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    閩派鞋服企業(yè),生產(chǎn)排第二租房排第一

    2012/8/13 11:16:00 來源: 評(píng)論(0)44

    鞋服企業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋男裝

      廈門、泉州所處的閩南地區(qū)是我國勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的重要聚集地之一,這里的運(yùn)動(dòng)鞋、男裝、傘業(yè)、食品等產(chǎn)業(yè),在全國乃至全球居重要地位。但近期記者在這些工業(yè)園區(qū)采訪發(fā)現(xiàn),以往充斥于工業(yè)區(qū)的招工廣告明顯減少,而出租廠房的廣告卻明顯多了起來,“不忙生產(chǎn)忙租房”是多年來不曾出現(xiàn)的怪現(xiàn)象。


     


      廈門島外工業(yè)園區(qū)的場(chǎng)景資料照片


      從短期來看,這是受訂單萎縮、利潤下滑等因素影響,企業(yè)試圖通過出租廠房減損止虧;而從長遠(yuǎn)來看,則是相當(dāng)部分中小企業(yè)主對(duì)“做工廠”信心產(chǎn)生動(dòng)搖,開始出現(xiàn)收縮經(jīng)營逐漸脫離一般制造業(yè)的“收攤子”心態(tài)。“不忙生產(chǎn)忙租房”,一定程度反映了當(dāng)前制造業(yè)領(lǐng)域中小企業(yè)經(jīng)營壓力加劇的困境,更折射了中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)所遭遇的陣痛。


      工業(yè)區(qū)內(nèi)租廠忙


      近期,記者多次來到廈門市島外的各大工業(yè)集中區(qū),與往年隨處可見的招工廣告相比,出租廠房的廣告明顯多了起來。


      廈門環(huán)東海域工業(yè)區(qū)內(nèi)有上百幢工業(yè)廠房,59號(hào)樓懸掛的紅布條寫成的巨幅招租廣告十分顯眼。循招租電話打過去,對(duì)方表示,整幢樓5層有好幾千平方米,整幢都可以出租。


      在環(huán)東海域47號(hào)廠房,“廈門市功成投資有限公司”的招牌還在,但里面已經(jīng)是一家小型木制品廠。一位員工說,木制品廠是去年底租了這幢樓,現(xiàn)在用了3層,但加起來只有幾十個(gè)工人?,F(xiàn)在也要轉(zhuǎn)租部分出去,減少支出。


      在幾個(gè)工業(yè)區(qū),值班的保安都表示,這種“一幢5層廠房只有幾十個(gè)人”的情況很普通,不少廠房都是“人少樓空”。


      在同安的一處工業(yè)集中區(qū),記者循招租廣告走進(jìn)浩鴻達(dá)服裝織造有限公司,當(dāng)記者表示對(duì)企業(yè)出租廠房現(xiàn)象不理解時(shí),公司負(fù)責(zé)人蔡先生卻十分“淡定”。“現(xiàn)在工業(yè)區(qū)里都在忙租房,出租兩、三層的十分普遍,整幢樓出租的也不少見,很少有企業(yè)能用足5層的。”


      據(jù)蔡先生介紹,企業(yè)現(xiàn)在只剩下七、八十個(gè)工人,訂單都不夠工人做。公司廠房大樓的第三層已經(jīng)租給一家包裝制品廠,現(xiàn)在還要把一樓和二樓也租出去。


      與浩鴻達(dá)相鄰的金誠隆(福建)服飾織造有限公司,老板沒有在廠里,委托保安帶記者看看要出租的廠房。這家公司廠房一樓大約有一千多平方米,正待出租。


      泉州市一家在境外上市的鞋材企業(yè),其企業(yè)工業(yè)園占地在百畝以上,一幢幢的廠房頗具規(guī)模。這家原以生產(chǎn)鞋材為主業(yè)的上市公司,正將工業(yè)園內(nèi)的大量廠房招租。記者在現(xiàn)場(chǎng)看到,已有多家承租企業(yè)進(jìn)駐。門口保安告訴記者,這里大部分的廠房用于出租,公司自用的已很少,一平方米月租金8元多。一家公司租了一幢5層的廠房,外加兩層員工宿舍,一年的租金170萬元。


