鞋服“快時尚”瞄準平價品牌集成店模式

　　繼Jack&Jones、Only、Vero Moda之后，H&M、ZARA和WE等國外品牌已經越來越多地進入國內各大城市，從而掀起一股“快時尚”。

　　日前，荷蘭快時尚品牌WE的溫州首家旗艦店上周在市區五馬街開業。這是溫州一百首次引進的國際知名服飾品牌，也為目前業態相對單一的五馬街商圈注入了新鮮血液。WE品牌1917年成立于荷蘭，它和來自瑞典的H&M、西班牙的ZARA被譽為“歐洲三大快時尚巨頭”，與H&M、ZARA定價區間類似，貨品系列包括流行男裝、女裝、童裝、牛仔系列和鞋履、配飾等，單品以兩三百元的價位居多。

　　溫州旗艦店的相關負責人表示，WE在荷蘭總部擁有近300位年輕時尚的專業設計師群，他們隨時穿梭于米蘭、紐約、巴黎、東京等時尚重地，最快一款產品從設計到擺上專柜僅需7天，服裝風格從休閑到商務正裝應有盡有。前不久記者帶著一份好奇心走進了WE，集成店模式是深刻印象之一。不過相比杭州，溫州國際品牌集成店的入住率屈指可數。隨著如H&M等平價品牌的國內市場不斷走俏，一些國內本土企業也開始效仿此類平價品牌集成店模式，瞄準了集成平價品牌的市場粘度和價值性。

　　紅蜻蜓集成店模式在摩拳擦掌推陳出新。奧康名品空間也在嘗試著搶占市場先機。不過縱觀集成模式的市場回應效果，平價集成逐漸受到消費者的高度圍觀。無論如何價格都是誘惑力之一。價格定位自然反映了品牌的定位。溫州品牌鞋企集成店的價格定位一般居于中高價位，可見其品牌的中高端定位。但隨著平價品牌的粉絲不斷刷新，相信這些中高端品牌也想分一杯羹。溫州本土市場從品牌粘度來看還是比較適合中端消費。一些鞋企或許可以將市場細分完善，做足平價并且賦予平價較給力的品牌價值是關鍵。

　　抓住快時尚的消費趨勢，推進轉型升級以及營銷推廣的力度成為很多鞋服企業需要去思考的要素.