中國(guó)市場(chǎng)是快時(shí)尚集體下“拐后”的救命稻草?

　　從第一家快時(shí)尚品牌進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，本來(lái)疲軟已久的國(guó)內(nèi)服裝零售市場(chǎng)注入了一針強(qiáng)心劑，現(xiàn)在，這針強(qiáng)心劑卻面臨失效的尷尬處境。

　　近日，美國(guó)服裝零售商GAP集團(tuán)發(fā)布財(cái)報(bào)稱，截至至4月30日，GAP集團(tuán)凈銷售額下跌6%至34.4億美元，公司股價(jià)今年累計(jì)已下跌約30%。GAP同時(shí)宣布將關(guān)閉75家北美以外的Old Navy和Banana Republic門店。

　　無(wú)獨(dú)有偶，全球第二大服裝零售商H&M宣布2016財(cái)年一季度凈利潤(rùn)同比縮水29.6%;而號(hào)稱快時(shí)尚“一姐”的優(yōu)衣庫(kù)也承認(rèn)受業(yè)績(jī)下滑影響，其母公司迅銷集團(tuán)凈利潤(rùn)在2016財(cái)年上半年更是暴跌55.1%。

　　H&M一季度利潤(rùn)暴跌30% 后續(xù)銷售有待觀察

　　全球第二大服裝零售商H&MHennes&Mauritz AB海恩莫里斯集團(tuán)表示，由于集團(tuán)主要采購(gòu)市場(chǎng)——東南亞市場(chǎng)采購(gòu)的美元結(jié)算業(yè)務(wù)未來(lái)受強(qiáng)勢(shì)美元的沖擊依次減弱直至四季度可能消失，該股早盤大漲超過(guò)5%。

　　2015年12月1日-2016年2月29日的第一財(cái)季，按固定匯率計(jì)算，H&M集團(tuán)收入錄得9%的增幅，被老對(duì)手——世界最大服飾零售商Inditex SA印地紡集團(tuán)遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋離，Inditex SA印地紡集團(tuán)2月1日至3月7日期間的凈銷售增速達(dá)15%。一季度，H&M集團(tuán)收入實(shí)際錄得8.2%的增幅至506.24億瑞典克朗，上年同期為467.91億瑞典克朗。

　　期內(nèi)H&M集團(tuán)稅后利潤(rùn)錄得25.45億瑞典克朗，合每股收益1.54克朗，而上年同期為36.13億瑞典克朗，合2.18瑞典克朗每股，跌幅29.6%。

　　集團(tuán)稱一季度利潤(rùn)暴跌主要受強(qiáng)勢(shì)美元增加采購(gòu)成本以及減記增加所致。

　　Gap發(fā)布收入預(yù)警 或關(guān)閉超過(guò)四分之一門店

　　服裝零售商Gap Inc(NYSE:GPS)發(fā)布一季度收入預(yù)警，稱四月銷售額從上年同期的12.1億美元降至11.2億美元，幷且一季度銷售額從36.6億美元降至34.4億美元。一季度每股收益預(yù)計(jì)在31-32美分區(qū)間。FactSet調(diào)查的分析師預(yù)計(jì)每股收益為44美分，收入35.4億美元。

　　此外，Gap擬精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)。具體來(lái)看，該公司將對(duì)全球，但主要是北美市場(chǎng)以外的Old Navy和Banana Republic門店進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查完成后或進(jìn)行相關(guān)調(diào)整。去年，Gap宣布精簡(jiǎn)旗下的同名零售連鎖店，計(jì)劃關(guān)閉超過(guò)四分之一的店鋪，幷且似乎打算對(duì)其他服裝連鎖店也采取類此舉措。

　　一半火焰一半海水 優(yōu)衣庫(kù)海外擴(kuò)張計(jì)劃破滅

　　作為亞洲最大服飾零售商，快時(shí)尚連鎖巨頭優(yōu)衣庫(kù)母公司迅銷集團(tuán)2016新財(cái)年開(kāi)局不利，公司凈利潤(rùn)同比大幅下挫16.9%。其中，日本本土業(yè)績(jī)以及以大中華區(qū)為主的海外市場(chǎng)業(yè)績(jī)表現(xiàn)均未達(dá)標(biāo)，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比分別下降12.4%和14.2%。受此影響，迅銷集團(tuán)還調(diào)低了2016財(cái)年全年盈利和收入預(yù)期。

　　根據(jù)迅銷集團(tuán)2014年財(cái)政年度財(cái)報(bào)(截至2014年8月底為止),大中華區(qū)(包括中國(guó)內(nèi)地、香港、臺(tái)灣)的銷售額首次突破2000億日元(約合111.4億元人民幣)大關(guān)，同比增長(zhǎng)66.5%，被稱為增長(zhǎng)引擎的大中華區(qū)的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)極大地增強(qiáng)了優(yōu)衣庫(kù)的拓展信心。

　　但優(yōu)衣庫(kù)在美國(guó)及歐洲市場(chǎng)擴(kuò)張不斷受挫，加之在日本、大中華和南韓等最大市場(chǎng)受到全球暖冬的嚴(yán)重打擊。原本試圖通過(guò)海外擴(kuò)張稱霸全球，除亞洲市場(chǎng)外，令其2020年的計(jì)劃基本告吹。

