傳統(tǒng)鞋服領(lǐng)域?qū)倨髽I(yè)級(jí)SaaS服務(wù)問(wèn)世

　　隨型以人體數(shù)據(jù)搭建產(chǎn)品與用戶間連接，提供中國(guó)首個(gè)傳統(tǒng)鞋服領(lǐng)域?qū)倨髽I(yè)級(jí)SaaS服務(wù)，為傳統(tǒng)企業(yè)鑲?cè)搿叭S人體”思維的接收器。　作為中國(guó)首家基于三維人體數(shù)據(jù)“SaaS+”服務(wù)商，隨型首創(chuàng)人體數(shù)據(jù)“SaaS+”服務(wù)模式;基于隨型智能硬件為獲取人體數(shù)據(jù)為入口，結(jié)合隨型成熟的云端數(shù)據(jù)交互技術(shù)，解決以鞋服為核心的傳統(tǒng)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)交互難題：從每一位消費(fèi)者認(rèn)識(shí)品牌、搜索商品到最后產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)，通過(guò)人體數(shù)據(jù)與隨型的“SaaS+”服務(wù)就可以還原真實(shí)過(guò)程。

　　生存是文明的第一需要。換言之在商業(yè)領(lǐng)域，生存是公司的第一需要。以現(xiàn)今的鞋服產(chǎn)業(yè)及其背后的傳統(tǒng)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)群為例，新興技術(shù)和商業(yè)模式的迅猛發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。企業(yè)有心謀改革、求突破，但面臨升級(jí)轉(zhuǎn)型難、產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革數(shù)據(jù)缺乏等痛點(diǎn)問(wèn)題，根本上卻無(wú)力解決。

　　以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)為代表的新興發(fā)展模式顛覆了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的資源配置、需求實(shí)現(xiàn)、管理運(yùn)營(yíng)的方式和手段。工業(yè)時(shí)代以生產(chǎn)為核心的產(chǎn)業(yè)上下游組織方式以及以分工協(xié)同為主的交易模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)消費(fèi)時(shí)代的邏輯，產(chǎn)業(yè)正在從終端消費(fèi)者出發(fā)、圍繞中心節(jié)點(diǎn)企業(yè)以扁平化的網(wǎng)絡(luò)配置模式重塑。如何繼續(xù)生存?傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的“升維思考”已刻不容緩。

　　以產(chǎn)業(yè)“維度”而論，互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用注定是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的未來(lái)維度。據(jù)環(huán)球鞋網(wǎng)觀察，2015年中國(guó)大數(shù)據(jù)發(fā)展迅猛，市場(chǎng)規(guī)模近116億。從國(guó)家促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)綱要到今年的“十三五”規(guī)劃修訂，有大量筆墨提及大數(shù)據(jù)，可見(jiàn)國(guó)家層面非常重視大數(shù)據(jù)的發(fā)展，大數(shù)據(jù)在未來(lái)會(huì)成為國(guó)家政府執(zhí)政的基礎(chǔ)資源和基礎(chǔ)建設(shè)。

　　因此對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)而言，“升維”思考必將從大數(shù)據(jù)出發(fā)，企業(yè)的SaaS應(yīng)用將不再局限于OA、ERP、CRM等領(lǐng)域，和大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的融合越來(lái)越應(yīng)成為企業(yè)的目標(biāo)。而中國(guó)首家基于人體數(shù)據(jù)“SaaS+”服務(wù)商——隨型，首創(chuàng)三維人體數(shù)據(jù)SaaS交互玩法，在提供“升維思考”的同時(shí)，也提供了“降維解決”的服務(wù)。

　　應(yīng)當(dāng)解決的痛點(diǎn)在哪里?行業(yè)人士向環(huán)球鞋網(wǎng)指出：“當(dāng)下以鞋服為核心的傳統(tǒng)企業(yè)，都面臨著產(chǎn)品營(yíng)銷高成本、用戶體驗(yàn)差、資金壓力大、門(mén)店同質(zhì)化、收益差、產(chǎn)品與用戶間尺碼困擾問(wèn)題始終無(wú)法解決等一系列問(wèn)題。”因此，鞋服傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)急需企業(yè)級(jí)SaaS服務(wù)，助力企業(yè)在供給側(cè)改革中數(shù)據(jù)交互應(yīng)用，服務(wù)升級(jí)數(shù)據(jù)解析，提供個(gè)性差異化服務(wù)以解決痛點(diǎn)。

　　然而搜尋火熱的SaaS服務(wù)市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，暫無(wú)根本上解決傳統(tǒng)鞋服領(lǐng)域硬傷的SaaS服務(wù)。究其原因，用戶數(shù)據(jù)庫(kù)的缺失，導(dǎo)致鞋服產(chǎn)業(yè)小到尺碼問(wèn)題無(wú)法解決; 大到從設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷推廣，浪費(fèi)了大量的運(yùn)營(yíng)成本，以及用戶成本。由此可見(jiàn)，不解決本質(zhì)問(wèn)題，一切SaaS服務(wù)終將“紙上談兵”。因此，隨型以人體數(shù)據(jù)搭建產(chǎn)品與用戶間連接，提供中國(guó)首個(gè)傳統(tǒng)鞋服領(lǐng)域?qū)倨髽I(yè)級(jí)SaaS服務(wù)，為傳統(tǒng)企業(yè)鑲?cè)搿叭S人體”思維的接收器。

　　用戶數(shù)據(jù)庫(kù)的缺失，尤其體型數(shù)據(jù)缺乏，產(chǎn)品與用戶無(wú)連接，導(dǎo)致信息傳達(dá)成本高、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率低、用戶粘性差，是導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展困難頻現(xiàn)核心根源。而基于三維人體數(shù)據(jù)的“SaaS+”服務(wù)，將解決鞋服為核心的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)人體數(shù)據(jù)獲取、利用、以及價(jià)值轉(zhuǎn)化問(wèn)題。據(jù)介紹，將人體數(shù)據(jù)作為產(chǎn)品與用戶核心連接點(diǎn)，隨型能提供的人體數(shù)據(jù)“SaaS+”核心交互服務(wù)包括：

　　尺碼交互：通過(guò)獲取三維體型數(shù)據(jù)，通過(guò)云端數(shù)據(jù)交互技術(shù)，實(shí)現(xiàn)線上+線下尺碼一鍵匹配，突破傳統(tǒng)零售購(gòu)物場(chǎng)景限制;

　　定制交互：將三維人體數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化樣板或楦型，實(shí)現(xiàn)從原始數(shù)據(jù)到商業(yè)應(yīng)用級(jí)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化，結(jié)果可輸出接入企業(yè)定制柔性制造系統(tǒng)。

　　流量交互：推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)沉默流量共享，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)鞋服產(chǎn)業(yè)共享經(jīng)濟(jì)模式。

　　以人體數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，打通產(chǎn)品與用戶間連接，在解決傳統(tǒng)鞋服領(lǐng)域基礎(chǔ)痛難點(diǎn)上，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)增量發(fā)展。