寧波服裝主導(dǎo)多頭并進(jìn) 登陸國(guó)際時(shí)尚

　　100多年前，鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)的炮火像一雙看不見的臂膀，不僅強(qiáng)硬的敲開了中國(guó)禁密的宅門，也生生地拔起了許多本應(yīng)掩埋黃土之下或母體之中的非典型文明。

　　在一波又一波的中西文化融合大潮中，一群來(lái)自寧波的裁縫，夾著一柄尺子、一把剪刀出現(xiàn)在這片古老的土地上。他們順應(yīng)歷史潮流，突破傳統(tǒng)模式，致力于西服研制和培養(yǎng)專業(yè)人才，在一針一線的微妙置換中把峨冠博帶的袍服制演變?yōu)檩p便實(shí)用的西式服裝。“紅幫裁縫”也因此成了他們獨(dú)樹一幟的稱謂。

　　歷史就像一場(chǎng)咆哮而過(guò)的洪災(zāi)，把許多曾經(jīng)不可一世的傲然之物吸進(jìn)時(shí)間的漩渦，丟棄在歲月靜謐的湖底。唯有“紅幫文化”卻如同一抹愈沖刷愈通透的鮮亮，沿途留下生機(jī)勃勃的顏色，給當(dāng)時(shí)的服裝界凝聚了新的瑰寶，也給100多年后的寧波服飾文化埋下了意義非凡的種子。

　　十年前男裝撐起服裝節(jié)

　　在“紅幫裁縫”書寫傳奇的100多年里，中國(guó)第一套西裝、第一套中山裝、第一家西服店、第一部西裝相續(xù)誕生的輝煌中，寧波男裝逐漸以歷史為支點(diǎn)，從全國(guó)一望無(wú)際的男裝市場(chǎng)中凹顯成形。

　　1996年，以男裝為主的寧波服裝業(yè)開始初具規(guī)模，寧波市服裝企業(yè)已達(dá)800多家，并形成雅戈?duì)枴⑸忌肌⒘_蒙、一休等具有一定知名度的品牌服飾企業(yè)，年銷售量上千萬(wàn)的企業(yè)也達(dá)10來(lái)家。

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際服裝業(yè)的交流與合作，促進(jìn)中國(guó)服裝業(yè)的進(jìn)步和提高，逐步確立中國(guó)服裝在國(guó)際上的地位，爭(zhēng)取更多的服裝進(jìn)入國(guó)際品牌，寧波市政府決定舉辦服裝節(jié)。

　　1997年10月，集服裝博覽會(huì)、服裝展演、服裝研討、經(jīng)貿(mào)洽談等活動(dòng)為一體的第一屆寧波服裝節(jié)正式舉行。四天時(shí)間里，到會(huì)展商241家，其中境外108家，吸引買家5000多名，3000多位公眾到會(huì)，貿(mào)易成交32.3億人民幣。期間，寧波市總投資達(dá)1.55億美元的5個(gè)外資項(xiàng)目舉行開工投產(chǎn)，11個(gè)外資項(xiàng)目舉行簽字儀式，總投資達(dá)5.75億美元。對(duì)外貿(mào)易洽談成交2000萬(wàn)美元。

　　此后9年，寧波國(guó)際服裝節(jié)每年10月如期舉行。十年來(lái)，寧波國(guó)際服裝節(jié)的核心寧波國(guó)際服裝博覽會(huì)，憑借日益壯大的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)喝服裝文化底蘊(yùn)，規(guī)模不斷擴(kuò)大。2003年，寧波服博會(huì)被國(guó)家商務(wù)部和中國(guó)貿(mào)促會(huì)等單位評(píng)為全國(guó)37個(gè)A類展會(huì)之一，并進(jìn)入全國(guó)15個(gè)優(yōu)秀博覽會(huì)行列。

　　八年后面對(duì)歷史拐點(diǎn)

　　2005年，隨著國(guó)際紡織品貿(mào)易壁壘的不斷加劇、全球服裝產(chǎn)業(yè)一體化加快，以及后配額時(shí)代的到來(lái)，全國(guó)性服裝業(yè)展會(huì)面臨重新洗牌，廣東、江蘇等地及兄弟城市溫州，在連續(xù)舉辦了幾屆服裝節(jié)后都偃旗息鼓。

　　在這個(gè)歷史的拐點(diǎn)，寧波決定將已連續(xù)沿用了8年的“寧波國(guó)際服裝博覽會(huì)”更名為“中國(guó)國(guó)際服裝服飾交易會(huì)”。

