第一季度鞋業(yè)終很傷感：消費(fèi)趨于減緩

　　第一季度的鞋業(yè)終端顯得有些落寂。

　　無(wú)論是國(guó)家統(tǒng)計(jì)局還是商務(wù)部，以及中華全國(guó)信息中心發(fā)出的數(shù)據(jù)都顯示消費(fèi)趨于減緩，又或增幅同比下降。就鞋企而言，連百麗、達(dá)芙妮、安踏等國(guó)內(nèi)領(lǐng)先上市鞋企，也似乎感覺(jué)“不太順利”。

　　達(dá)芙妮雖然銷(xiāo)售增長(zhǎng)數(shù)字在眾多鞋企中還算漂亮，但也稱租金及員工成本的增長(zhǎng)為利潤(rùn)帶來(lái)了壓力。而安踏則寄希望于倫敦奧運(yùn)能推動(dòng)全行業(yè)的消費(fèi)欲望。那么終端，可想而知。

　　不過(guò)，隨著4月消費(fèi)促進(jìn)月的開(kāi)展，各地銷(xiāo)售有回暖跡象，也算是給了終端少許安慰。當(dāng)然，除了“傷感”，4月的“鞋世界”也多了一些熱鬧事，聚焦了多方看點(diǎn)。

　　由泉州市人民政府主辦的2012中國(guó)鞋服行業(yè)電子商務(wù)峰會(huì)開(kāi)幕，讓更多業(yè)內(nèi)人士將目光聚焦到了“電商”上。國(guó)內(nèi)電商行業(yè)經(jīng)過(guò)近幾年的飛速發(fā)展，已經(jīng)上升到任何鞋服品牌都不能忽視的強(qiáng)勢(shì)地位，下一個(gè)三年五年乃至更長(zhǎng)時(shí)間，鞋服品牌和電商渠道如何互惠互動(dòng)、互利共贏，最終實(shí)現(xiàn)品牌企業(yè)的電商化和電商平臺(tái)的品牌化，值得探討。峰會(huì)上，鞋服代表型企業(yè)、垂直電商代表企業(yè)和綜合電商平臺(tái)進(jìn)行面對(duì)面互動(dòng)交流，本刊也被特別邀請(qǐng)到場(chǎng)，聆聽(tīng)見(jiàn)證這一深度交流活動(dòng)。事后感受，似乎可借用他人一句調(diào)侃的話來(lái)說(shuō)明——“電商不學(xué)好，永遠(yuǎn)在淘寶”。忽視了電商的大熱趨勢(shì)，你就等著當(dāng)純粹的“敗家子”吧，利用電商掙錢(qián)發(fā)展，與你關(guān)系不大。

　　另一焦點(diǎn)，可謂廣受鞋業(yè)界關(guān)注的資本大事——奧康上市。從1988年8月8日辦廠，到2011年9月23日通過(guò)A股首發(fā)申請(qǐng)，歷經(jīng)24載發(fā)展的奧康國(guó)際終于4月26日正式登陸上海證券交易所主板市場(chǎng)，成為國(guó)內(nèi)男鞋第一股。奧康上市的鐘聲，不僅敲響了奧康新的啟程，也為更多準(zhǔn)備上市鞋企加了油，鼓了勁，這其中特別是溫州鞋企。

　　就在奧康敲鐘次日，同為溫州鞋企的浙江紅蜻蜓鞋業(yè)股份有限公司也宣稱IPO事宜獲重要進(jìn)展，公司的上市環(huán)保核查已步入公示階段。

　　奧康招股說(shuō)明書(shū)顯示，奧康將投入募資金額85%用于營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。而紅蜻蜓鞋業(yè)公告也顯示，擬在A股首次公開(kāi)發(fā)行8000萬(wàn)股，募集資金主要投向營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)項(xiàng)目和信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目。毫無(wú)疑問(wèn)，當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)下，鞋企的壯大發(fā)展及網(wǎng)絡(luò)渠道的籠絡(luò)，的確少不了資本的“助力”。

　　環(huán)境，我們改變不了，趨勢(shì)，亦不可逆轉(zhuǎn)，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，緊跟形勢(shì)，找對(duì)路子，做強(qiáng)做大，才是王道。