雙輪驅(qū)動(dòng)打造時(shí)尚合成革

　　讓時(shí)尚融入品牌 撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　多年來，行業(yè)積極開展“家家爭(zhēng)名牌，百家創(chuàng)品牌”的活動(dòng)，擁有國(guó)家、省、市級(jí)各類品牌共計(jì)50多個(gè)，品牌銷售值占產(chǎn)品銷售值38%以上，然而除了省級(jí)以上的品牌知名度比較高以外，其他品牌知名度均不是很高。如此好的條件與硬件，產(chǎn)品的價(jià)格卻上不去?成為行業(yè)發(fā)展的重要瓶頸之一。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，現(xiàn)在產(chǎn)品還在拼量、拼價(jià)格的舊觀念，要徹底剔除。廣大企業(yè)家要改變思路，研發(fā)時(shí)尚產(chǎn)品，實(shí)行差異化經(jīng)營(yíng)，在產(chǎn)品中賦予更多的時(shí)尚元素，讓品牌產(chǎn)品提高附加值。企業(yè)要制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，努力引進(jìn)先進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家的時(shí)尚元素，以研發(fā)為龍頭，以品牌效益，來帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　以快速信息轉(zhuǎn)換 引領(lǐng)時(shí)尚潮流

　　據(jù)調(diào)查顯示，一些企業(yè)對(duì)流行元素和產(chǎn)品的把握存在一定的滯后性。不少企業(yè)一般會(huì)通過市場(chǎng)調(diào)查流行趨勢(shì)和熱賣產(chǎn)品后，才試著去模仿新產(chǎn)品生產(chǎn)，忽略了流行的隨時(shí)變化性，等生產(chǎn)出來后，不少產(chǎn)品已經(jīng)跟不上潮流，這時(shí)企業(yè)會(huì)選擇降價(jià)處理或者放在倉(cāng)庫慢慢消化，產(chǎn)品沒有競(jìng)爭(zhēng)力，長(zhǎng)此以往，企業(yè)處于被動(dòng)狀態(tài)，與時(shí)尚越走越遠(yuǎn)，進(jìn)入惡性循環(huán)，失去時(shí)尚與活力。

　　對(duì)于這一情況，著名服裝ZARA的極速信息轉(zhuǎn)換能力的做法值得我們借鑒學(xué)習(xí)。所謂信息轉(zhuǎn)換能力就是指在對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)中正在流行和即將流行的趨勢(shì)和指標(biāo)進(jìn)行吸收消化，第一時(shí)間生產(chǎn)出產(chǎn)品來滿足消費(fèi)者(客戶)需求的能力。

　　據(jù)了解，ZARA抓住了時(shí)尚最大的特點(diǎn)——變化，其設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)每天都會(huì)出現(xiàn)在電影院、酒吧、街頭、各種時(shí)裝發(fā)布會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)，從各種各樣的時(shí)尚潮流信息來源中捕捉與匯總當(dāng)前的潮流指標(biāo)，然后想盡辦法以最快的速度設(shè)計(jì)出迎合消費(fèi)者的需求的產(chǎn)品，并且他們還通過消費(fèi)趨勢(shì)和各種信息來確定產(chǎn)品的生命周期，保證產(chǎn)品走在消費(fèi)前沿。

　　實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng) 注入產(chǎn)品活力

　　隨著合成革產(chǎn)品的不斷更新與改良，合成革產(chǎn)品已經(jīng)不限于鞋服、箱包等方面的應(yīng)用，擴(kuò)展到家具、裝潢、汽車內(nèi)飾、文體用品、軍工用品等領(lǐng)域。要打造時(shí)尚合成革產(chǎn)業(yè)，不僅要關(guān)注傳統(tǒng)鞋服的流行趨勢(shì)，更要結(jié)合多種流行趨勢(shì)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)。

　　當(dāng)然，創(chuàng)意是時(shí)尚的靈魂。企業(yè)還要根據(jù)未來產(chǎn)品的實(shí)際應(yīng)用情況，培養(yǎng)時(shí)尚設(shè)計(jì)人才，結(jié)合現(xiàn)代科技，加強(qiáng)創(chuàng)意設(shè)計(jì)，推出個(gè)性化、智能化產(chǎn)品，給產(chǎn)品注入更多活力。促進(jìn)流行時(shí)尚元素與傳統(tǒng)輕工產(chǎn)業(yè)的融合，是溫州合成革產(chǎn)業(yè)加快打造具有鮮明區(qū)域特色的現(xiàn)代化時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集群的重要途徑。