鞋企遠(yuǎn)走  東莞代工企業(yè)“芳香年華”逝去

　　孔雀東南飛，五里一徘徊。

　　20多年前，一千多家臺資鞋企因為新臺幣升值、原物料以及人工成本的上漲而轉(zhuǎn)移到東莞等地。20多年后，這些鞋企中，有的繼續(xù)留在東莞升級，有的則開始選擇成本低廉地區(qū)作為棲息地。

　　去的去，留的留，恰似自然界里一場優(yōu)勝劣汰的遷徙，洗牌和重新布局已然發(fā)生。什么光鮮的理由都逃不脫求生的需要，在人口紅利消失殆盡的珠三角，走的奔著低廉的成本而去，留的開始了“升級”的征程，正所謂大潮退去,才知道誰在裸泳。

　　逃離東莞，遠(yuǎn)走東南亞，逃也許不是最好的出路，但或許最便捷，換個成本低的地方開始老一套。20年前的轉(zhuǎn)移，20年后的遷徙，“走”成就了一部分企業(yè)也造就了一些城市。

　　對于多愁善感的人來說，似乎每個與分離有關(guān)的話題，都值得哀嘆一番。其實大可不必如此，市場經(jīng)濟下，企業(yè)逐利天性如此。或許，更多的傷感是出自對一座城市經(jīng)濟的思考。

　　企業(yè)轉(zhuǎn)移，會否導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移，會否導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)空心化。這種擔(dān)憂，其實從2007年開始就襲向東莞，5年了，時間已作出了回答。在東莞轉(zhuǎn)型升級過程中，產(chǎn)業(yè)空心化的危言沒有嚇退轉(zhuǎn)型的步伐，在一些低端的勞動密集型企業(yè)陸續(xù)轉(zhuǎn)出的同時，一些高端制造業(yè)和科技企業(yè)正在逐漸轉(zhuǎn)入，譬如華為、生益科技、宇龍通訊等，而上市公司中的東莞板塊也在近幾年迅速崛起。合俊重生也是個好例子，玩具航母合俊再次潛入東莞，從另外一個角度證實了東莞產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢的存在。

　　商務(wù)部時評專家周世儉曾用“無可奈何花落去”來形容廣東代工的命運，的確，加工貿(mào)易已完成了其歷史使命，初級加工注定要被淘汰。所以，望鞋企“東南飛”，只能嘆“無奈花落去”，而新生的花兒會更加芬芳。

　　如果按照西方學(xué)界的理論，每隔20年就會發(fā)生一次全球性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，這次東莞承接的不再是OEM，而是OBM