中國男人推動全球奢侈鞋服市場轉(zhuǎn)型

　　無疑整個奢侈品市場都出現(xiàn)了一場“男性化的風波”，從2010年到2011年男性奢侈品市場呈現(xiàn)了一個持續(xù)的上升趨勢，受到新興市場男性消費者的購買推動，尤其是在亞洲，中國是這個增長的主要動力。

　　從最近兩大時尚巨頭的商業(yè)舉動來看，現(xiàn)在奢侈品業(yè)確實是一個男士主導的市場。法國巴黎春天百貨集團(PPR Group)在日前完成對意大利羅馬的著名男裝品牌布萊奧尼(Brioni)的收購，另一方面，路易威登(LVMH)最近也在催促其負責人Antoine Arnault加緊推進集團旗下的一個奢侈男鞋品牌Berluti的產(chǎn)品類別以及門店網(wǎng)絡的擴張。

　　在一份貝恩咨詢公司(Bain & Company)的奢侈品全球市場研究報告中指出，男性奢侈品市場在所有產(chǎn)品類別上都超越了女性。原因是受到了定做服務在成熟市場上的日益普遍以及中國市場上高端休閑裝的銷售帶動，男性奢侈品目前占據(jù)了整個奢侈品行業(yè)50%的市場，跟兩年前相比上升了2%。

　　品牌“男性化”風潮

　　MrPorter.com是Net-a-porter集團旗下的一個男裝品牌網(wǎng)站，它的出生比集團旗下專賣女裝的網(wǎng)站Net-a-porter.com晚了十年。“男裝業(yè)務過往常被當成女裝的一個小分支。過往，如果要在網(wǎng)絡上瀏覽男裝，男裝的鏈接經(jīng)常被隱藏在女裝網(wǎng)站的某個角落”。MrPorter.com 的采購主管Toby Bateman表示，“現(xiàn)在的男裝業(yè)務毫無疑問是時尚界討論的焦點，我對它的上升空間很有信心”。隨著所有產(chǎn)品類別的強勁銷售，MrPorter.com在秋季時裝的供應上幾乎增加了一倍。從小品牌包括Ami和Hentsch Man，到奢侈品牌如The Elder Statesman以及Loro Piana，現(xiàn)在他們代理了約150個品牌。

　　隨著男性消費者的時尚觸覺越來越強，也更愿意花錢打扮自己，品牌們看準了商機并加快發(fā)展那些被遺留的產(chǎn)品類別，如男士皮具及配飾。

　　例如，靠女鞋起家的Jimmy Choo就在今年秋季重新推出了男鞋系列，以紅底高跟鞋深入人心的Christian Louboutin在今年八月于巴黎的Galerie Véro-Dodat開了第一間男鞋店，并計劃推出更多男士產(chǎn)品，例如男士箱包。同時，路易威登在九月于意大利米蘭Via Montenapoleone大街上的旗艦店里推出了男鞋定制服務，還有計劃在幾個月內(nèi)把這項服務推廣到上海以及悉尼。

　　Joelle DE Montgolfier是貝恩公司EMEA(歐洲、中東和非洲)區(qū)的消費者產(chǎn)品、零售以及奢侈品的執(zhí)行董事，他在評論中指出，“我們觀察到的一個現(xiàn)象是，男士們會購買其他類別的奢侈品，甚至包括化妝品”。

　　Jason Broderick是英國頂級百年老店 - 哈羅德百貨(Harrods)男裝綜合商品部的經(jīng)理，他表示哈羅德男裝的生意可謂是“蒸蒸日上”，這里有售價超過1.2萬英鎊(合人民幣約11.9萬元)的鑲金鱷魚皮Stemar男鞋定制服務。作為哈羅德最近推出的男鞋沙龍的一部分，這里被稱為歐洲最大的男裝皮鞋部。

　　Broderick表示，“男士們購買奢侈服飾是越來越普遍，價格已經(jīng)不是問題，因為他們可以擁有這些產(chǎn)品一生”。Broderick認為無可否認的是度身定做服務在時裝界的重要性日益增加。“隨著這種服務變得越來越普及，顧客們對它也有了更多了解，因此會更挑剔。”哈羅德裁縫部的品牌包括有Brioni，Corneliani，Tom Ford和Richard James;最近又新增了Hardy Amies 和 Mr.Start。

