李寧發(fā)布上半年財(cái)報(bào) 虧損大幅減少
很長一段時(shí)間,李寧的經(jīng)營似乎始終跟不上幾大運(yùn)動(dòng)品牌整體的步驟。在運(yùn)動(dòng)品牌訂貨會數(shù)據(jù)乃至盈利逐步好轉(zhuǎn)時(shí),市場還在議論李寧的變革是否有效。不過,現(xiàn)在看來,盡管姍姍來遲,但其亦在努力回歸。
在這之前,安踏(02020,HK)和361°(01361,HK)已率先公布上半年業(yè)績,數(shù)據(jù)較靚麗。業(yè)界表示,眼下市場對于運(yùn)動(dòng)品牌的發(fā)展持樂觀態(tài)度,跑步、騎車等運(yùn)動(dòng)風(fēng)的興起,也進(jìn)一步刺激了市場的回暖。
李寧虧損大降
數(shù)據(jù)顯示,截至2015年6月30日止的六個(gè)月,李寧實(shí)現(xiàn)收入36.41億元,較去年同期上升16.1%。其中,李寧牌鞋類、服裝、器材配件以及旗下紅雙喜品牌等均實(shí)現(xiàn)了收入的增長。
“于2014年下半年起,本集團(tuán)業(yè)務(wù)就已經(jīng)進(jìn)入了穩(wěn)步上升的階段,無論是經(jīng)銷商的訂購會訂單吊牌價(jià)或是自營店鋪的同店銷售均獲得了同比增長,這些因素使本集團(tuán)在收入方面錄得雙位數(shù)的增長比例?!惫姹硎?。
值得注意的是,截至2014年,李寧連續(xù)3年虧損,虧損額已達(dá)31億元。在市場猜測其何時(shí)才能扭虧為盈時(shí),此次公布的虧損大降超過九成。數(shù)據(jù)顯示,李寧今年上半年公司權(quán)益持有人應(yīng)占虧損為2941萬元,而去年同期為虧損5.86億元。
就在本月8日,繼職業(yè)經(jīng)理人金珍君退出、創(chuàng)始人李寧回歸后,李寧又宣布了重啟品牌口號“一切皆有可能”,并表示,公司將從傳統(tǒng)的體育裝備供應(yīng)商,轉(zhuǎn)變?yōu)椤盎ヂ?lián)網(wǎng)+運(yùn)動(dòng)生活體驗(yàn)”服務(wù)提供商。
{page_break}“李寧的互聯(lián)網(wǎng)+,本質(zhì)上利用互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建數(shù)字化的生意平臺。這意味著消費(fèi)需求數(shù)字化、消費(fèi)者數(shù)字化、渠道數(shù)字化、營銷數(shù)字化、產(chǎn)品數(shù)字化,透過每個(gè)點(diǎn)的數(shù)字化觸動(dòng)整個(gè)面的數(shù)字化?!毙袠I(yè)獨(dú)立評論員馬崗表示。在他看來,從國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)人口看,消費(fèi)者數(shù)字化基本完成,難度是李寧的渠道、營銷和產(chǎn)品的數(shù)字化,通過這些數(shù)字化把消費(fèi)者吸納到李寧的數(shù)字化生意平臺上。
截至2015年6月30日,李寧牌常規(guī)店、旗艦店、工廠店及折扣店的銷售點(diǎn)數(shù)量為5745間,較2014年12月31日凈增加119間。經(jīng)銷商49家,較2014年12月31日凈減少2家。
運(yùn)動(dòng)品牌頻報(bào)捷
8月11日,361°公布了上半年的經(jīng)營情況。報(bào)告顯示,截至今年6月31日,營業(yè)額同比增長5.7%至22.08億元,凈利同比增長22.3%至2.70億元。
361°上月公布的2016年春季訂貨會公告顯示,在批發(fā)金額方面,春季訂單較去年同期增長15%,鞋類的訂貨量亦上升12%,平均售價(jià)上調(diào)6%,服裝訂貨量及平均售價(jià)亦分別增長7%及6%。
8月5日公布半年報(bào)的安踏實(shí)現(xiàn)收益51.1億元,同比增加24.0%;凈利潤9.65億元,同比增長20.2%。同日公布的2016年第一季度訂貨會情況顯示,安踏品牌產(chǎn)品(包括兒童體育用品系列)的訂單金額(按批發(fā)價(jià)值計(jì)算)按年錄得低雙位數(shù)的升幅。
還有特步(1368.HK)、匹克(1968.HK)以及中國動(dòng)向(3818.HK)尚未公布中期業(yè)績。不過,根據(jù)此前的訂貨會情況,這些品牌亦已進(jìn)入回暖狀態(tài)。以中國動(dòng)向?yàn)槔?,?016年第一季度訂貨會訂單總額(按批發(fā)價(jià)格計(jì)算)與2015年同季相比錄得中(10%至20%)的增長。
中投顧問輕工業(yè)研究員朱慶驊告訴小編,2015年運(yùn)動(dòng)品牌行業(yè)的復(fù)蘇情況將較為樂觀,“在體育市場大發(fā)展的情況下,一些實(shí)力較強(qiáng)的本土運(yùn)動(dòng)品牌都具備競爭優(yōu)勢,實(shí)力稍弱的也有機(jī)會彎道超車?!?/p>
事實(shí)上,加盟的不僅本土品牌,還包括耐克、阿迪達(dá)斯等國際品牌。阿迪達(dá)斯上周公布的數(shù)據(jù)顯示,剔除匯率因素后,2015年上半年,大中華區(qū)銷售增長20%,其中2015年第二季度大中華區(qū)則是實(shí)現(xiàn)了19%的兩位數(shù)增長。強(qiáng)勁的外來競爭者還在增加,近日,美國第一時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌斯凱奇就同奧康達(dá)成合作,后者將大力拓展前者的門店。
“在自身模式轉(zhuǎn)型的同時(shí),本土品牌也要重視國際品牌的進(jìn)一步?jīng)_擊。未來,那些有明顯品牌個(gè)性、有專業(yè)基礎(chǔ)的品牌增長空間會比較大,形成強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者被淘汰掉的局面,整個(gè)行業(yè)的集中度會進(jìn)一步加強(qiáng)?!币晃粰C(jī)構(gòu)人士指出。

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