奧康突破美元“幣”壘 出口用歐元結算

　　10月16日訊，因為這場正在升級的奧康鞋業股份有限公司 (以下簡稱“奧康”)出口大戰的敵人除了歐盟外又多了“山姆大叔”。

　　歐盟高等法院關于反傾銷案件的最后結果尚未出來，美元貶值又使得奧康在另一重點出口市場北美受到波及。14日，奧康國際貿易部出口業務負責人李海軍對記者表示，已經直接可以看到，受匯率變化影響，出口利潤空間在下降。他稱從目前來看，無法預測結果，但會直接導致北美市場占有率萎縮。

　　這不是奧康第一次大打出口戰爭。奧康新聞發言人王海龍稱，2003年開始，奧康的出口保持了每年200%-300%的增長速度，出口地主要集中在意大利等西歐地區。但2006年歐盟開始反傾銷后，出口增長速度急劇下滑，新客戶也很難開發。這場官司拖了四年之久，仍沒有結果。

　　多年來，鑒于國際貿易形勢變動，奧康一直在尋找應對，并展開了相關并購以突破貿易壁壘。現在，奧康出口業務負責人李海軍說，奧康不排除重新考慮啟用歐元結算。

　　李海軍稱，特別希望政府能夠盡快出臺措施遏制貨幣戰爭，匯率盡快能夠恢復穩定。

　　美元“幣”壘

　　剛剛過去的9月份，人民幣對美元匯率上漲1.74%，創出匯改以來最大單月漲幅。從企業的角度，李海軍將美元貶值策略的原因歸于美國當地經濟復蘇有限，民間消費能力降低。這是江浙地區出口型企業今年以來普遍能感受到的壓力，尤其是單價相對較高的真皮產品的制造商，出口壓力更大。

　　代表高端產品的皮面鞋在溫州鞋出口中所占的比重逐步降低。上半年，皮面鞋出口占溫州鞋出口總值的17.07%，比去年同期下降1.71個百分點，比2008年同期下降了7.35個百分點。

　　李海軍說，由于奧康定位在中高端出口鞋，外國采購商望而卻步，長期與奧康保持合作的GEOX下單量也在下降。而目前中國鞋類出口的主要競爭對手如印尼、越南、印度等周邊國家憑借其更為低廉的勞動力成本優勢，在與中國鞋類出口競爭中漸漸處于有利地位。

　　奧康主要為一些歐洲的中高端客戶代工,每年外銷近300萬雙鞋，主要出口市場集中在西歐和北美。美元進一步貶值的話，影響很大，李海軍稱，目前已經直接能夠看到利潤空間在下降。長期來看，將會導致中國企業在北美市場的占有率萎縮，尤其是高端消費品的銷量會很快下滑。

　　李海軍稱，公司高層正積極應對，但目前還沒有接到上面批示。

　　李海軍表示目前雖然結果無法預測，但相信中國政府會采取保護措施，只要北美市場還能堅持就不會退出。

　　國內用工成本、原材料成本已經上升，如果匯率一直不穩定，對中國鞋企的打擊是致命的。一般鞋企利潤已經很低，毛利10%—20%，如果這種形勢一直惡化下去，鞋企普遍可能毛利下降10%。一些不能及時進行產業升級的企業，很有可能因此倒閉。

　　2009年年初，考慮到減少美元貶值的壓力，奧康曾經采取過歐元結算代替美元，但好景不長，那段時期歐元一直貶值，又將該措施停用?，F在，李海軍說，奧康不排除重新考慮啟用歐元結算。

　　出口企業所賺美元入境時須結算成人民幣，如果進口原材料須再用人民幣買美元去交易，這樣一賣一買，又產生差價風險。因此，李海軍建議，為了減少匯率風險，在政策上應考慮企業可直接用美元買賣的可能。{page_break}

　　借擴張減壓

　　奧康在出口戰爭上經驗頗豐。實際上，奧康集團有限公司董事長兼總裁王振滔，同時擔任中國皮革協會副理事長，他一直致力于聯合鞋企應對國際貿易形勢變化。

　　2010年3月，歐盟初審法院駁回5家中國鞋企關于反傾銷案件的訴訟請求。2010年7月，奧康正式向歐盟高等法院提起上訴，標志著中國鞋企與歐盟的官司在法律程序上走到了最后關口。而此時其他4家鞋企均已表示放棄。

　　這起官司使奧康吸取到一個重要的教訓，出口市場不能過于集中在個別地區，否則一旦國際貿易形勢起變，損失慘重。

　　正因如此，借著溫州市政府與意大利經貿對接合作的時機，奧康于今年5月并購了意大利著名鞋業品牌萬利威德，且于本月13日宣布成立奧康——萬利威德國際研發中心和采購中心，在意大利萬利威德總部內辦公;萬利威德為兩大中心提供必需的設備、制作人員和技術指導，奧康提供設計、采購人員;雙方合作完成初樣設計、制作，成批生產放在奧康國內生產基地;雙方共享研發成果用于向全球推廣萬利威德品牌。

　　萬利威德的發展模式與奧康完全不同，其國際品牌定位不適用于街面店的渠道，奧康集團董事長王振滔表示，這要求奧康組成一支區別于現有的運作團隊，前期的投入比較大，管理比較難。目前，萬利威德大中華區已經在快速組建一支擅長與商場打交道、具備國際化管理理念的團隊，在北京、上海、廣州等一線城市的A類商場里建立網絡。

　　王振滔稱，下一步的動作將開發中東和非洲市場。