央視播出的《焦點(diǎn)訪談》關(guān)注“織里的一天”

　　9月19日晚上，央視《焦點(diǎn)訪談》用了15分鐘的時(shí)間關(guān)注了“織里的一天”：

　　今天節(jié)目我們要說(shuō)的是浙江湖州的一個(gè)鎮(zhèn)——織里，說(shuō)它是鎮(zhèn)，它的面積卻超過(guò)了一個(gè)城。雖然位于浙江，但長(zhǎng)期居住在這里的，70%都不是浙江人。織里人從未曾辜負(fù)過(guò)這個(gè)“織”字，織里歷史上就以織造業(yè)聞名，“戶戶皆繡機(jī)，遍聞機(jī)杼聲”，說(shuō)的就是織里。

　　這里的人手巧，80年代，很多人家里用的繡花枕套就來(lái)自織里。現(xiàn)在，全國(guó)市場(chǎng)上超過(guò)一半的童裝，也產(chǎn)自織里。有人說(shuō)，織里是出奇跡的地方，從鎮(zhèn)到城，從農(nóng)民到企業(yè)家，改革開(kāi)放40年來(lái)，織里發(fā)生了什么?讓我們來(lái)看看織里的一天。

　　織里人家的一天，大多是從燒水開(kāi)始的。沈水榮在織里鎮(zhèn)上做了21年童裝，每天清晨，他要提前燒好30幾個(gè)工人一天的飲用水。

　　沈水榮的工廠，一二層是車間、店面，三四層工人住宿。這種“三合一”的小工廠是織里最傳統(tǒng)也是最多的模式。20多年來(lái)，靠著做童裝，沈水榮一家的日子越過(guò)越好。

　　沈水榮告訴記者：“以前我們就鄉(xiāng)下幾間破房子，現(xiàn)在我們街上面洋房都買好了，我都買了三間廠房，這三間廠房現(xiàn)在值起來(lái)要好幾百萬(wàn)，像我們這樣條件的織里人還是挺多的。”

　　這里賣的是樣衣，每天早上，街上的老板們來(lái)這兒淘樣衣，然后回去打樣、生產(chǎn)。他們生產(chǎn)出來(lái)的童裝，大多通過(guò)這個(gè)市場(chǎng)銷往全國(guó)。這里以大宗批發(fā)為主，早上9點(diǎn)多，正是各地客商來(lái)看貨的時(shí)間。

　　中國(guó)織里童裝城負(fù)責(zé)人陸峰說(shuō)，這是織里最老的一個(gè)市場(chǎng)，到現(xiàn)在為止，這個(gè)童裝城的商戶已經(jīng)達(dá)到1400多個(gè)，年銷售量穩(wěn)超90億元，它的產(chǎn)品基本上都銷往全國(guó)各地的二級(jí)批發(fā)市場(chǎng)。

　　幾十年來(lái)，織里的童裝產(chǎn)業(yè)就是以這樣的模式急速發(fā)展。1992年，湖州市政府在織里設(shè)立經(jīng)濟(jì)開(kāi)放區(qū);1995年，織里被列為全國(guó)小城鎮(zhèn)綜合改革試點(diǎn)單位;進(jìn)入2000年后，織里全面推進(jìn)小城市培育試點(diǎn)，2016年，入選第三批國(guó)家新型城鎮(zhèn)化綜合試點(diǎn)鎮(zhèn)。40年來(lái)，織里從幾條老街，發(fā)展到如今25平方公里的規(guī)模，全鎮(zhèn)13000多家童裝企業(yè)，常住人口超過(guò)45萬(wàn)。

　　織里的發(fā)展之路并非一帆風(fēng)順，產(chǎn)業(yè)的急速擴(kuò)張帶來(lái)了財(cái)富、帶來(lái)了人口集聚，同時(shí)也帶來(lái)了陣痛。“三合一”廠房隱患重重，人口集聚，各種社會(huì)問(wèn)題日益凸顯。2006年，織里一個(gè)月內(nèi)兩場(chǎng)大火，23人喪生;2011年，織里發(fā)生因稅引起的群體事件。當(dāng)時(shí)，一個(gè)重大抉擇，擺在了織里當(dāng)?shù)卣拿媲埃b產(chǎn)業(yè)，是走是留?

