杜鈺洲：棉花體制導(dǎo)致紡服業(yè)生存難

　　8月27日， “2012紡織服裝高峰論壇”在上海舉辦。

　　中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲在論壇上指出，紡織服裝行業(yè)作為充分具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，提高品牌對(duì)于產(chǎn)業(yè)升級(jí)的貢獻(xiàn)率。品牌不是企業(yè)子吹出來的，也不是行業(yè)、新聞媒體吹捧出來的。更不是政府拔苗助長(zhǎng)拔起落的，它是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物，它是消費(fèi)者生產(chǎn)者互動(dòng)的產(chǎn)物，是生產(chǎn)、消費(fèi)、建立誠(chéng)信關(guān)系的產(chǎn)物，因此品牌的價(jià)值是物質(zhì)生產(chǎn)力價(jià)值的加成。

　　那么我們?cè)谶@方面作為新時(shí)期尋找跨越式發(fā)展一個(gè)重要的目標(biāo)，要從一個(gè)品牌的窮國(guó)、弱國(guó)，變成一個(gè)品牌的強(qiáng)國(guó)。這個(gè)無疑是重大的跨越，能不能實(shí)現(xiàn)按照現(xiàn)在的趨勢(shì)有可能實(shí)現(xiàn)。不是國(guó)家搞了幾個(gè)品牌，我們行業(yè)講品牌不是指這個(gè)，這個(gè)我們也歡迎，國(guó)家認(rèn)定國(guó)家支持，我們是市場(chǎng)化的。重視品牌價(jià)值體系，質(zhì)量是生命、創(chuàng)新是靈魂，快速反應(yīng)是活力，社會(huì)責(zé)任是道德，這個(gè)是應(yīng)對(duì)現(xiàn)在世界消費(fèi)升級(jí)的要求了，提出了我們行業(yè)按照重點(diǎn)，它牽涉到生產(chǎn)力，牽涉到組織管理，牽涉到營(yíng)銷、牽涉到網(wǎng)絡(luò)信息化、工業(yè)化的結(jié)果，牽涉到社會(huì)責(zé)任，圍繞這一點(diǎn)我們特別強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)造自主品牌需要很好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)。市場(chǎng)生態(tài)，也就是公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，文化生態(tài)、政策生態(tài)，我們希望政府的政策不要自己找?guī)讉€(gè)企業(yè)支持，要支持這個(gè)行業(yè)如何提升品牌，如何發(fā)揮品牌的公共服務(wù)等等。

　　那么品牌的優(yōu)勢(shì)會(huì)帶來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的提升，不是一兩個(gè)企業(yè)的品牌，而是一個(gè)品牌生態(tài)是區(qū)域品牌，產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的品牌，是一個(gè)行業(yè)的品牌，也就是國(guó)家的品牌價(jià)值，品牌是一個(gè)國(guó)家的，是一個(gè)民族的，精神和物質(zhì)力量的標(biāo)志。我們要把這一關(guān)要過好，第三關(guān)跨越就是可持續(xù)發(fā)展，清潔安全。這個(gè)要是弄得好我們會(huì)正面的發(fā)展，弄得不好我們會(huì)增加負(fù)擔(dān)，我們把可持續(xù)發(fā)展作為紡織工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的動(dòng)力。第四個(gè)人才，這個(gè)是要改變我們行業(yè)重視硬件、輕視軟件，重視裝備、輕視人才，如果這個(gè)不轉(zhuǎn)變，我們談不上發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，人力資源是人口紅利，紡織工業(yè)的發(fā)展不僅是人口紅利，人均工資提高了很多。

　　現(xiàn)在我們的工資也沒有高到哪里去，紡織工業(yè)的工資占銷售成本的比重，紡織品7%，服裝企業(yè)的工資總比占銷售產(chǎn)品的比重12%，化纖行業(yè)的工資占銷售成本的比重2%。現(xiàn)在我們困難，不要一股腦推到工資，7%的成本增長(zhǎng)一倍，你的總成本也才提高0.7%，可是我的面料占成本的比重75%，我們過去一年棉花比國(guó)際市場(chǎng)高出35%—40%，我們的總成本就會(huì)高出40%左右。所以這個(gè)是突如其來的困難，如果不是棉花我們現(xiàn)在不是這個(gè)形勢(shì)。我算了一下1—6月份棉紗出口減少量，面料減少量，床上用品減少量，棉質(zhì)服裝減少量，加起來影響我們的創(chuàng)匯100億美元。1—6月份沒有負(fù)增長(zhǎng)，是正增長(zhǎng)2%，加上的100億我們的增長(zhǎng)是4.4%。