      廈門、泉州兩地的多位受訪企業(yè)業(yè)主告訴記者,比起張貼的招租廣告,更多的企業(yè)則是在圈子內(nèi)“推銷”廠房,有出租廠房意愿的企業(yè)不在少數(shù)。


      想出租的不少,愿意承租的又如何?廠房租金的價(jià)格一定程度顯示了當(dāng)前工業(yè)廠房的供求關(guān)系,在閩南一帶,目前工業(yè)廠房的每月租金大約在8元到12元/平方米,并不算高。


      出租廠房有苦衷


      一位傘廠老板幾年前在廈門曾一次買下了兩幢工業(yè)廠房,但目前大部分出租,只留小部分自用。他說:“廠房也不好出租,不是沒人要,就是租金太低。”


      閩南地區(qū)是全球最大的制傘基地,今年來出口下滑之嚴(yán)重讓業(yè)內(nèi)人士始料不及。這位老板的雨傘廠每年出口都在幾千萬元以上,還在俄羅斯等國家建立了銷售點(diǎn)接訂單,在當(dāng)?shù)赜陚銖S中算是不錯(cuò)的企業(yè)。但這家工廠今年上半年產(chǎn)能至少減少30%?,F(xiàn)在工人做的只好用來庫存,庫存量已超過5千萬元。


      對(duì)于出租廠房,雨傘廠老板認(rèn)為“實(shí)屬無奈”。他說,以一幢5層建筑面積超過5千平方米的廠房來算,一年租金不過五、六十萬元。而在正常年份起碼可以做出5千萬的產(chǎn)值,哪怕只有1%的利潤也好,也就是五、六十萬,但現(xiàn)在難的是這1%也賺不到。


      “我搞傘業(yè)這么多年了,過去都是想著買地?cái)U(kuò)大廠房,今年實(shí)在是沒有訂單,不然以我們這個(gè)規(guī)模,根本不在乎這點(diǎn)租金。更難的是短期內(nèi)看來不會(huì)好起來,市場(chǎng)形勢(shì)還會(huì)繼續(xù)惡化的可能。房子空置著,還要交土地、房產(chǎn)稅,租出去就當(dāng)是有個(gè)人看房子。”上述傘廠老板說。


      一家在閩南地區(qū)有一定市場(chǎng)影響的包裝材料廠老板則說“大家都搞工廠多年,現(xiàn)在卻紛紛要出租廠房,沒有別的原因,實(shí)在是無錢可掙。”


      這位老板給記者算了一筆賬:現(xiàn)在行業(yè)毛利只有10%,要繳增值稅和各種地方稅費(fèi),還有不小一筆銀行貸款利息,另外有銷售業(yè)務(wù)員提成、管理人員工資福利、物流費(fèi)用等幾大項(xiàng)支出。一個(gè)年銷售額億元的工廠,最后剩給企業(yè)的利潤只有一兩百萬。遇到一兩筆貨款要不回來,一年就沒有賺頭了。“以前賺了點(diǎn)有些積累的人,干脆把廠房租出去,起碼賺了個(gè)輕松。”{page_break}


      在感慨利潤下滑無錢可掙時(shí),不少企業(yè)主都對(duì)一般制造業(yè)的產(chǎn)能過剩問題表示擔(dān)憂。“成本在增長,產(chǎn)能在增加,價(jià)格在死拼,利潤也就自然沒有了”。


      晉江是全球最大的運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)基地,在全球各地資本市場(chǎng)上市的鞋企就有10多家,但其中相當(dāng)部分企業(yè)還在“拼產(chǎn)能”。晉江當(dāng)?shù)氐囊晃粯I(yè)內(nèi)人士則表示,雖然包括安踏、三六一度、匹克、特步等在內(nèi)的幾大體育用品品牌公布的銷售額同比有所增長,但增長的幅度已經(jīng)由前幾年的年均20%甚至30%下降到了20%以內(nèi)?,F(xiàn)在晉江鞋企去庫存的壓力很大,一些大企業(yè)的庫存都是好幾個(gè)億。由于終端庫存數(shù)量過大,企業(yè)在去庫存化過程中競(jìng)相打折等,導(dǎo)致市場(chǎng)整體蕭條。就其掌握的數(shù)據(jù)看,2011年有的企業(yè)關(guān)閉的門店數(shù)量超過1000家。