　　湖州市吳興區(qū)織里鎮(zhèn)黨委書記寧云表示：“這兩把火以后，也把我們燒醒了，我們講鳳凰涅槃，整個(gè)產(chǎn)業(yè)也要鳳凰涅槃，必須走轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。”

　　在織里童裝設(shè)計(jì)中心，經(jīng)常有小型的童裝秀，每次，只要時(shí)間允許，童裝設(shè)計(jì)師石金會(huì)都會(huì)去看。2014年，石金會(huì)把設(shè)計(jì)師工作室從廣東搬到了織里。4年時(shí)間，他就像上足了發(fā)條的陀螺，一刻也停不下來(lái)。

　　剛到織里時(shí)，石金會(huì)的客戶不多，他需要一家一家上門，和老板們反復(fù)去講品牌、風(fēng)格、定位，而這兩年，主動(dòng)來(lái)找他的客戶多了，老板們的要求也越來(lái)越高。

　　石金會(huì)說(shuō)：“以前注重的是爆款，就是說(shuō)我十個(gè)款里面，不需要多，你給我兩個(gè)款爆款、三個(gè)款爆款，我一年賺個(gè)幾十萬(wàn)、幾百萬(wàn)就OK了。大家都開(kāi)始做自己有調(diào)性的東西、有風(fēng)格的東西，做品牌的東西，所以我們的單子就會(huì)越來(lái)越多。”

　　像石金會(huì)這樣的設(shè)計(jì)師工作室，在織里童裝設(shè)計(jì)中心，有20家，他們都是織里政府以優(yōu)惠政策吸引過(guò)來(lái)的。2013年，織里新的童裝城落成。和老市場(chǎng)不同，這里不賣大路貨，不做大宗批發(fā)，在這里展示的童裝都來(lái)自織里有品牌的知名企業(yè)。

　　寬敞安全的廠房、完善的配套設(shè)施、便捷的倉(cāng)儲(chǔ)物流，這是做了幾十年童裝的張偉中做夢(mèng)都想要的生產(chǎn)環(huán)境。2016年，織里童裝產(chǎn)業(yè)示范園剛開(kāi)園，張偉中第一個(gè)搬了進(jìn)去。以前在街上的“三合一”廠房里生產(chǎn)，他總是提心吊膽，現(xiàn)在覺(jué)得無(wú)比踏實(shí)。

　　搬到產(chǎn)業(yè)園后，張偉中做的童裝也變了，以前大家做的品種樣式都差不多，現(xiàn)在他轉(zhuǎn)型專做羽絨服，制作工藝更復(fù)雜，要求也更高。

　　2006年兩把大火之后，織里當(dāng)?shù)鼗ù罅鈱?duì)所有“三合一”廠房進(jìn)行了整治。他們創(chuàng)造性地把生產(chǎn)區(qū)域和住宿區(qū)域進(jìn)行了水平隔離，并且在樓房外部修建了消防連廊和逃生梯。雖然經(jīng)過(guò)驗(yàn)證，這種方法能有效地防范火災(zāi)，但是畢竟織里的“三合一”工廠太多，又都集中在人口密集的街上，因此，2014年，織里政府開(kāi)始打造這個(gè)產(chǎn)業(yè)示范園，希望引導(dǎo)有規(guī)模的童裝企業(yè)入駐園區(qū)生產(chǎn)，在消除安全隱患的同時(shí)，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　中國(guó)織里童裝產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)管委會(huì)主任馮海明告訴記者：“這個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)當(dāng)時(shí)考慮，是在安全的基礎(chǔ)上去轉(zhuǎn)型的，之后我們市政府、區(qū)政府和鎮(zhèn)政府統(tǒng)一提出三進(jìn)思路，是生產(chǎn)進(jìn)園區(qū)、交易在街區(qū)、住宿進(jìn)社區(qū)。”

