鞋業(yè)經(jīng)濟(jì)的“保衛(wèi)戰(zhàn)”與“爭(zhēng)奪戰(zhàn)”正在悄然展開(kāi)
“窩夏”亦“蝸居”
這些企業(yè)是主動(dòng)停工,而非被動(dòng)破產(chǎn)。這次不是“二次探底”,是2008年金融危機(jī)前企業(yè)轉(zhuǎn)型壓力的繼續(xù)與延伸。轉(zhuǎn)行、轉(zhuǎn)移、研發(fā)、“逃離”……這些本應(yīng)兩年前出現(xiàn)的種種在今天變得越來(lái)越清晰。隨之而來(lái)的,一場(chǎng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的“保衛(wèi)戰(zhàn)”與“爭(zhēng)奪戰(zhàn)”正在悄然而生。他們有的靠政策,有的靠資源,還有的正在轉(zhuǎn)換思想,依靠服務(wù)。
主動(dòng)停工而非破產(chǎn)
毆江下游南岸,雙嶼鎮(zhèn),屬溫州市鹿城區(qū)管轄。溫州80%-90%的制鞋廠都集中在這個(gè)鎮(zhèn)。
“這個(gè)月份,80%的鞋廠都處于停工狀態(tài)。”雙嶼鎮(zhèn)的區(qū)長(zhǎng)姜峰如實(shí)地說(shuō)了目前的狀況。他又強(qiáng)調(diào):“我說(shuō)的是停工,不是破產(chǎn),實(shí)際上真正破產(chǎn)的沒(méi)有幾家。這兩者還是有較大區(qū)別的,停工,產(chǎn)能還是都擺在那里的。”
雖然5-8月份是鞋廠的淡季,但是今年的情況還是特殊了許多??禈I(yè)是這里較大的一家制鞋廠。
“去年一天的制鞋量是7.5萬(wàn)雙,今年下降到5.5萬(wàn)雙,一下子一天就少了2萬(wàn)雙。”這家企業(yè)的負(fù)責(zé)人說(shuō)。“今年鞋子的市場(chǎng)大家都看不好,資金這么緊,我們不可能壓貨。”他說(shuō),“倒不是沒(méi)有單子,但是生意人總要講利潤(rùn),只有看得到利潤(rùn)的單子我們才會(huì)接。”
“企業(yè)現(xiàn)在都調(diào)整了接單的結(jié)構(gòu),以前接外銷單是以銷定產(chǎn),內(nèi)銷很多都是在賭,因?yàn)榕履囊豢钯u得好了臨時(shí)做來(lái)不及了?,F(xiàn)在企業(yè)接內(nèi)銷單也基本上都是以銷定產(chǎn)了,沒(méi)那么多錢壓在這里,沒(méi)多少利潤(rùn),也不想賭在這上面。”溫州市經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處的一位官員說(shuō)。
今年1-5月份的數(shù)據(jù)顯示,溫州規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷比為97.11%,比去年同期和一季度分別提高了0.37和0.15個(gè)百分點(diǎn)。“其實(shí)這也反映出企業(yè)不太敢接長(zhǎng)單,基本上都是接些小單子和短單。”上述經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處的官員說(shuō)。
姜峰說(shuō):“現(xiàn)在開(kāi)工的做的基本都是外單,內(nèi)銷單這里基本停了。很多鞋企是主動(dòng)停工。”
今年以來(lái),原材料價(jià)格飆升、用工成本以及資金成本的上升,鞋企的利潤(rùn)空間被一再壓縮,尤其是傳統(tǒng)型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),已經(jīng)所剩無(wú)幾。
停工背后的“區(qū)域戰(zhàn)”
長(zhǎng)三角和珠三角中小鞋企在這個(gè)夏天選擇集體“過(guò)冬”,也是身處這些區(qū)域的無(wú)奈之舉。
上述康業(yè)集團(tuán)的負(fù)責(zé)人分析:“以前做鞋的市場(chǎng)就是廣東、福建和溫州,現(xiàn)在又多出來(lái)東北、四川、成都和臺(tái)州等”。“市場(chǎng)多了,競(jìng)爭(zhēng)也就多了。各項(xiàng)成本都上漲,利潤(rùn)極低的傳統(tǒng)行業(yè),東部真的沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)了。”他說(shuō)。
對(duì)此,溫州市經(jīng)貿(mào)委中小企業(yè)處的副處長(zhǎng)吳兆光說(shuō):“很多溫州的鞋企都不愿意在這兒呆著了,事實(shí)上,整個(gè)浙江省也面臨著同樣的問(wèn)題。”他說(shuō):“現(xiàn)在很多鞋企主都拿著資金去外面的省市做生意,有些人是把這些利潤(rùn)低的工廠先這么放著,做也還是做,但是沒(méi)有那么多的投入了;還有一些人是拿這邊的廠房等實(shí)體當(dāng)做一個(gè)融資平臺(tái),然后去發(fā)展別的,在溫州融資還是相對(duì)容易些,民間借貸很發(fā)達(dá),也是拿著這些錢到外面做生意了。”
鞋業(yè)的整個(gè)生存狀態(tài)在變得艱難的時(shí)候,地方上的政策會(huì)成為企業(yè)向那個(gè)區(qū)域流動(dòng)的動(dòng)力。“現(xiàn)在很多鞋企向中西部轉(zhuǎn)移,那邊的政府也很積極,出了許多的優(yōu)惠政策,土地免費(fèi)和稅收的減免,招商的力度非常大。這些東西都不是我們所能給的。”吳兆光說(shuō)。
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