　　我們化纖增長(zhǎng)的很好，過去它低于棉紡現(xiàn)在我們有競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)反而下來了，所以我們?nèi)瞬抨?duì)伍的優(yōu)勢(shì)全行業(yè)都要重視，人力第一資源做好文章，不要光想到工資，要想到人的創(chuàng)造力。人是帶來剩余價(jià)值的，技術(shù)不創(chuàng)造價(jià)值，它是轉(zhuǎn)移價(jià)值，要靠人來操縱才能夠創(chuàng)造價(jià)值，這個(gè)就是基本規(guī)律。資本也不創(chuàng)造價(jià)值，它只是參與分配。我們市場(chǎng)搞來搞去搞得勞動(dòng)力不重要了，勞動(dòng)力成為我們的包袱了，人口紅利已經(jīng)過去了，沒有第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)怎么發(fā)展，它為誰服務(wù)，我們紡織工業(yè)進(jìn)步，包括紡織工業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的服務(wù)，多少品牌企業(yè)建立一千位、二千位有著三千以上的連鎖專賣，它的營(yíng)銷人員超過它的生產(chǎn)人員。

　　我們有的品牌100個(gè)設(shè)計(jì)師過去想都不敢想，所以我們要重視這些，最后我想要說一下天虹給我們的啟示，時(shí)勢(shì)造英雄，英雄造時(shí)勢(shì)，所謂時(shí)勢(shì)造英雄就是機(jī)遇帶來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，沒有改革開放沒有紡織工業(yè)的今天，也沒有在座的這些企業(yè)家的成績(jī)。這個(gè)是機(jī)遇也是改革開放的時(shí)勢(shì)造成的，沒有開放這么好的時(shí)勢(shì)。那么洪天祝97年120萬租賃生產(chǎn)，98年國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略型調(diào)整給他帶來的機(jī)會(huì)，國(guó)家鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)。從租賃到購(gòu)買到走出去現(xiàn)在100萬，國(guó)內(nèi)60萬，越南40萬，平均利潤(rùn)率7%點(diǎn)幾。那么2001年我們加入世貿(mào)組織我們的市場(chǎng)，比較優(yōu)勢(shì)得到了釋放，抓住了釋放了機(jī)會(huì)。

　　我們和東盟的自由貿(mào)易和香港的緊密貿(mào)易關(guān)系，她到香港上市，到越南投資是我們鼓勵(lì)資本走出去，機(jī)遇是給有準(zhǔn)備的人。機(jī)遇對(duì)每個(gè)人是平等的，為什么有的人下去了，有的人是曇花一現(xiàn)，這個(gè)就看如何面對(duì)機(jī)遇。英雄造時(shí)勢(shì)，歸根到底是人民群眾創(chuàng)造自己的歷史，路在我們的腳下，因此現(xiàn)在我們談形勢(shì)、困難、機(jī)遇都是要研究路在我們的腳下，走自己的路，不然沒有中國(guó)的今天。我們得堅(jiān)持這一條道路，當(dāng)然我們?cè)谛聲r(shí)期要實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展，加速升級(jí)離不開改革開放的動(dòng)力，這個(gè)是最近總書記在黨校的講話里面特別強(qiáng)調(diào)這個(gè)問題。

　　改革開放是我們最主要的動(dòng)力，我相信在中國(guó)的光環(huán)下棉花體制的改革總有一天會(huì)實(shí)現(xiàn)的，我生產(chǎn)800萬噸的棉花放在倉(cāng)庫(kù)里面高價(jià)儲(chǔ)備400萬噸進(jìn)口518萬噸，然后進(jìn)口的生產(chǎn)企業(yè)也拿不到。配額到企業(yè)里面來，一噸配額4100塊錢，三千多塊錢，這種塑造的票據(jù)成為瓜分企業(yè)利潤(rùn)的不合理現(xiàn)象，侵犯了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的利益，造成我們的很多困難。配額就是尋求體制，沒有什么可以否認(rèn)的理由，它已經(jīng)在留空了，我們?cè)谑拇笠院蟀殉隹谂漕~從紡織的身上解掉了，我們才有今天的出口形式，現(xiàn)在棉花又把配額套在我們身上了，我想這個(gè)體制一定會(huì)改變的，但也需要我們共同來努力。