多功能鞋利潤比較高

　　永都鞋業有限公司總經理徐文雄在工廠打工多年，2010年出來創辦了永都鞋業，專業生產具有防砸、防穿刺、防靜電、耐油等智能元素的鞋，主打歐美市場。

　　談起近年來眾多鞋企外遷的現象，徐文雄向記者透露，他曾經有位朋友，2006年去越南投資，獲利不菲，那時候投下的1元錢，現在已經變成9元。但是現在去已經沒有意義，越南的勞動力成本也在提升，而且相比之下，東莞產業鏈完備，工人技術好，在生產特殊用途的鞋方面更有優勢。

　　比如永都鞋業生產的多功能安全鞋對技術要求比較高，越南還不能生產，所以外部競爭壓力不大，利潤比生產普通的運動鞋要高，超過6個點。

　　葉鋒表示，“邁廷”品牌主打高端市場，所以價位會比較高，一個高爾夫球包大約4000元，其中皮料的成本在2000元左右。

　　而位于南城的“邁廷”品牌推出的私人定制產品給企業帶來的利潤更高。皮料進出口商出身的葉鋒2013年創建了“邁廷”品牌，并將展示店開在了南城。今年加博會上，“邁廷”品牌的蘭亭序系列、素面系列、楓葉系列、信系列等都將亮相，希望能借加博會開拓高端市場。

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　　在莆田，生產鞋的企業數以千計，生產制造的實力不言而喻，而今這些傳統鞋企在面臨轉型問題上都顯得彷徨。作為莆田鞋業協會會長陳文彪先生不僅自身朝著智能鞋領域成功的邁出了轉型的第一步，還積極通過自身經驗引導其他鞋企轉型。基于此，雙馳還開發了智能鞋孵化平臺。

　　智能鞋孵化平臺目前由莆田鞋業協會在背后支撐，可以借用當地的鞋業資源，包括雙馳企業以及來 自上海、深圳、福州的軟件團隊支持，主要目的是讓鞋企往智能化方向發展，擺脫大多數中小鞋企對外貿訂單的依賴，提高鞋企的科技競爭力。

　　作為傳統鞋企，轉型智能鞋擁有天然的供應鏈和銷售渠道的優勢。以雙馳企業為例，目前其生產線每年生產約 1300 萬雙非智能鞋，其中很大一部分是國外品牌的代工訂單。在智能產品的探索期，除了研發自有品牌的產品線之外，雙馳同時采用與一些互聯網公司合作的方式，將制造業的強項——鞋子設計和元件方案，與互聯網公司的強項——軟件開發結合起來，產品生產之后以聯合運營的方式推進。

　　在銷售渠道方面，傳統鞋企渠道資源的優勢不僅在數量多，而且在層次豐富。比如線上的淘寶眾籌、官方平臺和第三方電商平臺，以及線下的零售合作伙伴等等。除此之外還有一些運營商渠道，可以通過校信通業務提供比如孩子進校門后自動發短信給家長這類功能。