阿迪達斯今年將在中國更多城市開出更多門店

　　當國際品牌耐克，國內品牌李寧、安踏等都出現業績下滑、普遍進行收縮時，另一全球運動巨頭阿迪達斯卻反其道而行之，在中國逆勢擴張。繼去年在中國開出800家新店后，阿迪達斯再度稱，今年將在中國更多城市開出更多門店。

　　阿迪達斯最新披露的2013年第一季度業績顯示，第一季度其銷售收入為37.51億歐元，較上年同期的38.24億歐元減少2%，而去年同期則是取得了同比增長14%的成績;凈利為3.08億歐元，較上年同期增長6%，增速也較上年的38%大幅下滑。不過，其毛利率增長2.4個百分點，達創紀錄的50.1%。

　　阿迪達斯同期大中華區銷售額為4.09億元，雖然較上年同期增長6%，但其增速較上年同期的26%同樣大幅下滑。

　　在體育用品行業整體性低迷的大環境中，阿迪達斯的業績已經頗為不錯。相比之下，耐克的表現則要暗淡許多。繼2013財年第一季度凈利潤下滑12%后，耐克第二季度凈收入再度下滑18%至3.84億美元。受庫存影響，耐克大中華地區當季營收下滑11%至5.77億美元。有業內人士指出，耐克的下滑主要緣于其渠道管理上問題頻出，導致庫存壓力不斷增大。

　　在阿迪達斯最新披露的2013年全年發展目標規劃中，今年的銷售收入仍望有小幅增長。規劃稱，盡管全球經濟前景和消費性開支的不確定性程度較高，集團在快速增長的新興市場的高覆蓋率和零售業務的進一步擴大仍將對集團銷售產生積極影響。

　　事實上，阿迪達斯在中國的策略自去年起就發生了不少變化。

　　首先，從門店選擇上看，阿迪達斯去年新開的800家門店中約有三分之二位于三四線城市，甚至更低線的鄉鎮。早前，阿迪達斯曾計劃，到2015年時，渠道下沉到1400座低線城市。阿迪達斯的“下鄉”戰略無疑也會打壓和擠占原本主攻中國低線市場的本土體育品牌。

　　其次，在業務拓展上，阿迪達斯極力地讓品牌“不那么體育”，反而是更時尚化，戶外用品和童裝成為阿迪達斯今年主攻的兩個方向。

　　值得注意的是，阿迪達斯在中國的供應鏈戰略也發生了巨大變化。一方面減輕供應鏈中利潤最低的生產環節關閉蘇州工廠;另一方面又加強物流配送環節，在天津拿地投資興建新的配送中心。

　　此外，對于已歷時五年的“阿迪王”商標與“阿迪達斯”商標糾紛一案，近日有媒體報道稱，雙方已達成和解。不過，阿迪達斯方面對本報記者稱，相關案件仍在審理之中，協議并未最終確定。