紡服業產業轉移：一夜之間被侵襲？

　　管理大師彼得·德魯克曾經告誡說，企業家們只做兩件事，第一是營銷，第二是削減成本。營銷與開支往往綁在一起，相比之下，很多工廠管理人員更信奉“擰干毛巾里的水”，削減一切不必要的成本。

　　只有這樣，企業的利潤可能直接翻番，企業的綜合競爭能力當然增強。

　　在上個星期，我們看到了因為削減成本而發生的產業轉移趨勢。7月25日，鴻海集團通過了對成都及鄭州兩地的6400萬美元投資計劃。至此，長達兩個月的富士康內遷之爭終于落幕。

　　在上個月，富士康兩次宣布加薪，結果是深圳富士康未來一線員工的底薪從900元升至2000元，富士康深圳各廠區的工人大約有45萬人，這意味著富士康每年將新增60億元的人力成本。2009年富士康的凈利潤為155億元，也就是說僅深圳地區增加的人工成本，就會讓富士康集團的利潤削減近1/3。而內遷后，一般當地最低工資標準都會低于深圳，所以會相對緩解薪資壓力。

　　無論是成都，還是鄭州，鴻海都是首次投資。按其解釋，這兩個地區將成為“重點區域”。事實上，包括天津、鄭州、廊坊、煙臺、成都、武漢等地區都傳出過引進鴻海集團的消息。2009年，富士康上交深圳市的稅收就超過3億元人民幣，可以想見，無論這家企業走到哪里，都是GDP猛增的象征。

　　一方面是不斷上升的東南沿海人力資源和土地成本，另一方面是中西部城市強大的招商引資手段，在這種情況下，河南人主動贏得了大企業的親睞。而此前，可口可樂已經在漯河開建二廠，百事可樂在鄭州即將建廠，達利園則在新鄭選址。

　　事實上，包括以投資眼光著稱的浙江本土企業娃哈哈也選擇了鄭州。他們將在河南商丘投建自己的購物中心，數量規模在未來的3~5年內將達到100余個。而此前，河南商丘市政府與娃哈哈集團剛剛簽署了投資總額約5億元人民幣的娃哈哈(商丘)交易大廈以及生產基地的協議。

　　根據麥肯錫最近的一項調查顯示，在全球經濟危機中，有79%的企業選擇削減成本，但其中只有53%的企業高管認為，這樣做確實有助于企業抵御危機。但是，成本削減往往出現問題。

　　舉例來說，目前在東南沿海地區，已有相當部分企業(尤其是外貿企業)將其出口商品生產業務轉向內地省市。這種趨勢非常顯著，一些有實力的紡織服裝企業，就在安徽、山東、四川、重慶等地建廠，因為不適應當地環境而撤退的比比皆是。而事實上，早在10多年前，上海許多工廠因成本高企難以生存，搬遷轉移，有些終于關閉工廠，或將工廠轉為貿易公司，只保留部分制造環節，當地產業在一夜之間遭遇空心化。而如今的情況，也許只是歷史的重復演進。