體育賽事營銷成為國內(nèi)體育用品企業(yè)的群雄逐鹿之地

　　12月17日訊 2010年是體育大年。年初的溫哥華冬奧會、年中的新加坡青奧會以及甫剛結(jié)束的廣州亞運(yùn)會，密集的體育賽事不僅喚起了人們關(guān)注體育、參與體育的熱情，它更成為了國內(nèi)體育用品企業(yè)的群雄逐鹿之地。

　　作為中國奧委會合作伙伴，代言運(yùn)動員在比賽中的表現(xiàn)，還是安踏的終端門店，都在向大家傳遞著這樣一個(gè)信息：安踏與中國體育密切相關(guān)，代表了中國體育的精髓。

　　安踏董事會主席兼CEO丁世忠先生曾表示，希望通過安踏與中國奧委會的戰(zhàn)略合作，未來大家提到安踏就能聯(lián)想到中國體育，提到中國體育就能聯(lián)想到安踏。兩年后的倫敦奧運(yùn)上，安踏將如何制勝?現(xiàn)在，我們已經(jīng)隱隱的看到了答案。

　　科技致勝 安踏企業(yè)實(shí)力全方位提升

　　“贊助中國奧委會是一項(xiàng)龐大的工作，對于安踏來說，需要積累經(jīng)驗(yàn)”，安踏副總裁張濤介紹，“領(lǐng)獎裝備是對我們設(shè)計(jì)、科技、生產(chǎn)、品控等等方面的全面考核，整個(gè)管理體系必須要跟的上。我們必須積累這種經(jīng)驗(yàn)，才能在更引人矚目的倫敦奧運(yùn)會上為中國體育代表團(tuán)做好服務(wù)工作，也為安踏收獲更大的成功。”

　　以本屆亞運(yùn)的中國體育代表團(tuán)領(lǐng)獎裝備為例，其設(shè)計(jì)方案自首稿出爐以來就一共經(jīng)歷了多次嚴(yán)格細(xì)致的調(diào)整更改。這套領(lǐng)獎裝備分為數(shù)十個(gè)SKU(最小庫存單位)，包括領(lǐng)獎服、領(lǐng)獎鞋、圓領(lǐng)T恤、拉桿箱、背包等。“我們?yōu)榇韴F(tuán)生產(chǎn)各類裝備的時(shí)間，從下料、制版、印染、縫制，到出廠需要平均60天的時(shí)間。但代表團(tuán)出征的名單不可能提早公布、也可能隨時(shí)發(fā)生變化，如果出現(xiàn)了特殊尺碼，必須要緊急調(diào)配”，張濤說，“所以我們預(yù)留了兩條生產(chǎn)線，專門應(yīng)對突發(fā)情況。”

　　如果回顧今年春節(jié)時(shí)候的冬奧會，情況則更為特殊。冰雪的極端環(huán)境下，中國體育軍團(tuán)的領(lǐng)獎服該如何設(shè)計(jì)?既要保暖又要輕薄，既要防水又要透氣，在技術(shù)層面，這些要求某種程度可謂是相互矛盾的。“最終我們通過新材料、新科技的引進(jìn)，通過了這次考驗(yàn)”，張濤表示，“冬奧可謂是安踏贊助中國奧委會的科技起航，我們設(shè)計(jì)、制造的領(lǐng)獎服，從科技含量方面講，是歷屆領(lǐng)獎服當(dāng)中最高的。”

　　資源整合 代表中國體育形象進(jìn)一步深化

　　而在品牌層面，圍繞領(lǐng)獎裝備核心的系列整合營銷成為了安踏的制勝法寶。當(dāng)安踏與身著安踏領(lǐng)獎服的中國健兒一同曝光在電視熒幕、報(bào)紙雜志、網(wǎng)絡(luò)媒體、手機(jī)彩信中時(shí)，安踏得到了數(shù)以億計(jì)的曝光。“這是常規(guī)廣告所代替不了的”，張濤認(rèn)為，“只要中國運(yùn)動員獲得獎牌，安踏的領(lǐng)獎裝備就將與他們共同見證登上領(lǐng)獎臺的輝煌。領(lǐng)獎的時(shí)候就能看見安踏，這讓大家強(qiáng)化了一個(gè)概念：所有運(yùn)動品牌中，安踏是與冠軍、與中國體育靠得更近的一個(gè)。”

