楊氏兄弟一戰(zhàn)定乾坤。第一桶金賺得盆滿缽滿。

　　
    1979年，改革開放閘門大開。很快，旭日集團實現(xiàn)了第二次轉(zhuǎn)型，由生產(chǎn)商轉(zhuǎn)變?yōu)閲H貿(mào)易商。這時兩兄弟明確分工，董事長楊釗主抓市場，副董事長楊勛主抓生產(chǎn)。
進入房地產(chǎn)業(yè)
　　
     到1981年，香港經(jīng)濟多年的快速發(fā)展，使每年銀行的存款都保持了4倍以上的增速，財富的積累，使房地產(chǎn)市場需求極其旺盛，整個香港就像人聲鼎沸的大賣場，招標(biāo)、評估、競投、拍賣，土地交易炙手可熱。但隨之而來的世界經(jīng)濟蕭條和中英香港問題談判，突然令港人出現(xiàn)信心危機，1982年樓價暴跌60%，1983年全面崩潰。此時兩兄弟將大片的廠房低價買下，自己用不完，就租給他人。

　　
    到1984年，《中英聯(lián)合聲明》簽署，香港的未來方向明確了，房地產(chǎn)市場重又復(fù)蘇，第二年即呈現(xiàn)上漲勢頭。兩兄弟見勢，立即出手，于1986年斥資2.08億港幣，買下了香港中心區(qū)域尖沙咀新鋼行40%的樓盤。楊釗說：“充滿活力和競爭力的香港，一定會使1981年的高價行情再次出現(xiàn)。”

　　
    果然，此后連續(xù)15年，香港房價年均增長20%。1990年價格漲到1981年的一倍以上，該年香港銀行的存款是1970年的82倍！房價狂升不已。兄弟倆將尖沙咀的樓盤果斷出手，賣了14億港幣。10年時間，賺了7倍！

 　　
    1997年，東南亞金融風(fēng)暴席卷而來，香港樓價再次一泄千里。楊氏兄弟手里已經(jīng)握得發(fā)燙的現(xiàn)金終于在這一波樓市的低谷期，又有了出路。1998年，兩兄弟斥資12.4億港幣買下尖沙咀旁的北京道一號，然后花7億元建成了香港新的標(biāo)志性建筑。“現(xiàn)在，它已經(jīng)成為尖沙咀的地標(biāo)了。我們總共投了不到20億元，現(xiàn)在估價，已經(jīng)超過40億元！”翻了一倍的數(shù)字，已經(jīng)龐大到令楊勛沒了感覺。此時旭日集團已在香港上市，實現(xiàn)了第三次轉(zhuǎn)型，進入資金密集型行業(yè)。
真維斯來到中國
　　
    旭日已成為龐大的資金運作機器。上世紀90年代初，楊氏兄弟兵分兩路，一路是資金密集型的房地產(chǎn)和金融戰(zhàn)車隆隆開進，由楊釗率領(lǐng)；另一路是人力密集型的加工貿(mào)易，以及正準備在全國攻城略地的服裝零售業(yè)，由楊勛率領(lǐng)。

　　
    1990年，旭日收購了澳大利亞休閑服飾品牌JeansWest，成立了旭日集團下屬的真維斯國際(香港)有限公司，楊勛出任董事長。楊勛指揮JeansWest在澳大利亞和新西蘭發(fā)展了200多家專賣店，成為當(dāng)?shù)氐诙蠓b品牌之后，1993年，進入中國內(nèi)地。 　

　
    1993年5月，內(nèi)地第一家專賣店在上海南京東路開業(yè)。 　

　
    到90年代中期，真維斯專賣店已經(jīng)開到了四川、重慶、湖南、湖北、安徽、江西、江蘇、上海等整個長江流域，以及華北的各個一二級城市，直營店達到500多家（真維斯80%為直營店，這樣利于長久經(jīng)營）。 　　

     旭日集團由此實現(xiàn)了第四次轉(zhuǎn)型。