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Avec un coup de feu dans la matinée du 22 janvier 2003, Li Haicang, ancien Président du Groupe Haixin, a abandonné le Groupe de Haixin qu 'il avait lui - même créé.

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Qui prend le contr?le de la gestion des entreprises entre les mains de Li Haicang?

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Bien s?r, c 'est Li Haicang qui a créé le Royaume de fer Haixin.

Le succès de l'entreprise derrière, il y a toujours un "un excellent

que "beaucoup de gens la plupart des entrepreneurs, Tsinghua, nord de l'école, en fait, la plupart des bons entrepreneurs surtout dans le marché.

"les entreprises et les entrepreneurs est lui - même

Créer une entreprise un excellent entrepreneur, le travail des entreprises est l'entrepreneur; et les entreprises dans leur processus de développement et de croissance elle - même serait également encourager les entrepreneurs, indépendamment de son niveau de gestion et de niveau théorique, ou sa personnalité, le processus de la croissance de l'entreprise est la personnalité des entrepreneurs de La pratique ".

c'est journaliste Shanxi Haixin Steel Group Co., Ltd, Président 鐘朋榮 mentionné l'économiste célèbre pour entendre ce qui aurait,

Group, au point de vue de son 鐘朋榮 Haixin tête aurait re?u

Zhen Dong Wenxi eau - dans - sur - Plaine Jinnan né du Chuan Kou Cun, aurait, frères et soeurs de multiples

Afin de sortir de la pauvreté, paysan, il a quitté la terre, d'abord dans le village - Fang, la construction de l'usine de savon, a contracté un magasin général, la ville a trouvé le moyen de gagner de l'argent plus tard vers le Sud et le Nord, plus grand, c'est faire du charbon de conversion de projets industriels, de la coke.

1987 au début de l'année, de financement de 40 millions, aurait, dans le Shanxi Yuncheng Wenxi gère un premier retordage construit

Ensuite, il est presque une vitesse en faire une nouvelle usine à construire, sur Loess couvre une superficie de 3,6 kilomètres carrés, le delta de la cokerie, Haixin Steel Co., Ltd, Haixin Investment Co., Ltd, Haixin Co., Ltd, de laminage Haixin Steel Co., Ltd, de biens immobiliers Haixin Co., Ltd, Sept entreprises une personne morale indépendante de la mer de ciment Xinxin public Co., Ltd. Et ainsi de suite, un total de 14 usines, plus de 7300 employés, total des actifs de 30 milliards d'euros de grands groupes d'entreprises privées - Shanxi Haixin Steel Group Co., Ltd.

40 millions de dollars le co?t de 14 ans a créé

D'ici à la fin de 2001, le total des actifs des Haixin 14 ans sur 13 fois, de croissance des bénéfices et 5 000 fois.

Jusqu'à la fin de cette année, après l'achèvement du projet Haixin en construction, le total de l'actif sera tourné 14 fois, de croissance des bénéfices et 1,3 million de fois.

Actuellement, Province de Shanxi taigang Haixin est derrière la deuxième plus grande entreprise sidérurgique, économique à l'échelle de l'entreprise nationale de fer dans le top 20.

Haixin du four à coke de machines Pingxiang, à partir de leurs produits de fer à structure d'acier laminé, à chaque fois de réglage sont entrepreneurs privés aurait le courage de la connaissance,

Il a mis de la technologie et de l'innovation dans l'ensemble du processus de restructuration.

Lorsque le pays a commencé à fermer du coke, Haixin a machine de coke; lorsque le coke de petite machine nationaux d'élimination, de fer, Haixin a construit de haute technologie, le four de fusion de fer et d'acier d'un four de grande efficacité; lorsque le marché de l'acier est saturé, le monde de L'industrie sidérurgique Haixin a utilisé la technologie de pointe, la production de produits de haute qualité et à faible le co?t, bien occupé, souvent aujourd'hui, l'industrie sidérurgique international des technologies de pointe, il y a une fente de laminage, de l'air enrichi en oxygène du charbon pulvérisé et de projection de laitier, le Prétraitement de fer fondu de quatre Haixin installés, de raffinage et de nouvelles technologies telles que la génération de TRT de différence de pression est également mise en ?uvre.

L'équipement technique principal Haixin a atteint le niveau avancé international.

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Quelques ouvriers, assis dans une salle de contr?le générale confortable, regardaient attentivement l 'écran.

L 'eau d' un four est ainsi raffinée sous contr?le informatique.

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Lors d 'un appel d' offres récent du Groupe Haixin pour une production annuelle de 630 000 tonnes de cables à grande vitesse, Li Haicang a avoué que Haixin se trouvait dans la prochaine phase de l 'investissement, et qu' il était donc dans la confusion.

