2013年服裝新品價格堅挺

 　　日前，記者走訪了春熙路商圈多家品牌服裝店，雖然多家店門口仍懸掛著巨幅打折信息，但銷售人員直言，“這只是一小部分舊款才能享受的最低折扣。絕大部分新款都沒有打折。”

　　春熙路服飾店銷售員小顧，最近明顯感受到一些變化。“折扣不多了，新品很多都不打折，而去年，整條春熙路上，新品至少是7折。”經歷了庫存高企壓力、出口訂單減少、利潤下滑的服裝業近期明顯回暖。

　　在春熙路商圈一品牌服飾店當銷售的小顧，最近明顯感受到了店面的一些變化。“折扣不多了，新品很多都不打折，不像去年，整條春熙路上，不少店鋪的新品都有六七折優惠。”小顧進服裝行業不到兩年時間，這期間，她經歷了多次清庫存的特賣活動。

　　去年，“低價清庫存”并非某一家服裝店鋪的大回饋行為，而是整個服裝行業不得不進行的減負動作。

　　“春江水暖鴨先知”，在小顧看來，折扣開始減少，似乎是行業開始回暖的先兆之一。

　　經歷了庫存高企壓力、出口訂單減少、利潤下滑的服裝業，是否真的開始回暖了?

　　記者經過調查發現，服裝行業的庫存、現金流、利潤大多有趨好勢頭，但個別品牌仍有較大的存貨壓力。[現象]

　　在美特斯邦威店，部分服裝正在進行“199元兩件”“139元一件”的特價優惠活動，新款夏裝僅一款男士襯衣在進行特價優惠。銷售員介紹，今年以來新款服裝都沒有打過折。森馬和安踏的優惠更為稀少。銷售人員介紹，新款夏裝都是原價銷售，沒有任何優惠。

　　“今年我們的打折活動減少了。”記者走訪的服裝店中，幾乎都聽到了類似的說法。

　　雅戈爾(600177)成都地區負責人葉經理告訴記者，自去年冬季以來，雅戈爾就開始參加展銷會，通過展銷會這個渠道，其銷量大增。他透露，部分其他品牌的庫存壓力一直從去年持續至今，不過，不少服裝企業的庫存壓力都得到了緩解。“很多服裝品牌店和商場都減少了優惠活動，打折力度也不如去年大了，去年是最艱難的時候，現在行業整體情況已經開始回暖。”

　　記者調查發現，在零售門店打折力度變小的同時，網絡上面的銷存貨卻愈加炙手可熱。

　　平臺電商開啟尾貨及品牌特賣的頻道，如今似乎正在形成一股風潮。繼凡客推出“品牌特賣”、“一號店”服裝館推出“名品特賣”之后，包括天貓、京東在內的平臺電商都在著手醞釀服裝尾貨特賣頻道。天貓服裝服飾事業部總經理少龍透露，2013年天貓將重點打造“品牌特賣平臺”，由天貓提供流量資源，品牌商自主經營，銷售庫存、清尾貨。

　　而前不久，當當網也正式開通名品特賣頻道“尾品匯”，殺入炙手可熱的服裝尾貨限時特賣領域。

　　有關分析認為，服裝尾貨品類將成為繼圖書、化妝品、服裝后又一個極具爆發性的電商經銷品類。[數據]庫存量：多家大型品牌下降

　　正價店收縮折扣，網絡銷存貨如火如荼，服裝企業的庫存壓力是否真的得到緩解?

