不是偶然的轉(zhuǎn)移,制鞋基地的無(wú)奈之舉背后
在安徽宿州市制鞋業(yè)基地,一名新百麗鞋業(yè)(深圳)有限公司的工人正在酷暑下與她的同伴們加班加點(diǎn)地趕著訂單,這已經(jīng)是他們連續(xù)數(shù)周如此的忙碌。
在宿州,像這樣的制鞋類企業(yè)有數(shù)十家,在崗工人達(dá)數(shù)萬(wàn)人。如此多的制鞋類企業(yè)正聚集宿州,改變著我國(guó)制鞋業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局,同時(shí)也在改變著像宿州市這樣“人多、錢(qián)少、底子薄”的落后地區(qū)的發(fā)展面貌。
經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型迫使產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部副部長(zhǎng)、研究員楊建龍?jiān)?012中國(guó)制鞋產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與轉(zhuǎn)型高層論壇上表示,金融危機(jī)之后,我國(guó)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),謀求產(chǎn)業(yè)升級(jí)的壓力驟然上升,以制鞋、衣帽、玩具、電子等為代表的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),因?yàn)槌杀竞图夹g(shù)、設(shè)備升級(jí)等原因而開(kāi)始大批向我國(guó)中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移。
繼3年前百麗鞋業(yè)落戶宿州“中國(guó)現(xiàn)代制鞋產(chǎn)業(yè)城”后,東藝、康奈、鴻星爾克、杰豪、野力、意爾康等58家知名鞋企及制鞋配套企業(yè)相繼在此落戶。
百麗國(guó)際控股有限公司高級(jí)副總裁宋曉武認(rèn)為,百麗是憑借產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移所形成的優(yōu)勢(shì)謀求產(chǎn)業(yè)升級(jí),從而實(shí)現(xiàn)困中突圍,這也是具有候鳥(niǎo)特征的制鞋類企業(yè)發(fā)展規(guī)律所決定的。
據(jù)測(cè)算,像宿州市這樣的中部地區(qū)綜合成本只是沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的60%,與安徽省內(nèi)沿江地區(qū)相比也有較大優(yōu)勢(shì)。
在安徽,國(guó)家批準(zhǔn)設(shè)立了皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū),探索承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的經(jīng)驗(yàn)和做法,這是我國(guó)首次把產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移納入到國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略層面。通過(guò)近兩年來(lái)的實(shí)踐,示范區(qū)所在城市發(fā)現(xiàn),承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,不僅僅是簡(jiǎn)單地接收,而是要在承接過(guò)程中實(shí)現(xiàn)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,幫助轉(zhuǎn)移的企業(yè)利用示范區(qū)的政策謀求產(chǎn)業(yè)升級(jí),將轉(zhuǎn)移和升級(jí)有機(jī)地結(jié)合在一起。
鴻星爾克集團(tuán)總裁吳榮光認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要特征之一就是以技術(shù)、設(shè)備和工藝為代表的結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí),像制鞋類企業(yè),在沿海地區(qū)由于成本因素已無(wú)優(yōu)勢(shì)可言,要想在如此的環(huán)境下實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)已無(wú)可能,只有利用產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移所帶來(lái)的成本優(yōu)勢(shì),才能加大投入,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),轉(zhuǎn)移的真正目的是謀求調(diào)整和升級(jí),獲取更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
制鞋業(yè)落戶宿州非偶然
當(dāng)前,沿海發(fā)達(dá)地區(qū)新一輪產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移來(lái)勢(shì)迅猛,呈現(xiàn)出規(guī)模大、集群化、速度快、動(dòng)力強(qiáng)的鮮明特征,是以數(shù)萬(wàn)億元為規(guī)模的產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)移。
