嘉興紡織企業(yè)“借梯登高” 加強(qiáng)技改打造品牌

　　昨天一早，明效豐匯控股集團(tuán)亞麻襪業(yè)有限公司的黃葉玉正忙著給秦皇島的客戶發(fā)貨。“最近正是換季時(shí)節(jié)，襪子、圓領(lǐng)T恤、工字背心這些產(chǎn)品供不應(yīng)求，我們連發(fā)貨都來(lái)不及。”黃葉玉說(shuō)。

　　明效集團(tuán)旗下共有5家企業(yè)，主要生產(chǎn)棉紗、亞麻紗、面料、服裝、亞麻襪子等，2011年實(shí)現(xiàn)銷售收入11.12億元，利潤(rùn)1億元。雖然棉紗、亞麻紗占了銷售收入的大頭，但是企業(yè)已經(jīng)明確將發(fā)展方向定位在產(chǎn)業(yè)鏈延伸和品牌打造上。“今年我們的襪業(yè)和服裝銷售收入預(yù)期要達(dá)2億元，同比實(shí)現(xiàn)翻番。”集團(tuán)董事長(zhǎng)卜菊明告訴筆者。

　　“做紡織品的終端產(chǎn)品關(guān)鍵在品牌、品質(zhì)，這幾年，我們每年投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)達(dá)500多萬(wàn)元，就是為了提升產(chǎn)品品質(zhì)。”除了打造好“明效豐匯”這一當(dāng)家品牌之外，公司還于2009年注冊(cè)了“ALINON”商標(biāo)，接下來(lái)將致力于把“ALINON”塑造成為高端成衣品牌。未來(lái)三年，襪子、成衣的占比將達(dá)到整個(gè)集團(tuán)銷售收入的50%。

　　加大研發(fā)投入、培育自主品牌、不斷開(kāi)發(fā)新品、注重品質(zhì)提高，明效集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)“借梯登高”，有效延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，拓展了利潤(rùn)空間，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的高附加值。“到2013年底，我們的成衣品牌專賣(mài)店將在全國(guó)一線城市實(shí)現(xiàn)全覆蓋。”對(duì)于未來(lái)的發(fā)展，卜菊明信心滿懷。

　　而與明效集團(tuán)只有一路之隔的昶興噴織有限公司卻是另一番熱鬧景象。昨天，筆者在該公司新廠區(qū)看到，兩幢現(xiàn)代化的辦公樓與寬敞明亮的廠房交相輝映。走進(jìn)生產(chǎn)車(chē)間，機(jī)器的轟鳴聲像是一曲快樂(lè)的交響曲。“這是剛更新的設(shè)備，轉(zhuǎn)速達(dá)到每分鐘800轉(zhuǎn)，比老設(shè)備提高了近60%。”公司董事長(zhǎng)王永林指著一排織機(jī)介紹道，“以前一個(gè)擋車(chē)工只能管10臺(tái)機(jī)器，現(xiàn)在可以管24臺(tái)，效率提高一倍以上，產(chǎn)能與老設(shè)備相當(dāng)。上馬新設(shè)備以后，相當(dāng)于把能耗降下來(lái)了，同時(shí)環(huán)保指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。”

　　“在困難中求生存”是王永林做企業(yè)的最大感悟。他說(shuō)，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)還不太好，民營(yíng)企業(yè)家樹(shù)立信心和找準(zhǔn)出路很重要。“現(xiàn)在正是給各企業(yè)一個(gè)淘汰落后、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的好時(shí)機(jī)。”王永林告訴筆者，再過(guò)一個(gè)月，新廠區(qū)的設(shè)備將全部到位，預(yù)計(jì)今年的產(chǎn)值將提高50%以上。

　　加快技術(shù)改造，打造自主品牌，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量……采訪中筆者發(fā)現(xiàn)，在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平緩的大環(huán)境下，秀洲區(qū)一些紡織企業(yè)正在秣馬厲兵，強(qiáng)筋壯骨。“傳統(tǒng)紡織企業(yè)只有不斷加強(qiáng)技改，努力提升產(chǎn)品檔次，有效延伸產(chǎn)業(yè)鏈，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。”秀洲區(qū)經(jīng)濟(jì)商務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。