　　上月的上市公司年報以及今年一季度報披露完畢后，記者統計發現，經過2012年的“去庫存”大戰之后，如今多家大型品牌服裝的庫存壓力有所緩解。

　　其中，七匹狼、富安娜(002327)、美邦服飾(002269)以及華斯股份(002494)這四家公司在過去的一年中庫存量均有所下降。今年一季度，不少服裝企業的庫存仍在進一步減少。

　　美邦服飾存貨一季度期末余額18.65億元，較2012年底的20.06億元下降約7%。同時存貨周轉速度與上年同期持平，但與年初相比有了小幅改善。

　　同花順(300033)iFinD數據也顯示，七匹狼去年存貨5.6億元，到今年一季度期末存貨減少了一億元，朗姿股份(002612)減少了4000萬元，森馬減少了1.5億元。

　　然而并非所有的上市服企都在消化存貨方面取得了成效。其中，報喜鳥存貨到一季度期末增加了3100萬、卡奴迪路(002656)增加了2600多萬。

　　成都勁浪的劉代杰直言，有的品牌如今在市場上賣的產品，絕大部分都是存貨，“新款上不了，舊款賣不脫，甚至成了惡性循環。”

　　除了庫存壓力有所緩解，整個紡織服裝行業的現金流也在持續改善。從2011年的2.87億元增長至2012年的194.86億元，同比大幅增加6263.06%，在所有行業中位居榜首。

　　其中，雅戈爾的經營性現金流情況從2011年流出15.47億元到2012年增加52.91億元，占了整個紡織服裝行業2012年現金流總額的1/4，從而使得整個行業的現金流得到明顯的改善。

　　紡織行業中的龍頭公司的現金流情況也正在好轉。其中，美邦經營性現金流凈額已達28.56億元，同比增長192.47%。森馬現金流也在一季度增加近3.66億。

　　然而庫存量升高的報喜鳥和卡奴迪路，一季度其經營活動產生的現金流則正好相反，流出分別達到2.2億和998萬元。

　　不同品牌庫存數量和現金流情況不盡相同，然而絕大多數的品牌門店擴張速度都在進一步放緩。

　　美邦服飾數據顯示，2012年公司門店總數擴張速度由上年的31%減緩至8.9%。預計一季度關店數量略大于新開店數量，因此門店總數較去年底略有下降。預計公司2013年渠道擴張速度仍將持續放緩。

　　報喜鳥在去年只增加54家品牌門店，相較前年的106家明顯放緩。七匹狼去年全年凈增加31家，而2011年則凈增加451家。

　　森馬服飾(002563)去年只增加了500余家門店，擴張速度不到10%。光大證券(601788)分析稱，“森馬如今正在由粗獷的外延擴張向內生增長轉變，渠道擴張放緩，推行精細化管理。”[未來]波動仍將持續服企應向“時尚創意”轉型

　　雖然不少服裝企業的報告數據顯示，經營壓力較去年有所緩解，業績正在改善。但同樣不可忽視的是，這樣的數據仍在波動之中。

　　光大證券分析師在分析森馬服飾時點評道：“公司已經走過了最差的時候，雖然目前壓力仍較大，但趨勢在逐步轉好，雖然經濟疲軟使得該步伐非常緩慢。”

　　美邦一季度數據也顯示業績下滑逾四成，業內人士分析稱，這與低迷的市場環境不無關系。一季度宏觀經濟回暖乏力，居民消費動力依舊不足，致使服裝行業終端銷售承壓。

　　曾任四川省服裝(服飾)行業協會副秘書長的羅謙，前不久參加了青島國際時裝周，他告訴記者，今年的時裝周上，訂單還不錯，但他謹慎地表示，“數字不能完全說明情況，我認為波動仍將持續，如今整體服裝業都還處于加快轉型升級的過程之中。”

　　在他看來，經歷了高庫存壓力之后的服裝企業，如今需要從單純加工產業逐步變成時尚創意產業。

　　“你看以前的服裝企業，利潤非常薄，加工一件衣服就幾塊錢，其生產模式也幾乎是在賭。在根本不調查市場的情況下，賭今年流行的款式，如果賭對了，產品不會形成積壓，但一旦賭錯了，高庫存就沒法避免。”羅謙說，服裝企業應該吸取去年的教訓，轉變發展模式，要以設計師創意為核心，就像“例外”一樣形成定制思路，下單之后再生產，才能真正達到零庫存。