奧康鞋企王振滔：品牌重要創新更重要

　　王振滔經常講一句話：沒有不好的行業，只有不好的企業。其實從行業的角度來講，鞋子是屬于門檻比較低的，進去比較容易，但是你想做好不容易。比如剛才說到奧康企業上市，其實從行業的角度來講，盈利的水平也不算最高的，比如百麗，百麗今年的市值一度超過1200多億，哪怕是這幾天市場不好的情況下也達到1000多億。前面的50強，如果上市了把市值一對比，能超過1000億的就很少。不是看哪個行業決定盈利水平，最重要的是這個企業能不能有所突破，對于他們來講，最重要的是持續創新，實現持續發展。

　　對企業創新來說，像鞋子方面看起來很簡單，一雙鞋底，一張皮，裝起來就是一雙鞋子，但是如果你把這個鞋子做到附加值很高的話確實很難。比如我們有定位鞋、功能鞋，從某些意義來講，我們是提高了附加值。

　　王振滔說，他得知一個數據，一到四月份，溫州皮革行業現在做鞋的還有2717家。從鞋業的角度來講，有這么多的企業，為了產品的競爭，可能他們的盈利水平是很微利的，但是如果你把這個企業的產品品牌做好的話，相對來講附加值就比較高。這個就是“一流的企業賣標準，二流的企業賣品牌，三流的企業賣產品”。如果你是停留在產品的競爭，那就是賺產品的錢，手工勞動密集型;如果賣品牌的話，品牌的附加值就提出了;如果是賣標準的話，標準是指有自己的決定權制定標準，或者是更高層次的標準并且(附)加文化，有這個品牌的故事再加上技術創新，相對來講產品的附加值就比較高。

　　所以相對來講，國外的品牌很多都在中國下單，就是他下單，我們給他們做加工。比如一雙鞋子(成本)20美金到30美金，但是它的零售價可能150美金到200美金，因為他賣的是品牌，賣的是文化和故事。

　　隨著中國的強大，這些企業也走向世界。王振滔說過一句話：“中國”這兩個字就是一個品牌。我15年前第一次出國到意大利，意大利的海關就問你來自中國哪個地方，先看看你帶了多少錢。如果你拿不出錢，就會覺得你是非法(入境)的或者很窮，沒有錢在意大利或者其它國家消費。

　　但是現在，奧運會、世博會的舉辦，提高了中國的美譽度，現在中國人不管是到發達國家還是欠發達國家都是非常受歡迎的，說明“中國”這個品牌很響，因此我們這些企業出去以后水漲船高，也是很響。如果在15年前，創造一個世界名牌那是相當難，但是如果現在要創建一個世界品牌，或者一個國際知名品牌，相對來講就比較容易，所以這就取決于中國的強大，這是最重要的。我相信未來的中國，中國的企業也懂得怎么做品牌、文化和標準。

　　第二，除了創新之外，企業家更重要的是承擔責任。心有多大，舞臺就有多大。其實大部分浙商不是為了個人的享受，更重要的是，浙商對中國最大的貢獻是在不斷地創新。比如溫州，溫州現在是金融改革試驗區，既然是改革試驗，相對來講可能有成功、有失敗，不一定完全成功，試驗肯定也有失敗。剛才辜勝阻也談到了，現在是機遇最好的時候，所以成功與否并不重要，重要的是敢于創新，敢于冒險，這種精神值得中國的企業家學習，所以從這方面來講也是承擔一種責任。