Gap和老海軍廣州專賣店突然結(jié)業(yè) 究竟為什么？

　　上周，廣州天環(huán)廣場的Gap 蓋璞和Old Navy 老海軍專賣店突然結(jié)業(yè)，據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解，一石激起千層浪，多位消費(fèi)者向記者反映，Gap和Old Navy 在中國大陸多個城市關(guān)閉了多間店鋪。

　　據(jù)消費(fèi)者反映，Gap和Old Navy的上海五角場合生匯店、Gap 武漢凱德武勝店、Gap 成都來福士店均關(guān)閉。

　　隨后，記者立即查閱Gap和Old Navy的中國官網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，Old Navy 廣州天環(huán)和上海五角場店已經(jīng)從網(wǎng)站消失。而在Gap中國官網(wǎng)上，廣州天環(huán)廣場店、上海五角場店、武漢凱德武勝店、成都來福士店仍然在列，除經(jīng)記者確認(rèn)關(guān)店的廣州天環(huán)店外，記者記者致電另外三間門店，其電話不是無人接聽即是空號。據(jù)兩個品牌中國官網(wǎng)數(shù)據(jù)，目前Old Navy 在中國大陸運(yùn)營門店數(shù)為13間，而Gap 在中國大陸運(yùn)營有約130間門店。

　　上周，就在中國大陸連續(xù)關(guān)閉店鋪事件向Gap Inc. (NYSE:GPS) 蓋璞集團(tuán)中國公司郵件問詢，截至記者發(fā)稿時間，該公司未予回應(yīng)。

　　不過，在Gap和Old Navy 廣州天環(huán)店關(guān)閉的報道中，有疑似消息人士留言稱，該公司在“進(jìn)行較大的戰(zhàn)略調(diào)整”，并表示具體情況“暫時不太方便透露太多”，而隨后，該疑似消息人士更是刪除了上述留言。

　　1月3日周二，記者再次查閱Gap中國官網(wǎng)，上述電話無人接聽或空號的店鋪依然在列，而廣州天環(huán)店同樣在列，直到下午四點(diǎn)左右，廣州天環(huán)店才從網(wǎng)站突然消失。

　　盡管Gap Inc.蓋璞集團(tuán)陷入掙扎已經(jīng)數(shù)年，且過去兩年持續(xù)進(jìn)行關(guān)店精簡成本，不過，其中國大陸市場的上述關(guān)店行為仍極不尋常。

　　Gap Inc.蓋璞集團(tuán)在2010年進(jìn)入中國市場，是四大快時尚集團(tuán)中進(jìn)軍中國市場最遲的集團(tuán)，其大陸目前的約140間門店亦是四大快時尚集團(tuán)中最少的，遠(yuǎn)低于門店最少的Zara的180間左右。不過，2014年升任大中華區(qū)執(zhí)行副總裁、總經(jīng)理的Abinta Malik 此前曾表示，希望大中華市場未來成為集團(tuán)的第二大市場。

　　據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解，目前Gap Inc.蓋璞集團(tuán)的第二大單一市場為同屬北美的加拿大市場，截止10月29日三季度，加拿大市場錄得2.89億美元銷售，占比8%，較上年同期有一個百分點(diǎn)的提高，而包括中國在內(nèi)的亞太市場整體份額為10%，與上年同期持平，不過亞太市場包括多個國家市場，而大陸市場門店約占亞太市場的三分之一，大中華市場門店約占亞太市場的40%。

　　Gap Inc.蓋璞集團(tuán)現(xiàn)任大中華區(qū)總經(jīng)理Abinta Malik 上任于2014年底Gap Inc.蓋璞集團(tuán)在中國突破百店之際，時任集團(tuán)大中華區(qū)總裁Jeff Kirwan 柯偉杰升任Gap 蓋璞品牌全球總裁，而Abinta Malik由Gap 蓋璞品牌全球在線業(yè)務(wù)高級副總裁調(diào)任大中華區(qū)總經(jīng)理。

　　在Abinta Malik 的linkedin頁面，她號稱其帶領(lǐng)的Gap Inc.蓋璞集團(tuán)大中華業(yè)務(wù)每年以20%的速度增長。由于Gap Inc.蓋璞集團(tuán)一直不披露單獨(dú)大中華市場業(yè)績，因此并不清楚集團(tuán)目前中國市場具體運(yùn)營數(shù)據(jù)，而截至2016年1月月底的2015財(cái)年，集團(tuán)亞太市場整體營收為15.02億美元，占比9%。

　　2015年，Abinta Malik在接受采訪時表示，2015年底集團(tuán)在大中華的門店將達(dá)到160間，不過根據(jù)集團(tuán)兩大品牌統(tǒng)計(jì)，Gap Inc.蓋璞集團(tuán)在大中華區(qū)運(yùn)營的總門店數(shù)為152間，其中包括Gap 的97間大陸店、7間香港店、9間臺灣店，以及Gap Oultet的24間大陸店和2間Gap 大陸清倉店。不過，若撇除已經(jīng)關(guān)閉，但仍然官網(wǎng)在列的門店，過去一年，Gap Inc.蓋璞集團(tuán)在中國的門店擴(kuò)張實(shí)際基本處于停滯狀態(tài)。

　　作為后來者的Gap Inc.蓋璞集團(tuán)，目前面臨中國服裝市場的高速放緩，同時面臨有史以來最激烈的競爭，而效率對于目前的Gap Inc.蓋璞集團(tuán)來說無疑是最重要的，該集團(tuán)的Old Navy和Banana Republic香蕉共和國兩個品牌此前先后分別退出日本和英國市場。

　　在中國市場發(fā)展6年后，Gap Inc.蓋璞集團(tuán)“存在感”仍然微弱，這或許是Gap Inc.蓋璞集團(tuán)在中國進(jìn)行關(guān)店、調(diào)整策略的原因之一。以該集團(tuán)品牌目前在中國市場的認(rèn)知度和競爭力，或許無法承擔(dān)繼續(xù)擴(kuò)張的壓力，尤其面對的是仍然每年雙位數(shù)上漲的零售租金和居高不下的人力成本，相反，該集團(tuán)的平均坪效卻在下降，2016財(cái)年前三季度總坪效為240美元/平方英尺，低于2015財(cái)年同期的246美元。

　　另外，值得注意的是，Gap 品牌是四大快時尚品牌中唯一一個同時入駐Tmall.com天貓和JD.com京東的品牌，考慮到Abinta Malik的電商業(yè)務(wù)出身，更加側(cè)重在線業(yè)務(wù)發(fā)展可能是集團(tuán)在中國發(fā)展更為謹(jǐn)慎的策略。

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