如何才能當好職業經理人

　　第一，根據自身特長選擇企業

　　經理人應該清楚，自己絕對不是萬能的，不可能各行各業你都能做好，因此，一定要結合自己的特長來選擇企業。這就象找對象，你一米六，找個一米八的女朋友合適嗎?你一個工廠工人，找個做研究的女博士好嗎?找對象講究“門當戶對”是應該的，經理人選擇企業也是同樣的道理。一定要結合自己的專業和行業背景，去選擇一家企業，否則，你如何發揮自己的優勢?千萬不要認為自己無所不能，不要認為自己是救世主，經理人離開了自己的特長，還不如一個普通職員對企業更有意義。打工皇帝唐駿從微軟離開，選擇盛大是對的，但從盛大離開選擇新華都就未必那么理智，傳統制造業管理并不是唐駿的強項，后來的事實也證明了這一點。

　　第二，不要小瞧你的老板

　　任何一個老板，哪個沒經歷過“千山萬水、千辛萬苦、千難萬險、千錘百煉”?經理人不要認為自己多么地厲害，如果說厲害，你也只是在某個專業領域，當你選擇了人家這個企業，就意味著你不如人家老板。老板之所以聘用你，不是讓你來這企業“挑刺”的，是讓你來怎么解決這些“刺”的。如果看不到這點，來了時間不長，就覺得這企業和這老板，這也不行，那也不行，不僅對企業指責有加，還認為老板水平太差。話說回來，企業沒有問題，人家讓你來干什么?經理人一定搞好自己的定位，搞清自己的使命，這十分重要。唐駿在這一點上把握的就相當好。

　　第三，不要有過客的思想

　　曾和一些老板交流，他們最討厭的職場人就是那些“匆匆過客”，對職業經理人更是如此。高興了就做，不高興了就不做，打一槍換一個地方，這樣的經理人是最讓民企討厭的。從管理學上來講，管理都是有一個周期的，很多事情，不是你今天出臺了個舉措，三五天就能見到成效。民企聘用經理人，老板一定會有自己的打算，絕不希望經理人弄了些“半拉子工程”一走了之。對經理人來講，辭職窮半年，改行窮三年，不是沒有道理;對企業來講，因經理人的不斷更換，對企業的傷害就更大。另外，永遠不要以辭職來要挾老板，這是經理人最愚蠢的做法;也不要把“大不了辭職”掛在嘴上，這是經理人無能的表現，會讓別人認為你太不成熟、太不靠譜。