職場新人：太“熱愛”學習

　　今年公司分給我帶的一個新人有點“拎不清”。

　　小姑娘倒是樣樣都不錯，思路清楚，口齒伶俐，只有一點，動作太慢。交給她什么事，大半天過去了，連回音都沒有。開始還當是新人沒經驗，忍了幾次，我終于查了個徹底。不查還好，一查真是要昏倒——她在大學里學的不是市場營銷，于是乎，遇到什么新鮮名詞，都要去弄懂。工作文檔的題目不懂，上網查;一查查出一堆新鮮貨色，又接著查——查來查去，一天就這么被查完了!

　　叫她不要鉆牛角尖，她撲閃撲閃大眼睛：“可是我連概念都沒弄懂，怎么能開始工作呢?”

　　點評：這位新人一定從小到大都是好學生。好學生在功課上遇到問題，一定會刻苦鉆研，直到真相大白。而且還特別講究學習方法，知道不管學什么，都要先從概念著手，正本清源，開宗明義。

　　問題是，你現在不是在學校。老板一個月拿出幾千塊雇你，不是讓你來刻苦學習的。在上班時間，你的任務就是：工作你的任務就是：工作，工作，再工作!，工作，再工作!一時不懂，可以先跳過去，用業余時間來解決這個問題。

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　　就外商公司的企業文化而言，能力凌駕一切，年齡并不是升遷的重點。年紀大又未獲升遷的人，反而會變得謙虛;但是在傳統或本土的企業里，講究職場倫理與年資，倚老賣老的情形較明顯。

　　會倚老賣老的同事，在組織里通常是年資夠久、經驗豐富，卻升不上去的人。不過，這樣的人除非是過度吹噓自己，通常手中都握有籌碼，才敢如此倚老賣老;例如，他們在實務上都具備一定的經驗與能力，而且往往是部門的意見領袖，但是可能因為缺乏領導的特質，或是廣大的格局與視野，而未獲得升遷。

　　對一個新人而言，當務之急自然是盡快融入部門組織，適應企業文化與環境。所以，新人不妨換個角度來看待喜歡倚老賣老的同事，發覺并善用他的優點，將這些經驗復制成自己的優點。

　　新人可以先觀察這位同事、藉以了解組織生態;此外，不要反駁他的看法，以免因為得罪意見領袖，而間接壞了與其它同事的關系;并應該運用他喜歡“指導”菜鳥的心態，在最短時間內熟悉業務內容與流程。

　　萬一這位愛倚老賣老的同事，實在干涉過多，他的看法也與你、甚至與主管相左時，千萬不能與他正面沖突，這樣的人通常都愛面子，為他保留顏面、給予充分的尊重，才是上策。

　　因為真正過目、批準文件的人是主管，并不是老鳥，新人只要在表面上顯示服從的態度即可，仍然可以做自己認為正確的提案，無須正面與老鳥爭論。