創新設計成為中高檔男裝企業發展的關鍵
到百貨商店買男式商務套系,很容易發現這樣的現象,左看右看一個樣,不看商標,絕大部分的男裝都像一個模子里出來的。對于中高檔男裝“大眾臉”的問題,國內著名經濟文化學者安興本一針見血地指出:“造成這一問題的原因有三點:一是商務男裝同質化的現象非常嚴重;二是商務男裝品牌定位缺乏個性化;三是現在商務男裝主力消費對象,從年齡上發生了很大變化,產品卻保持著原有的狀態,致使現在商務男裝只有靠打折才能拉動銷售。”
在中國,幾乎沒有商務男人不知道“沙馳國際”,這來源于上世紀80年代初沙馳家族進駐中國時一如當今LV一樣受到追捧。面對中高檔男裝被指“大眾臉”,沙馳國際“主動年輕”,率先突圍,此舉一度受到同行的質疑:經典是不能輕易時尚的。
雖然隨著新商務人群的主力軍逐步變成了“70后”和“80后”,不少老牌男裝依然用的是10年前的產品定位。這些“按兵不動”的品牌認為已有的消費者已對其形成了相互依賴感,這些消費者已對品牌建立了信任度,品牌不愿冒險放棄該群體,這使得這些品牌隨著自己消費人群的年齡增長變得“越來越老”。而在剛剛結束的訂貨會上,年輕時尚的沙馳國際受到經銷商的一致追捧,訂貨量比同期上漲50%,來自市場的聲音將此前的質疑之聲徹底淹沒,在行業引起了很大震動。
沙馳國際中國總代理,上海奇能服飾董事長陸黃斌認為,隨著市場蛋糕的增大,競爭也會越來越激烈。當消費者越來越理性,必然要求品牌公司越來越專業。為此,對于中高檔男裝品牌而言,想要尋求突破,首當其沖要學會提高開發產品的能力。其次是明確品牌的風格,擺脫同質化的陰影。再次是終端店面清晰化運作,加大母體店的開發,增大單店營業品牌服務的運營能力。第四是企業要在模式上進行創新,提高管理系統的運作能力。

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