個人的時代已被足球界和時尚界淘汰了

　　繡滿施華洛世奇水晶的Zuhair Mural禮裙固然華貴,而在這個平價快銷所向披靡的時代,高級時裝在市場反饋率愈發形單影只。

　　個人的時代——在足球上表現為球星個人作用的時代，在時裝上則表現為依靠設計師個人魅力與能力的時代。

　　這個時代在本屆南非世界杯上的OUT，足球方面終于被戰況推進證實：從C羅、卡卡到梅西……那些球隊靈魂人物從曾經帶動整支球隊，推送他們走向成功，而在本屆世界杯上，一切都戛然而止。說球者用“現代足球”、“整體實力”、“足球似水”、“攻守兼顧”、“戰術配合”等專業詞匯來詮釋這個新時代的魅力。

　　而在時裝界，個人時代被新的消費趨勢，崛起的品牌能量，市場無情的選擇淘汰：正好像圣洛朗、紀梵希、山本耀司……這些具有靈感與個人魅力的設計師曾經裝點整個時尚舞臺，而隨著平價快銷時代的到來——別致代替優雅、另類代替經典、休閑代替正裝、平價代替奢侈……更多的消費者用長尾效應填滿市場蛋糕的基層，而這個商業業績數據基礎卻以磅礴之勢為更多全球化、規模型、大數量的品牌贏得最華麗的叫座。

　　其中的純利率也在數量集數的堆砌中攀升不斷。經濟學家則用“商業模式創新”來描述時尚業界這場翻天覆地的變化。

　　再一次把畫面定格在英格蘭的落淚、巴西的無助、阿根廷的困惑、意大利的黯然神傷片刻，我們發現那些“個人”的魅力，終究敵不過“整體”的力量。不僅因為“帶球過三人”似乎已經成為“傳說”。而對于那樣一個明確的“攻”，守方可以用殘酷的防守解圍。

　　更何況那些享有金字招牌的球星，他們身價過于昂貴，出腳需萬分謹慎，萬一受傷損失慘重，所以更加失去了殺傷力與主動性。看梅西與卡卡怎么面對對方四人尾追、三人堵截，就知道個人魅力在團體競技中是多么的無力。

　　正如同華麗的奢侈品品牌遇到快銷品牌的快速抄襲，平價販賣一樣的無助。那些成熟運營的平價快銷品牌，復雜的產品系列線就好像成熟球隊的傳球線一樣，不是刻板有序的，而是充滿變化，在充滿變化的同時，卻又陣營清晰，有條不紊，仿佛西班牙隊的控球般。

　　對于足球場上的陣營變化，從2002年世界杯流行的4-4-2陣型，到2006世界杯慣用的4-2-3-1陣型，再到本屆南非世界杯上被深受推崇的4-2-1-2-1陣型，雖然4-2-1-2-1陣型也被詮釋為4-4-2陣型的某種變化陣型，而四強比賽中又多用4-2-3-1陣型，但是在傳球變化上卻有更多追求，勝者往往是那些攻守合一，并能快速變守為攻的球隊。

　　就好像那些款式充盈、系列繁多、混搭均可的平價快銷品牌，守是守住自己的品牌原則、攻則是兼收競爭品牌的產品風格特色，依靠精準的品牌系列設置、精彩的產品拓展企劃、冷靜的快速反應準備，一切的攻與守都攪和在一起。讓那些陣營簡單、講求經典款式的老牌品牌戰術落后，根本難以與之匹敵。{page_break}

　　試想，那些曾經依靠講求爆款、講求單系線強出頭、講求風格鮮明、講求營銷一招鮮成功，擁有霸主地位的時尚品牌，面對復雜的品牌競爭環境，應該變還是不變?變則失去了自己的原有客群，不變則只能迎接現金流越發緩慢的現實。

　　怨恨通常有三：為什么要把產品系列線設置得那么缺乏變化，為什么在營運中被競爭者一攪和就亂套了，為什么把品牌崛起的希望寄托在了一個人身上!