　　中國男人

　　托起奢侈品市場半邊天

　　無疑整個奢侈品市場都出現(xiàn)了一場“男性化的風波”，貝恩咨詢公司在其研究報告中說，從2010年到2011年男性奢侈品市場呈現(xiàn)了一個持續(xù)的上升趨勢，受到新興市場男性消費者的購買推動，尤其是在亞洲，中國是這個增長的主要動力。

　　男裝成為時尚奢侈品牌的新寵，品牌們有針對性地開發(fā)適合亞洲的男士產(chǎn)品，該報告指出，一些休閑服裝品牌也紛紛在關鍵的市場區(qū)域投資男裝專賣店。

　　Saint Pierre，Brabant，Li & Associates是總部位于上海的一家專門從事奢侈業(yè)的人力資源顧問公司，Charles de Brabant是該公司行政總裁兼創(chuàng)始合伙人。他指出，中國奢侈品市場一直是以男性為主導，男性消費者占中國奢侈品消費的三分之二。他估計，高端休閑裝會是這個市場的主要驅(qū)動力之一。

　　隨著中國逐漸取代日本成為世界頂級的奢侈品消費市場，高端男裝品牌一直在穩(wěn)步加強其在市場份額上的影響力。法國巴黎春天百貨集團的董事長兼首席執(zhí)行官Francois-Henri Pinault在日前公布收購Brioni的新聞發(fā)布會上說，集團計劃用Gucci和Bottega Veneta這兩個品牌來測試男裝專賣店在中國的市場反應。

　　De Brabant指出，品牌看重的是旗艦店和“高級商店”。例如登喜路(Alfred Dunhill)旗下的Dunhill"s Homes在上海百貨商場里的展位;意大利男裝品牌杰尼亞(Ermenegildo Zegna)最近在中國開業(yè)的門店就請了大師Peter Marino設計;還有巴寶莉(Burberry)公司最近在北京開業(yè)的旗艦店。未來五年內(nèi)，奢侈品行業(yè)預計將成為中國增長最快的消費的部門，預期年均增長率超過25%。

　　據(jù)貝恩2010年中國奢侈品研究，中國內(nèi)地五大男裝品牌分別是杰尼亞， 波士(Hugo Boss)，登喜路，阿瑪尼(Giorgio Armani)和巴寶莉。其中杰尼亞就在今年九月份慶祝其進入中國市場20周年，現(xiàn)在該品牌在中國大陸的32個城市有75家門店，并計劃到年底增加至85家。中國在2010年取代了美國成為杰尼亞全球最大的市場。

　　“目前歐洲品牌仍占據(jù)著奢侈品市場的主導地位，超過美國的品牌。普遍來說美國品牌也很難被公認是奢侈品牌，充其量也只能算是高檔品牌”，de Brabant補充道，“不過，消費者對品牌的認識在逐漸發(fā)生改變。當中國富人仍然渴望著西方的奢侈品，同時奢侈品牌垂涎著中國富人的現(xiàn)金時，圍繞著品牌到底是中國制造還是在中國加工的話題便變得火熱”。他說， “男裝方面，我們會看到越來越多類似"1436"這樣的銳意成為頂級奢侈品牌的中國本土品牌”。

　　影響全球男士奢侈品市場增長的因素，目前還包括在2009年金融風暴后希望盡快用新衣服填滿衣櫥的那些男士們的消費帶動。根據(jù)貝恩和公司EMEA區(qū)的消費產(chǎn)品總監(jiān)de Montgolfier預測，男裝市場即將迎來又一輪的企業(yè)收購潮，特別是在服飾配件領域。“這里(男裝市場)還有很多商機”，她指出，“現(xiàn)實的情況是，這是一個尚未開發(fā)的市場，同時受到了新興市場(如中國)以及消費者購買習慣改變的推動現(xiàn)在的男性更注重打扮了”。