鞋服企業(yè)如何解決庫存

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　　鞋服企業(yè)解決庫存最大問題即實現(xiàn)信息化

　　近年來，庫存問題一直困擾著包括“閩派服飾”在內(nèi)的品牌運營商，而像七匹狼、九牧王、安踏等福建品牌，通過“過渡期”實現(xiàn)了庫存比驟降的目標，這一切，源自三個字——信息化，業(yè)內(nèi)人士更是直接指出，解決庫存最大問題就是實現(xiàn)信息化，而且，鞋服品牌未來必將決戰(zhàn)“信息之巔”。

　　高庫存一直以來都是制鞋行業(yè)避恐不及的話題。面對日益堆積的庫存問題，很多商家也甚是頭痛，開始尋找各種各樣的解決途徑。打折促銷、擴大門店布置……但是歸根到底，造成庫存最大的問題主要還是在于信息化的建設。企業(yè)能否建立起一個完善的信息化渠道，可以說往往會直接影響到產(chǎn)品生產(chǎn)與終端銷售的銜接。信息化儼然成為了當下制鞋企業(yè)破解高庫存的一個制勝法寶。

　　然而，企業(yè)信息化的建設也絕非是一朝一夕就能達到成效。在導入相關科技信息設備之前，企業(yè)仍需根據(jù)自身企業(yè)的綜合實力。

　　尋找與之相匹配的具體信息化渠道機制，尤其是在終端反饋與加盟商代理、產(chǎn)品生產(chǎn)與貨品輸送等方面上，更是應該給予最嚴實的考量。惟有這樣，企業(yè)才能從根本上破解高庫存魔咒，實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售的良性發(fā)展。