吉爾達等鞋企在前行道路上的六大優勢

　　9月29日訊 鞋都”。在后危機時代，在資本市場上失去了先發優勢的溫州鞋業快速發展遇到了阻力，6000家鞋企只剩下2000家，一些專家開始拋出了所謂的溫州鞋業“衰退說”，一時間，密云四起。日前，筆者譚儒通過三年時間對溫州鞋業進行調研得知，盡管溫州鞋業遭遇到了許多發展瓶頸，但其前行之態不容置疑。在此，筆者譚儒以吉爾達為參考，詮釋溫州鞋企前行的六大優勢。

　　優勢一：歷史悠久，傳統產業

　　說到中國鞋業不能不說具有800多年制鞋歷史的溫州，說到溫州不能不提中國鞋王、吉爾達創始人余阿壽先生。在中國計劃經濟向市場經濟大轉軌的歷史時期，敢為天下先的余阿壽在溫州西門租下40平方米的民房，開始招收學徒，率先辦起家庭作坊式鞋廠，當時日產皮鞋二三十雙。余阿壽技術好，講誠信，慢慢在街上有了名氣，市民尊稱他為“皮鞋壽”。

　　由于家庭作坊的鞋子生產模式所需成本低、流程簡單、收效快，很快在溫州風靡一時。余阿壽很快意識到，這種生產模式主要是訂單加工，產品沒有牌子，難以發展成大規模。于是，余阿壽開始走規?；a的道路。1982年，余阿壽創辦溫州南塘皮鞋廠、康達皮鞋廠，工人上百，日產皮鞋數百雙，生產能力遠遠超過了家庭作坊。在余阿壽的榜樣作用下，溫州鞋廠如雨后春筍，鼎盛期達到了6000多家，鞋類生產總量占全國25%以上。配套廠家多如牛毛，達2500多家，形成了一條龍服務;鞋業人才聚集，技術型人才儲備充裕;中國鞋都品牌影響力波及全球，吸引了世界各地的客商……

　　優勢二：政府支持，企業專注

　　東南沿海地區是中國鞋業的集散地，進入后危機時代，土地的升值、原材料漲價、人力成本上升，鞋業在這片“發達”的區域里受到了冷遇。廣東省委省政府率先作出了推動經濟“騰籠換鳥”轉型升級的一系列決策部署，東莞等地的鞋企開始規模化向北向西大遷徙。

　　在溫州產業結構中，鞋業不僅是支柱產業，而且是最重要的產業，溫州政府雖然對鞋業也提出了轉型升級的要求，但是一直不離不棄。每個規模的鞋企都有市委市府領導專人對口幫助。在吉爾達鞋業公司，溫州市委常委、市府副市長多次到吉爾達現場辦公，解決企業發展的困惑和困難，為企業保駕護航，還下派了專職的黨建指導員指導企業黨建工作。{page_break}

　　9月20日，北大副校長海聞教授在“中國經濟走向與溫州未來”高峰論壇上稱：“就算是傳統的制鞋等企業，也并不一定要參與轉型升級。”顯然，在溫州鞋業轉型并非是唯一的出路。

　　吉爾達30年專注做鞋，一心一意地打造精致鞋品，所以有精力不斷地深煉內功，通過科技創新不斷提高皮鞋的科技含量和鞋品質量，為企業跨越奠定了牢固的基礎。

　　優勢三：目標一致，人才濟濟

　　《吳子•治兵》曰：“與之安，與之危，其眾可合而不可離，可用而不可疲，投之所往，天下莫當，名曰父子之兵。”中國有句老話叫“打虎親兄弟，上陣父子兵”。溫州鞋業多半是家族企業，管理層雖然意見不盡相同，但創業的目標是絕對一致的。家庭的利益把管理層捆綁在了一起，他們勵精圖治，一心一意，努力打造著吉爾達未來揚帆遠航的“航空母艦”。

　　吉爾達也是一個子承父業的鞋企，所有者親緣很近，創業目標完全一致。在經理層中，吉爾達擁有了一流的人才隊伍：負責營銷的是有十多年鞋業營銷經驗的營銷專家;外貿和開發的管理者曾經在知名的國際公司司職同樣的工作;生產管理者來自于中國著名的鞋業的工廠，他將原工廠的精益生產模式有機地移植到了吉爾達;行政工作由黨的書記親自把關，他是吉爾達獲得“活力和諧企業”的主要建設者……目前，吉爾達擁有的“名家名師”、高級經營師、財金作家等各類專家人數占員工3%以上，他們是吉爾達未來跨越的一股重要力量。{page_break}

