彪馬鞋業踐行社會責任提高“道德生產”

　　在本年度全球十大可持續領袖企業評估中名列第一的彪馬(PUMA)，又有了吸引眼球的新舉措。它在印度班加羅爾郊區占地800平方米的全球首家可持續零售店近日開業。該店鋪的建筑用料源自當地環保材質，并采用革新設計及技術以確保最大程度節約能源。

　　值得一提的是，店鋪采用多種方式來產生自然清涼的效果，包括大樓外殼的高度隔熱材料、第一層和第二層之間的凹槽結構、地下散熱器以及屋頂花園等等，在不使用空調的前提下能全年將室內溫度維持在24攝氏度。而店鋪的獨特采光設計使得樓內90%以上的空間在白天可依賴自然光。至于其他用電需求，則100%使用太陽能，它的光電設備每年可供10384kwh能源。店內所售商品自然也配合可持續的主題，包括有機棉系列產品以及彪馬的“荒野系列”，后者是主要在肯尼亞取材和制造的環保材質服裝、鞋和飾物。

　　彪馬雖然在銷售業績上不敵耐克和阿迪達斯，在企業社會責任領域的表現卻以壓倒性的優勢大放異彩。全球可持續發展投資專門機構英國倫理投資研究組織EIRIS對它的評價頗為耐人尋味：“盡管處在一個極易侵犯人權的行業，彪馬卻擁有出色的環保記錄，其供應鏈勞工標準也有所提高。”

　　去年7月，該公司表示，2020年將會消除產品生產整個周期的所有有毒化學物質。彪馬還在全球率先推出企業環境損益賬報告，公布自己在生產各個環節中的耗水量、所產生的溫室氣體排放量以及由此帶來的經濟總量。這與此前頻頻見諸報端的那些服裝企業相比，無疑令人佩服。

　　彪馬曾獲Dieline包裝設計大賽全場大獎的環保包裝Clever Little Bag尤其能體現其可持續戰略。項目周期長達21個月之久，在考慮了兩千多個主意，制作了四十多種模型后，彪馬與設計師得出的結論是：我們其實根本不需要鞋盒。這款由一塊紙板和一個布袋構成的革命性包裝不僅為彪馬節約了大量紙張和能源，也為整個行業樹立了標桿。

　　至于彪馬的全球首家可持續零售店為何會選在印度班加羅爾，邏輯亦清晰可循：彪馬近年在歐、美的銷量都表現相對薄弱，而印度是其業績增長最強勁的市場之一。彪馬今年雄心勃勃地想要在印度更有所作為，計劃增加100多家新店，并占領該國30%的運動服飾零售市場。而有“印度硅谷”之譽的班加羅爾，被稱為是印度最富裕、最時尚、最有活力的城市。

　　彪馬一方面決意更關注性能，另一方面，它也在可持續的道路上愈行愈遠，愈走愈堅定。據悉，彪馬正嘗試用舊鞋子為原材料制作出新鞋或其他產品。他們未來還打算在足球運動鞋和網球運動鞋的制作中停止使用皮革，并向市場推出第一雙可降解的鞋子。

　　期待彪馬在履行企業社會責任的同時，能越來越引起正在崛起的“道德消費者”群體的共鳴，這也是我們所希望看到的一箭雙雕。