　　“寧波服裝節(jié)必須依靠產(chǎn)業(yè)，服務(wù)產(chǎn)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)，而國(guó)際化、市場(chǎng)化、專業(yè)化是服裝節(jié)展會(huì)的必由之路。”寧波市政府新聞發(fā)言人、大活動(dòng)辦主任俞丹樺說(shuō)，基于對(duì)寧波國(guó)際服裝節(jié)未來(lái)的戰(zhàn)略定位，寧波將“服博會(huì)”改成了“服交會(huì)”。這個(gè)新的提法一方面使展會(huì)定位更加準(zhǔn)確，即在寧波舉辦的國(guó)家級(jí)展會(huì)，更重要的是突出了展會(huì)的“交易性”，是國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)雙相交易的平臺(tái)，而這正是中國(guó)特色的展覽會(huì)最終與國(guó)際接軌的一個(gè)方向。

　　此時(shí)，歷經(jīng)九年磨練的寧波服裝業(yè)，形成了雅戈?duì)枴⑸忌肌⒘_蒙、洛茲、培羅成、太平鳥、唐獅、愛伊美、巨鷹等一大批全國(guó)知名品牌。2005年中國(guó)500個(gè)最具價(jià)值品牌評(píng)選中，寧波服裝企業(yè)占得六席。

　　目前，寧波服裝得注冊(cè)商標(biāo)總數(shù)超過(guò)3000個(gè)，在境外注冊(cè)得服裝類商標(biāo)超過(guò)50個(gè)，擁有雅戈?duì)枴⑸忌肌⒘_蒙、唐獅等四個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)，16個(gè)中國(guó)名牌。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，寧波現(xiàn)有服裝企業(yè)3000多家，其中年銷售收入上千萬(wàn)元的企業(yè)有幾百家，產(chǎn)品涉及男裝、女裝、童裝、時(shí)裝等系列，年產(chǎn)服飾14億件，占全國(guó)約12%。　　　{page_break}

　　服裝主導(dǎo)多頭并進(jìn)

　　“現(xiàn)在，寧波上規(guī)模的服裝企業(yè)中，仍埋頭做服裝老本行的幾乎已經(jīng)找不到了。這些企業(yè)跨行業(yè)投資所涉及的產(chǎn)業(yè)也是五花八門。”寧波市服裝協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)張曉峰如是說(shuō)。

　　上世紀(jì)90年代初，擁有亞洲最大服裝生產(chǎn)基地的“雅戈?duì)枴保?dāng)一切逐漸穩(wěn)固后開始涉足其他產(chǎn)業(yè)。首先就是投資“實(shí)體化”產(chǎn)業(yè)，其中比較成功的就是房地產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在已成為該集團(tuán)的另一主導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，其贏利直逼主業(yè)。

　　同為中國(guó)服裝業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)、被列為中國(guó)服裝行業(yè)銷售第3位的“杉杉”，一開始就注重多元化道路和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。1999年12月，杉杉商標(biāo)被評(píng)為中國(guó)馳名商標(biāo)。目前，杉杉已初步形成以服裝為主業(yè)，以高新技術(shù)、資本運(yùn)作為兩翼三大版塊的現(xiàn)代化、國(guó)際化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)格局。

　　與之類似，巨鷹集團(tuán)已成立巨鷹科技生產(chǎn)電子產(chǎn)品，不久前又收購(gòu)了ST望春花，實(shí)現(xiàn)了“借殼上市”。通過(guò)幾年考察，培羅成、獅丹努也意欲涉足電子、能源等產(chǎn)業(yè)。

　　“短腿”女裝搭上男裝快車

　　寧波女裝第一次創(chuàng)業(yè)熱潮始于上世紀(jì)80年代，當(dāng)時(shí)如日中天的男裝生產(chǎn)企業(yè)中不少開始涉足女裝，但終因設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面原因，90%企業(yè)都沒能經(jīng)受住市場(chǎng)的考驗(yàn)，寧波女裝始終是寧波服裝產(chǎn)業(yè)中的一條短腿。

　　上世紀(jì)90年代中期，寧波女裝開始二次創(chuàng)業(yè)：有設(shè)計(jì)師兼經(jīng)營(yíng)管理者領(lǐng)銜的自有品牌;有做男裝起步，在規(guī)模化后因多元化拓展需要再涉足的;也有在經(jīng)歷過(guò)一段貼牌加工的經(jīng)歷后，開始推出獨(dú)立女裝品牌的。