　　優勢四：自主品牌，真皮鞋王

　　2009年4月29日，在中國真皮標志實施15年的慶典上，中國皮革協會隆重推出的“2009年度真皮標志排頭品牌”中，“中國真皮領先鞋王”共有八個，溫州品牌吉爾達、奧康、康奈占了三席;“2009中國真皮鞋王”共有十個品牌，其中溫州的品牌占有半壁江山。

　　“中國真皮領先鞋王”吉爾達是一個近30年歷史的自主品牌，一直堅持用質量鑄就品牌，以品牌引導市場。嚴格按照ISO9001：2000國際質量管理體系標準，從產品開發設計、原輔材料供應、生產檢驗到售后服務，建立了嚴格有序的質量保障體系?？煽康馁|量和優良的售后服務，有效地提升了吉爾達品牌的知名度和廣大消費者的滿意度。吉爾達相繼獲得了“全國首批免檢產品”、“中國馳名商標”、“中國重點培育和發展的出口名牌產品”、“中國名牌”等殊榮。毫無疑問，吉爾達品牌是吉爾達帶來溢價、產生增值的一種巨大的無形資產，其品牌力必將滲透在吉爾達未來的跨越中。

　　優勢五：超強嬗變，勇于創新

　　敢走天下路，敢為天下先，勇于創新，勇于開拓，是溫州鞋企發展的靈魂，也是溫州鞋業發展的真諦。溫州鞋企有超強的感知和嬗變能力，能夠把握趨勢，順勢而發。

　　科技在發展，人與疾病的較量越演越烈。腳臭和腳汗一直是困擾著人類生活，為了解除人穿鞋有腳臭和腳汗困惑，吉爾達在世紀跨越之時開始了科研，一方面他們將多種納米功能性材料用于鞋底中，借此分解腳部汗腺分泌物;另一方面他們在鞋內設有空氣調節裝置，人穿著行走時，借助人體壓力，會使鞋內氣囊自動地擴張與收縮，調節鞋腔的溫度和濕度,破壞細菌的生長環境，通過鞋內的氣泵、氣道、吸收外部的新鮮空氣，鞋跟側的單向排氣閥，排除鞋內的濁氣，從而達到清潔、干爽、透氣芳香的效果。一上市就引起了業界的震動和消費者的青睞，不僅收獲了28項國家專利，也被央視新聞聯播獨家褒獎。日前，在堪稱“鞋業奧斯卡”的“第三屆段鎮基皮革和制鞋行業科學進步獎”頒獎典禮上，納米功能空調鞋喜獲當屆的最高獎項。

　　吉爾達人銳意創新，在空調鞋的功能化和“新健康主義”上做“加法”。2008年加入了“舒適、耐穿、時尚”等元素;2010年，研制出“升級A+型”納米功能空調鞋，不僅有利于人體行走，而且能促進人體健康。

　　優勢六：誠信厚道，科學發展

　　1987年8月8月，杭州武林門的一把火燒掉了溫州產的幾萬雙劣質鞋，這把火灼痛了溫州人強烈的自尊心。溫州鞋企意識到了誠信經營的重要性。

　　吉爾達人開始樹立自己的核心價值觀：“方正、厚道、公平、誠信”，依靠誠信，構建了廣闊的連接終端的分銷網絡，實行了“內外貿并舉”的發展戰略，不僅在國內先后設立了28個省級分公司(辦事處)，拓展了1700多家專賣店，而且在歐美等地先后建立了多個自營分公司，掌握了外貿經營的主動權，不斷提升品牌形象，成功拓展了廣闊的國外市場。

　　吉爾達人通過誠信不僅贏得了消費者，而且與社會各界建立了良好的溝通環境，以致吉爾達在業務拓展、人力資源調劑、員工子女就近入學、消防安全、企業治安等方面都得到了社會大力支持。有了社會和企業的融合，目前，吉爾達又新建了一個占地近百畝的現代化工業園，這為吉爾達未來鞋業發展夯實了牢固的基礎。

　　近日，針對溫州鞋業“衰退說”，中國皮革協會常務理事、溫州鞋革協會副會長余進華斷言：“中國鞋都前行的腳步不會停頓，溫州鞋企的優勢將更加突出。”