千字蹲點報告成為“公文示范稿”

　　5月以來，團里安排機關干部分批下連蹲點，要求每人寫一篇蹲點報告。前兩批蹲點干部上交的報告動輒十幾頁，第三批蹲點回來的軍需股助理員汪海只寫了兩頁1000余字。“這么短，團領導那兒怎么可能過關!”機關負責收集報告的同志為他捏了一把汗。

　　出乎所有人預料，就是這篇最短的報告得到團領導的高度肯定。仔細閱讀后發現，那些洋洋灑灑幾千字的長篇報告大話套話多，光看到文字“打轉轉”，卻找不出幾個基層實際存在的困難和問題。

　　相反，汪海簡短的報告中明確指出連隊彈藥庫安全設施有待加強、后勤生產亟需專業指導等8個具體問題，并結合連隊實際提出了實在管用的對策措施。

　　“反映問題準確簡潔，對策建議實在管用，這篇報告‘含金量’很高!”該團政委陳勇在交班會上對汪海提出表揚。隨后，團里將這篇千字蹲點報告定為機關的“公文示范稿”，組織全體干部學習。

　　該團黨委以此為例，舉一反三，組織機關人員制定了“機關文電通知必須直截了當明確具體事項，不得搞長篇鋪墊”“會議材料直奔主題，只講‘干貨’，杜絕空話套話”“基層一般用電話上報情況，確需用文字的，要素齊全即可”等20余條規定，有效糾治文風不實問題，提高工作效率。

　　“上報材料有啥寫啥，絞盡腦汁雕章琢句少了，下基層察看實情多了，就能投入更多精力為官兵解難服務。”一營教導員李春昱翻開剛下發的季度政治工作情況通報，筆者看到兩頁紙上卻講了5件事，言簡意賅，讓人耳目一新。