企業(yè)如何幫助職場(chǎng)菜鳥快速成長

　　21世紀(jì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展最重要的要素之一是“人才”。職場(chǎng)新人，作為企業(yè)的新鮮血液與儲(chǔ)備資源，是企業(yè)人才資源的重要一部分。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示：在走訪的企業(yè)中， HR經(jīng)理談到最多的就是缺人、人員流動(dòng)率高。企業(yè)如何才能更有效的培養(yǎng)人才、留住人才、真正發(fā)揮人才的作用，已經(jīng)成為眾多企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中不容忽視的問題之一。

　　對(duì)企業(yè)管理者來說，要想企業(yè)得到良好的發(fā)展，必須不斷往企業(yè)里注入新鮮的血液。職場(chǎng)新人對(duì)企業(yè)來說，一方面意味著是新鮮的血液，能給企業(yè)帶來不一樣的觀點(diǎn)、創(chuàng)意，有利于企業(yè)的新陳代謝;另一方面，他們剛進(jìn)入職場(chǎng)，做事缺少計(jì)劃性，經(jīng)常是等著上級(jí)的任務(wù)，這也是讓企業(yè)管理者頭疼的地方之一。要想職場(chǎng)新人得到快速成長，除了新人自己的各方努力外，企業(yè)也要提出一些解決之道，助力他們快速成長，也為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供后備力量。

　　針對(duì)職場(chǎng)新人工作無目標(biāo)、無計(jì)劃、無規(guī)律的現(xiàn)象，企業(yè)管理者可以要求員工每天方便、快捷的做計(jì)劃。員工可以根據(jù)自己的工作量，寫下自己日/周/月/年度工作計(jì)劃，確保新人每天工作的計(jì)劃性，知道自己每天該做什么，而不是傻傻的一直等上級(jí)分配任務(wù)。

　　同時(shí)，在項(xiàng)目管理模塊，為了一個(gè)項(xiàng)目大家跨越級(jí)別、部門聚在一個(gè)平臺(tái)上，如果有什么不懂的地方，隨時(shí)可以提出問題，直接@相關(guān)的人，這是新人成長最快速的方法，能在最短的時(shí)間里接觸到公司各個(gè)部門、層級(jí)的人，更快的了解公司，學(xué)到更多東西。

　　在企業(yè)的運(yùn)行管理過程中，企業(yè)管理者普遍還有這樣一個(gè)感覺，職場(chǎng)新人除了做事沒計(jì)劃外，還缺乏自我約束的能力，若沒有上級(jí)監(jiān)督，很難做到認(rèn)真高效。一般來說，新人剛來公司都會(huì)犯一些低級(jí)錯(cuò)誤，事后他們總會(huì)以還不了解公司或者 “我不懂”為由。而公司也不可能安排專門的人員手把手監(jiān)督新人做事。

　　基于職場(chǎng)新人做事需要監(jiān)督的必要性，在計(jì)劃管理上領(lǐng)導(dǎo)可以設(shè)置上下級(jí)匯報(bào)管理，一鍵通知下屬寫計(jì)劃，匯報(bào)計(jì)劃，下屬寫好計(jì)劃后可及時(shí)提醒上級(jí)及時(shí)查看。同時(shí)，老板可通過工作線索查看新人每天計(jì)劃的具體執(zhí)行情況，如看到他反饋什么問題，還可以及時(shí)幫助解決，就像老板在新人身上按裝一個(gè)追蹤器，不僅起到實(shí)時(shí)監(jiān)督的作用，還能最大限度幫助新人熟悉新工作，新環(huán)境，幫助他快速成長。