　　安踏與中國奧委會合作建立的“中國奧委會接待中心”，民間昵稱為“中國之家”，繼溫哥華冬奧會、新加坡青奧會后，本屆廣州亞運(yùn)繼續(xù)設(shè)立。亞運(yùn)的“中國之家”就設(shè)立在正佳廣場，與亞運(yùn)主場館天河體育中心僅間隔一條馬路。{page_break}

　　每一天，當(dāng)日奪金的運(yùn)動員均可在此接受媒體訪問;首金慶功、千金慶功……各類中國奧委會官方活動和贊助商活動均在此舉行，“中國之家”無形成了廣州亞運(yùn)會的媒體聚集地和中國體育人聚集地。“中國之家”與領(lǐng)獎裝備無形之中相互疊加，對于安踏來說，其代表中國體育、代表體育精髓的品牌內(nèi)涵得到了進(jìn)一步深化。

　　立足大眾全民體育未來會更好

　　冬奧、青奧、亞運(yùn)……一次又一次的國際賽事中，安踏不斷夯實(shí)其大眾品牌認(rèn)知基礎(chǔ)的同時(shí)，也在積累經(jīng)驗(yàn)。“2012年倫敦奧運(yùn)之前，安踏還有一整年的時(shí)間，安踏可以更好得總結(jié)此前得到的經(jīng)驗(yàn)”，體育營銷界觀察人士孫先生表示，“但這也為安踏構(gòu)成了一定的挑戰(zhàn)：2011年缺乏有影響力的賽事，這對安踏贊助權(quán)益的實(shí)施不太有利。”

　　“體育營銷并非僅僅意味著賽事營銷。賽事是大眾短期內(nèi)的關(guān)注熱點(diǎn)，從長期來看，中國奧委會合作伙伴身份帶來的奧林匹克文化中，可以深入挖掘的地方太多了”，張濤說。安踏與中國奧委會簽約時(shí)曾表示，雙方要共同推進(jìn)奧林匹克事業(yè)在中國的普及和發(fā)展。2012年倫敦奧運(yùn)是一個(gè)熱點(diǎn)，但在此之前安踏亦準(zhǔn)備了其他動作。，

　　目前安踏的品牌架構(gòu)被媒體形象地稱為“屋頂圖”。“屋頂”上攜手中國奧委會，是中國軍團(tuán)征戰(zhàn)國內(nèi)外大賽的服裝官方贊助商;“中間”則是籃球、網(wǎng)球、跑步等專業(yè)資源，如長期贊助CBA等中國職業(yè)聯(lián)賽，簽下NBA頂級明星加內(nèi)特、斯科拉，贊助網(wǎng)球的鄭潔、揚(yáng)科維奇等優(yōu)秀選手;“基層”上則著眼草根，推動奧林匹克在大眾間的普及，而這同樣亦需要與中國奧委會的共同攜手。

　　2009年起，安踏連續(xù)贊助中國“奧林匹克日長跑”活動，全力支持中國奧委會宣傳奧林匹克精神，推廣全民健身運(yùn)動。2010年，這項(xiàng)活動覆蓋了承德、廈門、廣州、武漢、成都、哈爾濱、天津、南京及海陽等九個(gè)城市，參與人數(shù)近二萬人，是歷屆長跑規(guī)模最大的一次。2011年，安踏與中國奧委會將繼續(xù)拓展此項(xiàng)活動影響力，繼續(xù)擴(kuò)大參與城市范圍。同時(shí)，安踏冠名贊助的CCTV體壇風(fēng)云人物評選活動亦將繼續(xù)舉辦，這項(xiàng)象征著中國體育界年度最高榮耀的活動將全力支持中國體育的發(fā)展、提升大眾關(guān)注體育和參與體育的熱忱，而這也同樣是安踏的愿景。