這一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和過(guò)去的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移相比,呈現(xiàn)出兩大特點(diǎn):第一,過(guò)去的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是單個(gè)的、孤立的、分散的,這一輪的轉(zhuǎn)移是集中的、整合的、產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)移;第二,新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不但有了外部拉力,還有了內(nèi)在推力。過(guò)去的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移以外力拉動(dòng)為主,而對(duì)于新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,轉(zhuǎn)入地和轉(zhuǎn)出地政府包括企業(yè)本身,對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的態(tài)度和認(rèn)識(shí)都是一致的。同時(shí),新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有三大趨勢(shì):一是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向勞動(dòng)輸出地轉(zhuǎn)移。二是資源和能源密集型產(chǎn)業(yè)向資源和能源富集地區(qū)轉(zhuǎn)移。三是市場(chǎng)依托型產(chǎn)業(yè)向市場(chǎng)所在地轉(zhuǎn)移。
記者通過(guò)對(duì)宿州鞋業(yè)聚集發(fā)展調(diào)查發(fā)現(xiàn),促成鞋類等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到宿州的決定因素主要在兩點(diǎn),一是追逐熟練的工人;二是中西部區(qū)位和軟硬件環(huán)境的改變。
“用工難”是促使轉(zhuǎn)移的重要因素之一,根據(jù)對(duì)大量農(nóng)民工外出打工意向調(diào)查顯示,60%的愿意選擇就近就地就業(yè)。宿州市有勞動(dòng)力資源340萬(wàn),常年外出務(wù)工人員超過(guò)130萬(wàn),且價(jià)格較為低廉,具備發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)。和皖江城市相比,無(wú)民工荒之擔(dān)憂。
另外,人脈優(yōu)勢(shì)也是眾多鞋類企業(yè)選中宿州的一個(gè)重要因素。許多在珠三角的宿州籍企業(yè)家家鄉(xiāng)觀念很強(qiáng),他們?cè)谥槿情_(kāi)展招商引資活動(dòng)時(shí),積極提供項(xiàng)目信息,幫助推介宿州。
為了給鞋類企業(yè)轉(zhuǎn)移創(chuàng)造良好的環(huán)境,宿州市以經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型為切入點(diǎn),制定各種政策,采取力所能及的措施,從土地、稅收、技術(shù)升級(jí)等方面支持企業(yè)。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移并非簡(jiǎn)單復(fù)制
在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移浪潮中,安徽、河南、湖南、湖北、江西、貴州等中西部地區(qū)的政府,將“珠三角”、“長(zhǎng)三角”制造業(yè)視為競(jìng)相爭(zhēng)取的“香餑餑”,他們爭(zhēng)相制定優(yōu)惠政策,尋求與自身發(fā)展相適應(yīng)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行對(duì)接,以吸引“珠三角”、“長(zhǎng)三角”制造業(yè)轉(zhuǎn)移到當(dāng)?shù)亍?/p>
然而,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移只僅僅是手段,真正的目的是發(fā)展,只有在轉(zhuǎn)移過(guò)程中得到轉(zhuǎn)型、變革和升級(jí),才能獲得新生。
越來(lái)越多的企業(yè)家意識(shí)到,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不能“撿到籃里都是菜”,如果以犧牲資源和環(huán)境為代價(jià)招商引資,不是機(jī)會(huì),而是災(zāi)難。簡(jiǎn)單復(fù)制只會(huì)浪費(fèi)歷史機(jī)遇。
2010年初,宿州市將具備產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)的鞋革業(yè)列為重要的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),全力打造制鞋產(chǎn)業(yè)城。
為了幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),宿州積極引導(dǎo)有條件的制鞋骨干企業(yè),與省內(nèi)外有關(guān)大專院校和制鞋科研院所聯(lián)合,建立鞋業(yè)研發(fā)中心、檢測(cè)中心,另外,集中力量為制鞋企業(yè)定向或訂單培訓(xùn)制鞋產(chǎn)業(yè)工人,培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
在制鞋產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)下,宿州市已參照制鞋產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)了宿馬經(jīng)濟(jì)區(qū)、商新技術(shù)園區(qū)、家居產(chǎn)業(yè)城、文化產(chǎn)業(yè)園、職教園區(qū)、服裝產(chǎn)業(yè)城6個(gè)產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目,形成“1(主城區(qū))+7(產(chǎn)業(yè)城)”的城市新格局。
目前,宿州制鞋產(chǎn)業(yè)城核心區(qū)一期10平方公里已落戶制鞋類項(xiàng)目23個(gè),協(xié)議引資114億元,2011年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值28億元,稅收1.5億元,吸納就業(yè) 9000人。預(yù)計(jì)項(xiàng)目全部建成后可實(shí)現(xiàn)年銷售收入400多億元,稅收20億元,吸納10萬(wàn)多工人就業(yè),這里已經(jīng)成為宿州轉(zhuǎn)型發(fā)展、興市富民的新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。

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