“互聯網+”時代戶外業有自己的“三駕馬車”嗎

　　“互聯網+”思維是打造“一一帶路”，實現全球“互聯互通”戰略的思想變革。戶外產業從業者要打破固有思維，升級到“互聯網+”思維模式。只有認知升級才能促進整個戶外產業轉型升級，才能促進信息共享、數據挖掘和新模式、新成果的轉化應用，實現向“服務體系推動”的歷史性變革。

 

　　馬云在2012年全球電商大會上發布了阿里系未來的“三駕馬車”：平臺、數據、金融。三年過去，馬云的“三駕馬車”正起頭并進。“互聯網+”時代，戶外產業有自己的“三駕馬車”嗎?有：信息共享、數據挖掘、模式應用!戶外產業要實現整合、轉型、升級，信息必將共享。部分品牌商向經銷商、友商、戶外營等利益相關者開放了庫存信息，這極大地促進了產品銷售、庫存優化和品牌發展。“信息共享”無疑是“三駕馬車”的“頭馬”。

　　調結構、轉方式、穩增長是國內產業適應互聯網+時代的必然要求。中國戶外產業，每年都保持30%以上的增長率，毫無疑問，屬于藍海產業。但從行業對比來看，戶外產業“散、小、弱”特征明顯。戶外產業也面臨轉型、升級的壓力。戶外產業如何調結構、轉方式，如果沒有大數據和數據挖掘基礎，無疑將陷入“拍腦袋”決策的陷阱。

　　避免陷入此陷阱，要在信息共享形成大數據的基礎上，深度挖掘其規律性和趨勢性數據，以便創新發展模式，讓整個戶外產業走上更加快速、良性發展的道路。“數據挖掘”更是“三駕馬車”的“汗馬”。

　　戶外產業的長足發展無疑是科技創新(新材料的創新等)、渠道創新(傳統渠道升級為電子商務渠道等)和模式創新(b2c、o2o等)的必然結果。互聯網+時代，戶外產業要在數據挖掘基礎上形成更好地服務大眾戶外休閑、運動需要的更有模式，急需模式創新和應用。

　　戶外產業模式創新應用要更多地結合云計算、大數據、物聯網感知技術，服務好個人、群體在戶外休閑、徒步、騎行、露營、穿越、極限、極地模式的需要。模式創新應用是促進戶外產業持續、快速、健康發展的新引擎，他就像戶外產業的“種馬”，決定戶外產業的發展方向和產業未來。