      一些地方經(jīng)濟(jì)部門的官員則說,現(xiàn)在低端產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化問題嚴(yán)重,已到了非解決不可的地步,不然工廠沒有出路?,F(xiàn)在國家倡導(dǎo)轉(zhuǎn)型升級(jí),但在基層落實(shí)談何容易,不僅需要企業(yè)主動(dòng)努力,也需要政府在大的營商環(huán)境上有突破。


      實(shí)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)警訊一些研究人士憂心道,這么多企業(yè)出租廠房收攤子,意味著大家不想再增加投入,這對(duì)實(shí)業(yè)發(fā)展來說是個(gè)警訊,因?yàn)闆]有投入就沒有產(chǎn)出,中國制造的競(jìng)爭(zhēng)力又如何提升?


      記者采訪的多家企業(yè),產(chǎn)值都在幾千萬甚至近億,算得上行業(yè)的“中堅(jiān)”,企業(yè)主也都經(jīng)營工廠10年以上,早已超越了“為生存打拼”的階段。他們普遍對(duì)工廠頗有感情,也對(duì)實(shí)業(yè)感興趣,出租廠房對(duì)他們來說,更是一種無奈之舉。從長遠(yuǎn)角度考慮,一些人對(duì)經(jīng)營工廠的信心開始產(chǎn)生動(dòng)搖。


      廈門信聯(lián)印務(wù)有限公司幾年前購置了一幢位置不錯(cuò)的廠房,花了幾百萬好好裝修了一番。公司負(fù)責(zé)人說“我們高標(biāo)準(zhǔn)裝修,從沒想過要出租,租金對(duì)我們這種規(guī)模的企業(yè)來說沒有多大意義,還沒有我當(dāng)初裝修花的錢多。但現(xiàn)在短期內(nèi)難看到市場(chǎng)回暖的跡象,總不能老空著吧,還要雇人搞衛(wèi)生。”


      對(duì)于輿論經(jīng)常反映的企業(yè)缺工、缺地、缺信貸等中小企業(yè)幾大發(fā)展難題,他很不以為然。“現(xiàn)在企業(yè)最缺的是利潤,沒有利潤,工人招不起,銀行錢借不起,土地用不了。”


      記者接觸的多位工廠主,有“收攤子”思想的不在少數(shù),但想完全收也并非易事。在閩南一帶,工廠間一般都有賒欠原材料和被拖欠銷售款的問題,哪家工廠一說不干了,原材料商馬上上門要賬,經(jīng)銷商則趁亂賴賬,企業(yè)一下子就倒閉了,收攤子還不能全收。


      廈門大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授李文溥表示,勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)在沿海發(fā)展已有30年左右,一般制造業(yè)的產(chǎn)能過?,F(xiàn)在是個(gè)無法回避的問題。而在以GDP為中心的發(fā)展導(dǎo)向下,不少地方還熱衷于引進(jìn)新項(xiàng)目,增加新產(chǎn)能,并通過土地、稅收和降低環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等手段,刺激投資,加劇了產(chǎn)能的過剩。在當(dāng)前國外市場(chǎng)需求趨冷,國內(nèi)需求市場(chǎng)增長有限的情況下,制造業(yè)“以量取勝”的發(fā)展路徑很難再走下去。


      一位將部分廠房出租出去了的老板,在接受記者采訪的第二天,就飛往蘇北。他的一個(gè)朋友在那里搞房地產(chǎn),他也想?yún)⑴c其中換個(gè)出路。他說“現(xiàn)在這么嚴(yán)厲的調(diào)控政策,房價(jià)還是沒見什么跌,房地產(chǎn)的生意怎么也比搞工廠強(qiáng)。”

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