　　此后，仙甸、太平鳥、德瑪納、喜麗美獅、旦可韻等目前寧波女裝中較為成熟的品牌開始出現(xiàn)。不過(guò)他們的發(fā)展都有各自的經(jīng)歷：“仙甸”和“旦可韻”，他們從前店后廠的家庭作坊開始，逐步實(shí)現(xiàn)滾雪球式的積累與擴(kuò)大;“喜麗美獅”、“太平鳥”等女裝則誕生在強(qiáng)大的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)之上;康楠女裝則靠著外貿(mào)貼牌加工，是在內(nèi)銷男裝已經(jīng)立足的基礎(chǔ)上新拓展出來(lái)的品牌。

　　男裝盛名下的寧波女裝，低調(diào)而沉穩(wěn)，通過(guò)十年打磨，一批頗具實(shí)力的女裝企業(yè)已經(jīng)悄然形成。在首屆寧波女裝品牌優(yōu)勢(shì)評(píng)選中，寧波女裝已初露端倪：報(bào)名有近30個(gè)品牌，其中不少已擁有較完整的品牌形象，而且在區(qū)域內(nèi)廣泛流通并產(chǎn)生影響。

　　據(jù)初步估計(jì)，如今寧波有大大小小女裝品牌不下50個(gè)，女裝年產(chǎn)量占寧波全市總服裝年產(chǎn)量的比例更是由以前的微不足道上升到了30%左右。

　　寧波服裝登陸國(guó)際時(shí)尚

　　今年9月底，擔(dān)任上海國(guó)際時(shí)尚聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)的杉杉集團(tuán)掌門長(zhǎng)鄭永剛，帶著國(guó)內(nèi)幾個(gè)服裝品牌走進(jìn)了國(guó)際時(shí)尚“奧斯卡”——米蘭時(shí)裝周，其中就有“杉杉”和“紅豆”。

　　在此之前，羅蒙已早早地將設(shè)計(jì)工作室搬到了國(guó)外;愛伊美將商標(biāo)注冊(cè)到了21個(gè)國(guó)家，雅戈?duì)柮绹?guó)公司則在今年3月，將‘YOUNGOR‘帶入了美國(guó)。如今寧波服裝在國(guó)際T型臺(tái)上走秀早已不稀奇，寧波服裝與國(guó)際的交流與合作正日益緊密。

　　據(jù)了解，最近，國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)了寧波申洲針織有限公司在柬埔寨的第二期投資項(xiàng)目，這也是國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)在境外最大的一筆投資，投資總額達(dá)到3000萬(wàn)美元。

　　境外設(shè)廠的寧波服裝企業(yè)遠(yuǎn)不止申洲一家，寧波京甬毛紡廠在孟加拉國(guó)有生產(chǎn)基地，寧波保稅區(qū)宏美紡織服裝有限公司則在加拿大開辦了服裝廠……

　　對(duì)于寧波另外一些以貼牌加工為主的服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，‘走出去’則意味著一步跨出國(guó)門———這樣他們的產(chǎn)品才能繞開貿(mào)易壁壘，曲線進(jìn)入歐美市場(chǎng)。 “走出去”不但有效規(guī)避了歐美貿(mào)易設(shè)限，還一舉擁有了相對(duì)低廉的勞動(dòng)力、原材料、水電等要素供給保障。對(duì)于大多數(shù)貼牌加工企業(yè)，這種帶著不小風(fēng)險(xiǎn)的海外投資其回報(bào)值得期待。

　　從1997年第一屆寧波國(guó)際服裝的少數(shù)境外客商，到2005年第九屆國(guó)際服裝節(jié)的91個(gè)國(guó)家或地區(qū)的3500位客商到來(lái)，每屆寧波國(guó)際服裝節(jié)總會(huì)帶給寧波服裝企業(yè)別樣的驚喜。

　　十年前，寧波服裝讓寧波有勇氣搭建起與國(guó)際直接對(duì)話的平臺(tái)，十年后的寧波國(guó)際服裝節(jié)則搭建起寧波服裝登臺(tái)國(guó)際的橋梁。

　　拾級(jí)而上，站在今天寧波服裝文化的制高點(diǎn)，我們看到的是悠久的服飾歷史醞釀的醇厚芳香，被“紅幫文化”埋下的種子在寧波人勤勞與智慧的潤(rùn)澤下，長(zhǎng)出粗壯的枝干。

　　而未來(lái)，我們也仍能預(yù)見它們終將長(zhǎng)成一片郁郁蔥蔥，深邃茂密的森林。