　　今天對(duì)于陳婷婷一家來(lái)說(shuō)，是個(gè)大日子。孩子要上學(xué)了，開(kāi)學(xué)前，學(xué)校讓帶孩子過(guò)來(lái)做個(gè)面試，以便更好地分班。

　　雖說(shuō)這個(gè)面試不是選拔性的，等在外面的陳婷婷還是緊張得不行。直到孩子高高興興出來(lái)了，她的一顆心才落了地。

　　這所學(xué)校是織里最好的一所小學(xué)，因?yàn)椴皇潜镜厝耍愭面靡恢睋?dān)心孩子進(jìn)不去，琢磨著肯定要找人。沒(méi)想到，事情比她想象的要簡(jiǎn)單得多。

　　織里45萬(wàn)人口，像陳婷婷這樣的外來(lái)務(wù)工人員有35萬(wàn)。發(fā)展童裝產(chǎn)業(yè)離不開(kāi)人，為了把他們留下來(lái)，在織里安居樂(lè)業(yè)，這些年，織里政府的錢都花在了建學(xué)校、修醫(yī)院、完善公共基礎(chǔ)設(shè)施上。安徽歙縣在織里打工的人多，政府就想辦法和歙縣溝通，在醫(yī)院專門為歙縣務(wù)工人員設(shè)了個(gè)窗口，他們門診和住院費(fèi)用在織里就可以結(jié)算。去年，織里政府通過(guò)努力，又和7個(gè)省達(dá)成協(xié)議，這7個(gè)省的務(wù)工人員，在織里的住院費(fèi)用也可以異地結(jié)算。

　　臨近下班，織里鎮(zhèn)行政服務(wù)中心還不斷有人過(guò)來(lái)辦事。很多以前要到湖州市去辦的事情，現(xiàn)在這里就能辦。以前，織里鎮(zhèn)的管理體制是典型的“小馬拉大車”，隨著這些年人口集聚，城鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，原有的管理體制已經(jīng)無(wú)法匹配了。

　　為此，當(dāng)?shù)卮竽懜母铮瑥?012年開(kāi)始，湖州市和吳興區(qū)包括公安、國(guó)土、市場(chǎng)監(jiān)管等9個(gè)行政部門，先后在織里設(shè)立分局，下沉人員，直接為新老居民服務(wù)。2014年，織里鎮(zhèn)又進(jìn)一步在鎮(zhèn)級(jí)下面，設(shè)立了4個(gè)二級(jí)街道和兩個(gè)辦事處，把鎮(zhèn)上所有干部下沉到社區(qū)，同時(shí)通過(guò)招聘補(bǔ)充人員，擴(kuò)大管理隊(duì)伍。

　　寧云說(shuō)：“我們不是簡(jiǎn)單地建立街道的問(wèn)題，也不是簡(jiǎn)單地增加一個(gè)層級(jí)，我們是把所有的力量，全部要下沉到一線，去到群眾中去。我們行政執(zhí)法的、交通管理的、食藥品管理的這些職能，都下到社區(qū)，讓我們的社區(qū)干部看得見(jiàn)、管得著。”

　　晚上的織里依然熱鬧，白天生產(chǎn)的童裝，晚上都要打包運(yùn)走，很多廠子要一直忙到深夜。每天，聯(lián)合路面巡查也會(huì)從白天持續(xù)到晚上。車輛違停、衛(wèi)生、業(yè)主占道、消防、流動(dòng)攤販，事無(wú)巨細(xì)，看見(jiàn)了都要管。就是通過(guò)像這樣繡花似的精細(xì)管理，織里才慢慢變了模樣。

　　這是織里的一天，其實(shí)也是每天的織里。每天織里都有新的故事，新的變化。產(chǎn)業(yè)正在轉(zhuǎn)型，城市正在變美，在這里工作生活的人們也越來(lái)越踏實(shí)。都說(shuō)發(fā)展出題目，改革做文章。織里在40年的發(fā)展中，始終堅(jiān)持既要見(jiàn)GDP，也要見(jiàn)人，把產(chǎn)業(yè)、城市和人有機(jī)融合，才能走出一條新型城鎮(zhèn)化可持續(xù)發(fā)展的路子。這是經(jīng)驗(yàn)，也是示范。