人工成本是服裝價格上漲一大緣由

　　在服裝庫存嚴重的情況下，新品為何非要漲價?是否因成本拉動，和庫存產品有關系嗎?在服裝業整體景氣度欠佳的壓力下，服裝的定價策略會出現怎樣的變化和調整?下面從三個方面對今年服裝新品漲價進行揭秘。

　　揭秘一并非全由原料成本推動價漲

　　對于服裝新品漲價原因，吉林省紡織服裝行業商會秘書長劉克力在接受本報采訪時表示，主要是成本拉動，不僅僅是原材料成本，包括人工成本、款式面料升級，設計理念提升都會加大生產企業的成本。比如，目前省內服裝業工人工資一般在2000元左右，與去年相比，這部分人工成本的漲幅約在10%～20%。企業普遍面臨著“漲薪留人”問題，部分企業采用裁員、減少生產量的方式來壓縮成本。

　　卓創資訊棉業分析師孫立武表示，作為紡織服裝的主料之一，從近兩年的棉花價格波動走勢來看，幅度是比較窄的。因此，可以判斷原料成本在服裝價格上漲中發揮的作用較小。營銷渠道開拓成本增加，包括商場的租賃費，終端服裝店代理費等;另外，通過提高新品價格來彌補高庫存帶來的利潤缺失。

　　揭秘二用減產提價來分攤成本

　　影響今年服裝價格整體上漲的因素當中，還有廠家減少生產量而傳導出來的提價因素。據服裝零售商趙老板介紹，對于批量生產的服裝來說，生產1000件與生產800件所付出的除原材料之外的成本是差不多的，原本生產1000件每件賣50元的話，成本就能合上，而現在減產至800件，如果每件仍賣50元，則未必能彌補多出來的那部分成本支出，因此，為分攤成本價格自然就提上來了。

　　揭秘三去庫存逼出“陪襯定價”

　　“服裝行業有其特殊性，市場需要靠‘新品驅動’，因此，即便是行業面臨著高庫存壓力，每年還都必須有新品推出。”上海博蓋咨詢有限公司總經理高劍鋒在接受本報采訪時表示，在目前整個服裝業去庫存化的危機下，新品與庫存間形成了不可調和的矛盾：新品賣得越好，庫存就更不好賣，而當季新品賣得不好，則又會形成新的庫存。兩難的抉擇下，服裝企業勢必面臨取舍。

　　高劍鋒表示，這一輪的服裝價格上漲，決定性因素是“定價策略”。通過高價新品的“陪襯定價”辦法，無疑對去庫存能夠收獲比較好的效果;另一方面，當本季新品形成新的庫存后，當前的較高定價也會為將來經銷商折扣預留足夠空間。

　　中投顧問輕工業研究員朱慶驊認為，近年服裝品牌進行打折促銷已經成為市場常態，不論價格高低，消費者都更傾向于購買打折產品，商家掌握消費者此種心理之后便紛紛提高定價，維護自身利益。