李寧發布上半年財報 虧損大幅減少

　　很長一段時間，李寧的經營似乎始終跟不上幾大運動品牌整體的步驟。在運動品牌訂貨會數據乃至盈利逐步好轉時，市場還在議論李寧的變革是否有效。不過，現在看來，盡管姍姍來遲，但其亦在努力回歸。

　　在這之前，安踏(02020，HK)和361°(01361，HK)已率先公布上半年業績，數據較靚麗。業界表示，眼下市場對于運動品牌的發展持樂觀態度，跑步、騎車等運動風的興起，也進一步刺激了市場的回暖。

　　李寧虧損大降

　　數據顯示，截至2015年6月30日止的六個月，李寧實現收入36.41億元，較去年同期上升16.1%。其中，李寧牌鞋類、服裝、器材配件以及旗下紅雙喜品牌等均實現了收入的增長。

　　“于2014年下半年起，本集團業務就已經進入了穩步上升的階段，無論是經銷商的訂購會訂單吊牌價或是自營店鋪的同店銷售均獲得了同比增長，這些因素使本集團在收入方面錄得雙位數的增長比例。”公告表示。

　　值得注意的是，截至2014年，李寧連續3年虧損，虧損額已達31億元。在市場猜測其何時才能扭虧為盈時，此次公布的虧損大降超過九成。數據顯示，李寧今年上半年公司權益持有人應占虧損為2941萬元，而去年同期為虧損5.86億元。

　　就在本月8日，繼職業經理人金珍君退出、創始人李寧回歸后，李寧又宣布了重啟品牌口號“一切皆有可能”，并表示，公司將從傳統的體育裝備供應商，轉變為“互聯網+運動生活體驗”服務提供商。

　　“李寧的互聯網+，本質上利用互聯網構建數字化的生意平臺。這意味著消費需求數字化、消費者數字化、渠道數字化、營銷數字化、產品數字化，透過每個點的數字化觸動整個面的數字化。”鞋服行業獨立評論員馬崗表示。在他看來，從國內的互聯網人口看，消費者數字化基本完成，難度是李寧的渠道、營銷和產品的數字化，通過這些數字化把消費者吸納到李寧的數字化生意平臺上。

　　截至2015年6月30日，李寧牌常規店、旗艦店、工廠店及折扣店的銷售點數量為5745間，較2014年12月31日凈增加119間。經銷商49家，較2014年12月31日凈減少2家。

　　運動品牌頻報捷

　　8月11日，361°公布了上半年的經營情況。報告顯示，截至今年6月31日，營業額同比增長5.7%至22.08億元，凈利同比增長22.3%至2.70億元。

　　361°上月公布的2016年春季訂貨會公告顯示，在批發金額方面，春季訂單較去年同期增長15%，鞋類的訂貨量亦上升12%，平均售價上調6%，服裝訂貨量及平均售價亦分別增長7%及6%。

　　8月5日公布半年報的安踏實現收益51.1億元，同比增加24.0%;凈利潤9.65億元，同比增長20.2%。同日公布的2016年第一季度訂貨會情況顯示，安踏品牌產品(包括兒童體育用品系列)的訂單金額(按批發價值計算)按年錄得低雙位數的升幅。

　  還有特步(1368.HK)、匹克(1968.HK)以及中國動向(3818.HK)尚未公布中期業績。不過，根據此前的訂貨會情況，這些品牌亦已進入回暖狀態。以中國動向為例，其2016年第一季度訂貨會訂單總額(按批發價格計算)與2015年同季相比錄得中(10%至20%)的增長。

　　中投顧問輕工業研究員朱慶驊告訴小編，2015年運動品牌行業的復蘇情況將較為樂觀，“在體育市場大發展的情況下，一些實力較強的本土運動品牌都具備競爭優勢，實力稍弱的也有機會彎道超車。”

　　事實上，加盟的不僅本土品牌，還包括耐克、阿迪達斯等國際品牌。阿迪達斯上周公布的數據顯示，剔除匯率因素后，2015年上半年，大中華區銷售增長20%，其中2015年第二季度大中華區則是實現了19%的兩位數增長。強勁的外來競爭者還在增加，近日，美國第一時尚運動品牌斯凱奇就同奧康達成合作，后者將大力拓展前者的門店。

　　“在自身模式轉型的同時，本土品牌也要重視國際品牌的進一步沖擊。未來，那些有明顯品牌個性、有專業基礎的品牌增長空間會比較大，形成強者愈強、弱者被淘汰掉的局面，整個行業的集中度會進一步加強。”一位機構人士指出。