Burberry的下一步該怎么走?
在Christopher Bailey從其BURBERRY品牌CEO崗位上撤下來以前,這大概是他為該品牌做的最后一樁讓外界瞪大眼睛的決策了。年初的時(shí)候,貝克漢姆家的大兒子Brooklyn Beckham就在自己的Instagram賬號上放出有關(guān)BURBERRY請他掌鏡為后者的BURBERRY BRIT香水拍廣告的消息(注意,不是出鏡當(dāng)模特,而是擔(dān)綱廣告攝影師),很快,BURBERRY也在官方Instagram賬號上確認(rèn)了這個(gè)合作消息,引得貝克漢姆家庭背后的萬千粉絲尖叫連連。
7月10日,這個(gè)合作消息有了新進(jìn)展。BURBERRY公開了Brooklyn為其拍攝的廣告硬照。Brooklyn是貝克漢姆家第二個(gè)涉足時(shí)尚品牌商業(yè)廣告合作的孩子。幾年之前,家中老二Romeo Beckham就和BURBERRY簽了代言合約,以童裝模特身份出鏡代言BURBERRY的廣告。現(xiàn)在,還差幾個(gè)月才滿18周歲的大兒子也爭氣地給這個(gè)家庭再添一個(gè)光環(huán)。
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Brooklyn Beckham
暫時(shí)撇開談?wù)揃rooklyn的攝影技術(shù),但是這個(gè)事件本身就引來了諸多非議。早在年初雙方公開合作消息的時(shí)候,立刻就有一些經(jīng)驗(yàn)豐富的時(shí)裝商業(yè)攝影師代表跳出來表示強(qiáng)烈的憤慨——作為英國旗艦性質(zhì)的時(shí)裝大牌怎可如此輕率地動用一個(gè)毫無經(jīng)驗(yàn)和缺乏專業(yè)技巧的小孩來做攝影師?毫無疑問,這些憤怒的攝影師怒斥BURBERRY此舉“貶低了一個(gè)富有經(jīng)驗(yàn)的攝影師的商業(yè)價(jià)值”,并將矛頭直指時(shí)尚圈和娛樂圈長久以來彼此恩惠的“潛規(guī)則”。Brooklyn頭上頂著的來自其雙親名人的光環(huán)替他鋪平了一切他想涉足的領(lǐng)域之道路,這么通俗易懂的道理與當(dāng)下輿論氛圍里的“富二代”創(chuàng)業(yè)別無二致。
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安排Brooklyn來搶飯碗,這恐怕不是BURBERRY的本意,但是縱觀這幾年下來這個(gè)英國老牌的種種商業(yè)決策,我們不得不重新審視這個(gè)曾經(jīng)被皇家軍隊(duì)御用的風(fēng)衣品牌在轉(zhuǎn)型期的掙扎和想要突破的努力。
Christopher Bailey于2001年加入BURBERRY品牌成為設(shè)計(jì)總監(jiān),三年之后順利晉升為品牌的創(chuàng)意總監(jiān),有五年之后的2009年,他被該品牌委任為首席創(chuàng)意官,緊接著,在2013年,BURBERRY對外宣布Christopher Bailey在首席創(chuàng)意官基礎(chǔ)上再添一個(gè)新職位——品牌首席執(zhí)行官(CEO),這樣集合頂層決策和創(chuàng)意工作雙重身份的職位設(shè)定儼然就像身兼了黨委書記一職的校長。這十幾年下來的工作履歷對于Christopher Bailey來說可謂順風(fēng)順?biāo)B續(xù)幾次職位升格也為他在BURBERRY品牌范圍內(nèi)全面展開品牌形象轉(zhuǎn)型的事業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
{page_break}BURBERRY也的確在過去的十幾年里發(fā)生了令人驚嘆的變化,從原本中規(guī)中矩的雙排扣風(fēng)衣的格局里掙脫出來,不斷向著年輕化和潮流化的方向解放天性。而最戲劇化的轉(zhuǎn)折還數(shù)2013年被委任為品牌CEO之后的2014春夏男裝系列,盡管從整體輪廓上,Bailey的設(shè)計(jì)風(fēng)格并沒有發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)向,但是突然出現(xiàn)的網(wǎng)眼背心、男女通用的絲巾以及大大的印花提袋等單品十分奪人眼球,他在品牌年輕化的基礎(chǔ)上繼續(xù)將男裝帶到一個(gè)消除性別壁壘的語境當(dāng)中。2014春夏男裝系列也就成為該品牌在風(fēng)格細(xì)節(jié)上的一個(gè)小小分水嶺。我身邊曾有不少BURBERRY品牌的男性擁戴者,在見證了越來越“娘”的設(shè)計(jì)面市之后,這些朋友紛紛表示將來不會考慮再購買它的男裝產(chǎn)品了。當(dāng)然,我相信這只代表BURBERRY體量龐大的消費(fèi)族群中的小部分人的意見。畢竟,你看GUCCI最近一次換帥之后,新設(shè)計(jì)師Alessandro Michele明擺著要讓GUCCI男裝走和BURBERRY相似的道路,陰柔男裝鋪天蓋地成為難以阻擋的新趨勢。但是凡事都需要考慮品牌自身的歷史傳承與延續(xù)性問題,相同的轉(zhuǎn)型未必適用于所有品牌,即便BURBERRY走在了時(shí)代的前面。
話說回來,這兩年BURBERRY持續(xù)下滑的商業(yè)表現(xiàn)恐怕很難簡單地歸咎于單一的男裝風(fēng)格轉(zhuǎn)型問題上,Christopher Bailey兼任品牌CEO和首席創(chuàng)意官,更大的動作體現(xiàn)在BURBERRY近年來在社交新媒體和打破行業(yè)傳統(tǒng)的新決策方面。在他的推動下,BURBERRY成為第一個(gè)充分利用網(wǎng)絡(luò)社交工具來在全球范圍內(nèi)圈粉的超級大牌,從Facebook到Instagram,都注冊了其官方賬號,與粉絲頻頻互動,另外它也是第一批執(zhí)行線上無時(shí)差進(jìn)行時(shí)裝秀直播的品牌之一。最令行業(yè)感到不安的是,早些時(shí)候,BURBERRY提出的全新的“即秀即買”的銷售策略,這在很大層度上顛覆了整個(gè)行業(yè)上下游的游戲規(guī)則。所有的這些努力和改變都可以看做是Christopher Bailey欲突圍品牌尋找新的增長點(diǎn)的嘗試,面對這些策略,外界有批評,也有贊賞,然而殘酷的商業(yè)現(xiàn)實(shí)擺在眼前——自打Bailey上任CEO之后,BURBERRY的確沒有繼續(xù)保持既往迷人的微笑。
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報(bào)道顯示,BURBERRY就在這個(gè)月做出了最新的決定,免去了Christopher Bailey的CEO職位,降格為該公司的總裁,同時(shí)保住其首席創(chuàng)意官的職位,而將由先后在GIVENCHY和CELINE品牌工作的Marco Gobbetti入主該英國品牌的CEO崗位。
最新的BURBERRY BRIT香水廣告硬照呈現(xiàn)出來,年輕的Brooklyn Beckham給這個(gè)公司的香水廣告畫面帶來了一縷清風(fēng)一般的年輕氣息,和Christopher Bailey一直希望BURBERRY走的新道路一樣,多一點(diǎn)青草和露水的味道,然而對于一個(gè)有著超過百年歷史的大旗艦來說,現(xiàn)階段的判斷還很難講,更換CEO人選,最多也就是先剎住正在加劇往下調(diào)的利潤曲線的腳步罷了。
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