鞋企虎視眈眈的盯“泛戶外”這塊市場蛋糕

　　07月31日訊，中國制鞋行業正向“市場的“泛戶外化”。

　　所謂“泛戶外”，有別于一般意義專業戶外的高難度高風險，更偏向于休閑娛樂。例如短程徒步、登山、湖邊露營、垂釣、自駕游、采摘、海邊燒烤等等。相較于一般體育運動，“泛戶外”即戶外休閑，在鍛煉身體的同時，不受場地限制，更加自由與親近自然。

　　中國戶外休閑市場有多大?目前無人能做準確預估。但早年傳統體育品牌在國內取得的巨大成功，無疑給了中國戶外休閑品牌巨大信心。據了解，隨著中國假期的增多及私家車的普及，在強大的生活和工作壓力之下的都市人，越來越熱衷于“走出家門”。一份亞洲戶外用品展提供的數據顯示，7年前我國戶外運動服裝和裝備的銷售總量只有1億元，而到2007年，這一數字已達到26億元。據預測，2010年，這一數字將達到60億元—80億元。

　　未來的時間里，想在中國淘金的制鞋業也許只有穩步地推進“泛戶外”概念，才能收獲更大的驚喜。專業運動服裝因為極度強調技術創新，現有的技術門檻之高，已經讓后來者感到很大壓力，加上這些企業長期塑造起來的品牌形象，更像一堵無形的墻，擋在新生代品牌的面前。與其耗費精力死拼專業運動服裝市場，不如另起爐灶，打造時尚運動概念。

　　首先，銷售渠道多元發展是鞋企探求成長的必由之路。立足于大眾市場的戶外休閑企業更應如此。鞋企可通過網購、團購等渠道進行銷售，開拓企業市場。網絡更是其中重要的一個組成部分。網絡能直接和網民長生互動，而且鞋企能夠通過網絡向人們傳達一種生活態度，號召人們力所能及地去親近大自然。

　　其次，產品線的廣度深度及專業度是鞋企最核心競爭力，鞋企不斷加強自主創新的步伐。當鞋企在進行銷售渠道的擴張時，也應注意產品是否能跟上營銷步伐，成為鞋企間競爭的關鍵所在。同時，增加研發設計人才，并招募高水平的優秀設計技術人才，建設原材料實驗室，打造一流的戶外用品設計技術基地更是鞋企發展的必然。

　　再次，專業戶外產品的功能性定義已有了國際標準，但“泛戶外”還沒有。一位業內人士在接受記者采訪時說，如果能夠制定行業標準，無疑會拉高行業準入門檻。而行業標準也是避免戶外用品市場惡性競爭的最好辦法之一。

　　現階段的中國的“泛戶外”仿若當年的“韓國戶外”——行業競爭如“荒草叢生”;產業配套鏈條相對脆弱;缺少具有號召力和影響力的絕對領導型企業或品牌;整體市場容積雖呈擴張趨勢，但仍然有限……面對這塊巨大的市場蛋糕，鞋企虎視眈眈，欲成瓜分之勢。