服裝品牌是未來(lái)服裝市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)

　　中國(guó)是世界上最大的服裝消費(fèi)國(guó)，同時(shí)也是世界上最大的服裝生產(chǎn)國(guó)，隨著制造業(yè)向全球低成本地區(qū)轉(zhuǎn)移，生產(chǎn)成本普遍提升，以發(fā)達(dá)國(guó)家為主要出口市場(chǎng)的服裝企業(yè)普遍因?yàn)橥庑栉s和成本增加而危機(jī)四伏。出口和成本的雙重壓力又促使中國(guó)服裝企業(yè)加速轉(zhuǎn)型，從貼牌生產(chǎn)為他人“做嫁衣”到創(chuàng)立自主品牌，從依賴出口到開(kāi)拓內(nèi)銷市場(chǎng)，中國(guó)服裝企業(yè)在危機(jī)中尋找新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　一、引入有系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)體系的服裝品牌企業(yè)是未來(lái)服裝專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)

　　服裝專業(yè)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)20余年的發(fā)展，盡管在服裝銷售領(lǐng)域里有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，但也面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，原有優(yōu)勢(shì)逐步削弱。

　　以流花商圈為例，雖然流花商圈在中國(guó)服裝專業(yè)市場(chǎng)占據(jù)舉足輕重的地位，但隨著廣東土地、鋪?zhàn)饧皠趧?dòng)力成本上升，昔日流花商圈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力已大大降低，成本優(yōu)勢(shì)減弱;網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，流行款式一夜傳遍世界各地，令流花商圈原有的流行時(shí)尚窗口功能基本喪失。

　　內(nèi)地服裝產(chǎn)業(yè)及批發(fā)市場(chǎng)群雄并起，就近采購(gòu)分流了大批客源;流花服裝商圈規(guī)模同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏整體規(guī)劃及業(yè)態(tài)升級(jí)，差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯。亟須突破轉(zhuǎn)型。

　　在中國(guó)服裝企業(yè)加速轉(zhuǎn)型創(chuàng)立自主品牌的年代里，越來(lái)越需要服裝專業(yè)市場(chǎng)改變由單一服裝批發(fā)功能，向具有多種服務(wù)功能的品牌展示平臺(tái)轉(zhuǎn)變。即在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念上由“地主”收租理念向重視經(jīng)營(yíng)戶調(diào)研與開(kāi)發(fā)，注重市場(chǎng)形象維護(hù)與宣傳，重視向經(jīng)營(yíng)戶提供配套服務(wù)轉(zhuǎn)變;在市場(chǎng)功能上，由交易為主向大客戶服務(wù)、品牌展示、時(shí)尚體驗(yàn)、會(huì)展博覽轉(zhuǎn)變。

　　在中國(guó)無(wú)論是批發(fā)品牌還是品牌服裝都進(jìn)入了品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，在經(jīng)營(yíng)戶競(jìng)爭(zhēng)手段上由價(jià)格是唯一競(jìng)爭(zhēng)利器向品牌化經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變。因此，引入有完善品牌系統(tǒng)的支柱型品牌服裝企業(yè)和亟待改善現(xiàn)狀、力求擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)布局的成長(zhǎng)型企業(yè)，進(jìn)駐服裝專業(yè)市場(chǎng)，是廣州國(guó)際服裝展貿(mào)中心經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向，也是未來(lái)服裝專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)。

　　二、服裝品牌營(yíng)運(yùn)5i系統(tǒng)是服裝品牌企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)化營(yíng)運(yùn)模式

　　在品牌化經(jīng)營(yíng)與消費(fèi)的今日，能夠適應(yīng)品牌化營(yíng)運(yùn)需求、符合中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)購(gòu)買意識(shí)、能夠掌握品牌發(fā)展規(guī)律的服飾品牌企業(yè)卻不多。為什么?因?yàn)橹袊?guó)的服裝企業(yè)缺乏一個(gè)能夠適應(yīng)中國(guó)服裝品牌消費(fèi)市場(chǎng)現(xiàn)狀與中國(guó)服裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀相結(jié)合的品牌系統(tǒng)化營(yíng)運(yùn)模式。

　　服裝品牌營(yíng)運(yùn)5i系統(tǒng)模式從品牌理念識(shí)別系統(tǒng)MI(企業(yè)品牌之“心”)、行為識(shí)別BI(企業(yè)品牌之“手”)、視覺(jué)識(shí)別VI(企業(yè)品牌之“臉”)、空間識(shí)別SI(品牌的“身軀”)、產(chǎn)品識(shí)別PI(品牌的“靈魂”)全方位的為企業(yè)提供了系統(tǒng)、領(lǐng)先、卓越的服飾品牌運(yùn)作模式。提煉出明確清晰的品牌核心價(jià)值、品牌定位、品牌個(gè)性魅力、品牌核心識(shí)別及其辯證關(guān)系。

　　服裝品牌營(yíng)運(yùn)5i系統(tǒng)將服飾企業(yè)有限資源通過(guò)系統(tǒng)分析、整體規(guī)劃整合，將抽象的品牌理念MI最大限度地轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部的管理規(guī)范系統(tǒng)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要求及外部易被目標(biāo)受眾感知并認(rèn)同的品牌口號(hào)、視覺(jué)形象、行為識(shí)別、空間識(shí)別、產(chǎn)品識(shí)別，強(qiáng)化服飾企業(yè)對(duì)內(nèi)的“統(tǒng)一性”和對(duì)外的“差異性”，為服飾品牌的建設(shè)、管理與營(yíng)銷制度的創(chuàng)新、品牌擴(kuò)張和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供一個(gè)系統(tǒng)的高效的營(yíng)運(yùn)模式，進(jìn)而達(dá)到降低管理成本，提高溝通效率和執(zhí)行力，增強(qiáng)服飾企業(yè)對(duì)內(nèi)運(yùn)行能力和對(duì)外的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　三、建立時(shí)尚服裝現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈集成創(chuàng)新體系是廣州國(guó)際服裝展貿(mào)中心引鳳入巢的核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　專業(yè)市場(chǎng)要建立健全為品牌企業(yè)進(jìn)行品牌系統(tǒng)化建設(shè)與發(fā)展的綜合系統(tǒng)平臺(tái)。廣州國(guó)際服裝展貿(mào)中心作為現(xiàn)代時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的展貿(mào)平臺(tái)，整合全產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)資源，充分發(fā)揮其貼近市場(chǎng)、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的優(yōu)勢(shì)，幫助入駐企業(yè)以服裝品牌5i系統(tǒng)為指導(dǎo)，建立完善的品牌系統(tǒng)，快速有效地掌握品牌發(fā)展規(guī)律、了解國(guó)際資訊、建立銷售渠道，完成品牌蛻變性發(fā)展。