特步、三六一度等泉州六家企業進入市質量獎評審

　　7月29日訊 昨日，記者從三六一度、七匹狼、恒安集團、百宏聚纖、九牧集團6家企業進入下階段的市質量獎現場評審。

　　伴隨著省、市質量獎的連番推動，近期我市多家企業開展了卓越績效培訓，力圖通過導入卓越績效，練好管理這門“內功”。

　　企業利潤增兩倍

　　“導入卓越績效后，企業可通過管理升級促進質量效益型發展，增強核心競爭力。”昨日，恒安集團相關負責人如是告訴記者。19日，恒安集團以較好的卓越績效評價分數，殺入2010年度省質量獎擬獎勵企業名單。

　　二次變革換來的更大回報，還在于企業收獲的利潤。通過推進卓越績效管理，引入生產標準化，鼓勵研發人員、技術人員、工人對每個產品性能、每道工序流程提出降低生產成本建議。借此，去年一年，恒安節省成本近4000萬元。

　　自2006年推進卓越績效管理以來，恒安的銷售團隊從人均管理100個門店上升至200個門店，企業利潤從6.98億港幣增加至去年的24.38億港幣。

　　“深圳和寧波在質量獎運作方面走在全國前列，不少企業在質量獎的激勵下，管理水平提升了一個檔次。”業內人士表示，目前實行卓越績效管理的企業可申報省級、市級政府設有的質量獎評定，獲獎企業分別可獲200萬元、50萬元獎金。

　　申報工作由冷轉熱

　　盡管不少企業正在推進卓越績效管理，但泉州企業申報質量獎的熱情并不高。據泉州市質監局有關負責人介紹，在首屆省質量獎啟動之時，泉州有25家企業躍躍欲試地報了名，但評選結果令這些企業望而卻步：全省僅有3家企業獲此殊榮，我市標桿企業恒安集團也“名落孫山”。這令其他企業產生畏難情緒，使得這次省級質量獎申報遇冷。

　　相對省質量獎的遇冷，不少企業有意參評市級質量獎：申報企業上年度產值須達10億元以上且納稅5000萬元以上，目前我市產值超過10億元的企業已有69家。

　　投1元有207元回報

　　“獲獎不是全部的目的，質量獎采取的是‘診斷式’評審，在參評過程中，評審專家將點評企業在領導、戰略、顧客與市場、資源、過程管理、測量分析與改進以及經營結果等七個方面的管理模式，企業可以通過評審尋找改進的機會，這本身就是一種提升。”市質監局有關負責人指出，對中小企業而言，推行卓越績效管理更是迫在眉睫。從國外企業經驗上看，采用卓越績效標準對企業進行績效改進，投入產出比為1∶207，也就是說每投入1元錢用于改進績效，就能獲得207元錢的回報，對企業乃至城市的競爭力將起到一個極大的提升作用。

　　卓越績效模式是上世紀80年代后期美國創建的一種世界級企業成功的管理模式。該模式以顧客為導向，追求卓越績效管理理念。包括領導、戰略、顧客和市場、測量分析改進、人力資源、過程管理、經營結果等七個方面。施樂公司、通用公司、微軟公司、摩托羅拉公司等世界級企業都是運用卓越績效模式取得出色經營結果的典范。