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實(shí)戰(zhàn)專家出席箱包皮具手袋及配件技術(shù)展
由香港新展國際展覽有限公司、廣州怡佳展覽服務(wù)有限公司、臺灣手提包袋同業(yè)公會等共同組織的2009廣東東莞箱包皮具手袋展、配件及技術(shù)展,將于今年4月16~18日在東莞國際會展中心舉行。據(jù)悉,本屆展會將邀請“臺灣中原大學(xué)工業(yè)工程系教授博士班導(dǎo)師、臺灣清華大學(xué)工業(yè)工程學(xué)士 美國威斯康辛大學(xué)麥迪遜分校工業(yè)工程博士陳建良 教授”;以及“臺灣大學(xué)機(jī)械研究所博士、日本亞洲生產(chǎn)力組織工業(yè)工程專家張昭偉 博士”出席展會,參與展會期間的活動,并且主講“經(jīng)濟(jì)環(huán)境驟變之下箱包皮具產(chǎn)業(yè)之策略定位及風(fēng)險管理”以幫助中國箱包皮具企業(yè)應(yīng)對美國次貸金融危機(jī),2008年金融危機(jī),一波又一波引起全球經(jīng)濟(jì)不景氣,造成2009年顧客消費(fèi)信心指數(shù)低迷,面臨此困境,箱包皮具企業(yè)要在危機(jī)中尋求突破,第一要正確把握企業(yè)的發(fā)展方向(重新檢核策略定位);第二要加快技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級;第三要做好“內(nèi)功”,在最短時間內(nèi)止血(消除浪費(fèi)),進(jìn)而提升企業(yè)整體競爭力。
由于全球環(huán)境充滿著太多不確定因素與風(fēng)險,國際消費(fèi)市場普遍萎縮的情況直接導(dǎo)致各產(chǎn)業(yè)均歷經(jīng)大規(guī)模洗牌。為在洗牌過程中存活,并進(jìn)而能抓住契機(jī),以對未來景氣復(fù)甦后之壯大做好準(zhǔn)備,企業(yè)可藉由此課題學(xué)習(xí)一流企業(yè)之應(yīng)變技巧與思維,并透過系統(tǒng)性手法之學(xué)習(xí)與自評指引,清楚了解如何在驟變環(huán)境中,做出正確的決策,也能大大降低企業(yè)的風(fēng)險!
議程:
一、 主題:企業(yè)因應(yīng)經(jīng)濟(jì)衰退之應(yīng)變實(shí)例分享
時間:2009年4月17日
地點(diǎn):東莞(莞城)國際會展中心 主講人 : 中原大學(xué)工業(yè)工程研究所 陳建良 教授 分享一流企業(yè)的應(yīng)變之道與輕重緩急的策略拿捏,在最短時間內(nèi)學(xué)得世界級經(jīng)營者的思維 主講人介紹:陳建良 教授 臺灣中原大學(xué)工業(yè)工程系教授博士班導(dǎo)師 曾任香港中文大學(xué)決策科學(xué)與企業(yè) 經(jīng)濟(jì)系兼任副教授 臺灣清華大學(xué)工業(yè)工程學(xué)士 美國威斯康辛大學(xué)麥迪遜分校工業(yè)工程博士 主持近壹佰項(xiàng)學(xué)術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用計(jì)劃 發(fā)表貳佰余篇期刊、雜志與研討會論文、技術(shù)轉(zhuǎn)移、研究報(bào)告及教育訓(xùn)練講義 專業(yè)領(lǐng)域:‧供應(yīng)鏈管理 ‧生產(chǎn)規(guī)劃與排程 ‧企業(yè)流程再造 ‧工廠布置‧項(xiàng)目管理 ‧系統(tǒng)模擬 ‧策略規(guī)劃及合理化計(jì)算機(jī)化
二、 主題:經(jīng)濟(jì)危機(jī)下自我風(fēng)險評估與管控機(jī)制實(shí)作導(dǎo)引
時間:2009年4月17日 地點(diǎn):東莞(莞城)國際會展中心 主講人:IET 執(zhí)行長 張昭偉 博士 透過系統(tǒng)性手法介紹與實(shí)際問卷自評指引,協(xié)助企業(yè)主習(xí)得一套經(jīng)營架構(gòu)用以檢視與管控企業(yè)營運(yùn)的健康狀態(tài),并藉此發(fā)掘出成長的契機(jī) 主講人介紹:張昭偉 博士 寶元科技 IET 執(zhí)行長 臺灣大學(xué)機(jī)械研究所博士 曾任臺灣工業(yè)技術(shù)研究院研究員、任教臺灣元智大學(xué)、任職于寶成國際集團(tuán) 主導(dǎo)過臺灣集成電路等 IC 與電子業(yè)之企業(yè)e化項(xiàng)目 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功推行世界各大品牌體系、流行產(chǎn)業(yè)相關(guān)之 Lean Production 企業(yè)變革 2000、2002年起 獲選世界名人錄工業(yè)工程專家、日本亞洲生產(chǎn)力組織工業(yè)工程專家 專業(yè)領(lǐng)域:‧精實(shí)管理 ‧供應(yīng)鏈管理 ‧企業(yè)流程再造 ‧生產(chǎn)規(guī)劃與排程 ‧IT技術(shù) ‧策略規(guī)劃 ‧風(fēng)險評估 ‧營運(yùn)管控機(jī)制 【參加對象】企業(yè)經(jīng)營者、高階主管、廠務(wù)主管、推行Lean的項(xiàng)目主管
責(zé)任編輯:王曉楠

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