　　快時(shí)尚將爆發(fā)價(jià)格戰(zhàn)?Zara印度市場(chǎng)試水降價(jià)

　　西班牙快時(shí)尚巨頭Inditex集團(tuán)旗下Zara正在開(kāi)始降價(jià)。根據(jù)印度市場(chǎng)消息人士表示，Zara在去年一年內(nèi)降價(jià)了10%至12%，以更好地與印度境內(nèi)同類快時(shí)尚零售商H&M展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，瑞典快時(shí)尚巨頭H&M的商品價(jià)格大約在150盧比約合22美元，而Zara的商品起價(jià)在2200盧比約合33美元。

　　盡管Zara是近年來(lái)在印度市場(chǎng)營(yíng)收超一億美元快速發(fā)展的服飾品牌，其門店數(shù)量在100家左右，不過(guò)營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)已呈放緩跡象。根據(jù)2015年Trent年度報(bào)告稱，Zara印度市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)額下跌了23%。

　　快時(shí)尚品牌業(yè)績(jī)齊下滑 為何不再被寵愛(ài)?

　　“80后”走了，“90后”卻不熱衷 曾經(jīng)是時(shí)髦高地，如今為何被嫌棄

　　快時(shí)尚前幾年無(wú)限風(fēng)光，2006年左右進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)(ZARA在2006年進(jìn)入，H&M是2007年，2010年GAP也來(lái)了)，頓時(shí)在百貨和超市壟斷的零售市場(chǎng)掀起巨浪——當(dāng)時(shí)的年輕主力軍“80后”們真的極少看到這樣有大牌設(shè)計(jì)感、價(jià)格又親民的品牌，而且，產(chǎn)品周轉(zhuǎn)速度非常快，滿足了“80后”們求新求變的心態(tài)。

　　但一晃10年，“80后”們步入30歲后，一切都變了。

　　快時(shí)尚陷業(yè)績(jī)泥沼 淪為無(wú)底線打折大賣場(chǎng)

　　在輕松分享了零售市場(chǎng)紅利之后，隨著自身品牌內(nèi)涵不足和品質(zhì)魅力的缺乏，在快速變化的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)時(shí)代，它們集體迷失了。

　　零售業(yè)專家閔光亞表示，快時(shí)尚品牌在用更快的速度去把一些一線大牌的款式模仿后推給消費(fèi)者，但從速度而言，快時(shí)尚并不快，所謂的“快”更像偽命題，畢竟，季節(jié)性的服裝銷售格局是不會(huì)變化的，隨著全球零售業(yè)的低迷，快時(shí)尚也喪失了免疫力。

　　更糟糕的是，快時(shí)尚祭出打折清庫(kù)存的險(xiǎn)招，讓自己立刻從白領(lǐng)試衣間淪為了大賣場(chǎng)，開(kāi)始步入惡性循環(huán)。

　　目前，快時(shí)尚品牌正在為“無(wú)底線打折”行為付出代價(jià)。由于全年不間斷打折，H&M、GAP在消費(fèi)者心目中已被打上“隨時(shí)隨地打折”的烙印，品牌的影響力在急速衰退。其中，GAP在2014年竟被福布斯評(píng)為“未來(lái)10年最可能消失的10個(gè)時(shí)裝品牌”之一，逼得GAP全球總裁Jeff Kirwan不得不站出來(lái)發(fā)聲。

　　中國(guó)市場(chǎng)是快時(shí)尚集體下“拐后”的救命稻草?

　　盡管快時(shí)尚品牌在全球范圍內(nèi)大舉收縮，但中國(guó)市場(chǎng)仍是快時(shí)尚品牌的必爭(zhēng)之地，在一線城市門店飽和的情況下，快時(shí)尚品牌開(kāi)始將目光瞄準(zhǔn)二、三線城市。

　　在北美市場(chǎng)關(guān)店、裁員的同時(shí)，GAP卻在加大中國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)拓力度。GAP表示，今年將在中國(guó)新開(kāi)門店40家。優(yōu)衣庫(kù)也表示，今年將在中國(guó)保持每年80家至100家的開(kāi)店速度。H&M預(yù)計(jì)，今年將在中國(guó)新開(kāi)60家至80家新店。

　　已經(jīng)在中國(guó)開(kāi)出166家門店的ZARA表示，目前暫時(shí)維持收縮、謹(jǐn)慎的開(kāi)店策略，未來(lái)幾年門店增長(zhǎng)速度在6%到8%之間。這些新開(kāi)店主要集中在二、三線城市。馬崗指出，為了保持業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，快時(shí)尚品牌只有擴(kuò)大品類及店鋪數(shù)量。在一線城市門店已經(jīng)飽和的情況下，只能把新的店鋪開(kāi)到二、三線城市。這種渠道下沉將面臨評(píng)效降低的困擾。

　　現(xiàn)階段既不是最好的時(shí)期，也不是最壞的時(shí)期。香頌資本執(zhí)行董事沈萌指出，在消費(fèi)領(lǐng)域低迷的背景下，快時(shí)尚品牌在低谷期逆勢(shì)擴(kuò)張，可能會(huì)加大對(duì)當(dāng)期利潤(rùn)的影響。