鞋服企業第二次創業

　　在日前召開的泉州市信息化和工業化融合推進交流會上，泉州市信息化局公布了2013年“信息化和工業化”融合方案。該方案將對廣大鞋服企業的“二次創業”起到極大推動作用。信息化建設在一定程度上將成為傳統鞋服企業發展的另一條出路;今后，中小鞋服企業信息化建設將獲‘一站式’服務。"

　　據悉，今年，泉州市將大力促進大中型企業成立信息服務企業及管理咨詢機構從事信息技術服務，以支持信息化外包服務業發展。同時，面向區域、行業、產業鏈和同質企業的信息化公共服務平臺也將得到繼續開發和完善，為中小企業信息化提供商務、信息、技術、人才、培訓等”一站式“服務。

　　石獅鞋服產業經歷了從產量、質量到生產成本的競爭，而今由于快時尚的興起，又轉變為服裝企業對市場的響應速度的競爭。由此，供應鏈是否能趕得上時代的步伐，成了服裝企業成敗的重要支撐。

　　遠東蘋果服飾運營總監陳海稱，企業在選擇供應商和進行供應鏈體系的設計時，應始終著眼于公司的長遠發展，首先要考慮的是戰略上的發展優勢，而不是簡單地從節約采購與制造成本、或者提高信息傳遞效率的角度考慮問題。”供應鏈戰略是基于業務外包的一種互補性的、高度緊密的企業聯盟。

　　“英國高士集團石獅營運中心的李總認為，”這個聯盟包括布料、輔料供應商、生產商、配送中心、批發商、零售商和顧客等諸多十分重要的信息。“他提醒石獅鞋服企業主，在日益復雜的市場競爭中，逐步形成相對穩定的供應鏈體系，在分配信息和相互信任的前提下，確定一個長久的利益共同體，兼顧各個成員企業的經營戰略，實行”雙贏“乃至”多贏“，是構成企業之間緊密合作的戰略聯盟和供應鏈競爭成功的關鍵。