以純再度變更經營范圍，增加手術帽研發產銷等業務

　　變更業務范圍不久后，以純集團就開始了防護用品的生產。公開資料顯示，2月10日，以純集團完成300多平方米10萬級醫用標準生產環境廠房改造，3條醫用口罩生產線安裝到位并開始試產口罩。與此同時，以純集團還對另外1700多平方米廠房進行10萬級醫用標準生產環境改造，安裝防護服生產線，完工后預計可日產5000套以上醫用級別防護服。

　　據了解，以純集團于1997年創立于國內服裝名城廣東虎門，是一家集品牌經營、產品開發、規模生產、市場營銷于一體的大型現代服裝生產企業，旗下品牌包括以純、Y:2、teebox、以純童裝。

　　和美特斯邦威、真維斯、森馬一樣，以純集團也是街邊和商場中常見的服裝品牌。官網顯示，2006年，以純集團進入亞洲市場，在超過20個國家與地區開展業務，并成為國際足聯(FIFA)2006世界杯唯一指定休閑服飾品牌。截至2015年，以純集團擁有6000家店鋪。

　　在渠道上，以純集團靠線下銷售起家，靠加盟店模式發展，走批發路線。以純集團早在2011年就開始進駐天貓和京東平臺。但兩年后以純集團叫停了“以純”品牌的電商業務，退出了線上銷售。彼時，業內人士認為，以純集團下線電商業務是因為線上和線下存在激烈沖突。而以純集團在接受媒體采訪時表示，是想加大在電子商務方面的投入力度，繼續做大做強網上商城。隨后，以純集團推出了在天貓和京東平臺專供線上的品牌A21。

　　相比森馬、美特斯邦威等休閑服飾品牌，A21在線上的表現相對較弱。官方旗艦店數據顯示，A21在天貓平臺的最高月銷量超過2.5萬單，而美特斯邦威在官方平臺的最高月銷量超過9萬單，森馬則超過10萬單。在微博、小紅書等線上平臺，也很少能看到以純或A21的身影。

　　業內專家表示，以純集團新增經營范圍主要有三方面考慮：一是源自市場中對防護用品的需要，二是以純集團自身生產基地需求，三是為了以純集團自身生產工廠轉型便利。