Bien que l'entreprise a été formée dans le cercle vertueux, avec une forte capacité de développement de l'entreprise peut être suivie, c'est quoi le fonctionnement de cette crise.

Il a noté que la difficulté de différent, après tout, la Chine a adhéré à l'OMC, les entreprises privées ont commencé avec les entreprises publiques, les entreprises étrangères debout sur une plate - forme de concours de zéro à distance.

Ce dernier à forte résistance à l'entreprise privée apporte une forte pression, c'est - à - dire Haixin la prochaine étape de développement ne peut pas être limitée au marché intérieur, mais aussi sur le marché international, de rechercher un plus grand développement sur un marché plus large, plus difficile à cet égard.

aurait dit à un journaliste de l'entreprise, de l'acier est capital et de la technologie à double dans cette industrie à forte intensité de l'industrie, plus généralement, le seuil de capitaux privés

Heureusement Haixin déjà entré, et la formation d'une certaine taille, dans un avenir proche sera avec une production annuelle de 260 millions de tonnes d'acier et de l'entreprise conjointe de 260 tonnes de fer, dans les rangs de la grande aciérie.

Dans le cas de la Chine et de l'économie mondiale n'est pas très sain, mais le risque d'investissement de plus en plus, le niveau de rentabilité a diminué.

La prise de décisions dans une entreprise est donc beaucoup plus importante que la production et l 'exploitation.

Il n 'y a pas de possibilités d' ajustement lorsque les entreprises ne prennent pas de décisions appropriées.

à l 'heure actuelle, les entreprises ne doivent pas seulement chercher à maximiser les bénéfices, mais aussi à maximiser la valeur de la poursuite de la valeur de l' article, la valeur de l 'article.

Il est donc essentiel de savoir comment la prochaine étape de Haixin évoluera.

Dans la société actuelle, il y a une affirmation selon laquelle tout est construit de fa?on répétée en cas de surplus total de marchandises.

Li Haicang, quant à lui, estime qu 'il faut mettre fin à la construction de faible niveau de répétition, mais qu' en l 'absence d' un tel niveau, il ne sera pas possible d 'éliminer les procédés et la productivité en retard et de développer une productivité avancée.

Par conséquent, le Groupe devrait le long de la voie Haixin ce haut niveau de construction répétée de descendre.

il y a une chose que

Il y a peu de temps, dans mon pays, un appel d'offres public le projet de gazoduc ouest - est un tube en acier sans soudure, en Chine, il y a un avantage local un de grandes entreprises sidérurgiques a été vaincu par Posco, à partir des résultats d'autres parties, prix par tonne d'acier est de 270 dollars par tonne d'acier, tandis que le prix de cette entreprise, mon pays 400 dollars.

Par tonne d'acier est de 130 dollars, BDs 1075 yuan.

Les entreprises étrangères à l'avantage de co?t contre les entreprises chinoises, cet exposé des avantages de faible efficacité et faible des entreprises chinoises, mais reflète également le mécanisme, le système en question, une série de capacité permet de maximiser les profits des entreprises dans l'affaiblissement.

haute vitesse d'expansion ne semble et de maximiser les bénéfices qui pour traitement à l'échelle de conflit aurait préliminaire, envisagées dans le projet existant dans la production globale par sélection appropriée de la région, de la construction d'un co?t minimum mondial, des équipements de pointe, une certaine influence dans de l'acier ayant La taille de l'entreprise internationale raisonnable, dans le plus grand

S' efforcer d 'atteindre d' ici à 2005 les actifs et les revenus des ventes à double 15 milliards de yuan et à double 50 milliards de yuan d 'ici à 2010.

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Dans la mesure du possible, le plan sera divisé en trois phases.

La première phase, qui s' est achevée en 2003 - 2005, a permis d 'investir 12 milliards de yuan, dont 9 milliards d' immobilisations, ce qui a permis de créer une capacité initiale de production de 5 millions de tonnes de fer et de 5 millions de tonnes d 'acier, ainsi que la capacité actuelle de production de Haixin, qui atteindra 7,5 millions de tonnes d' acier et 5 millions de tonnes d 'acier respectivement.

La deuxième phase, de 2005 à 2007, a investi 15 milliards de yuan, soit 4 millions de tonnes d 'acier et 4 millions de tonnes de fer, respectivement, dans la capacité de production, tandis que la production de produits sidérurgiques a été profondément pformée et à forte valeur ajoutée, ce qui a permis de doubler les Recettes tirées des ventes et de doubler les imp?ts.

Au cours de la troisième phase du projet, 20 milliards de yuan supplémentaires ont été investis entre 2007 et 2010, soit 4 millions de tonnes supplémentaires d 'acier et 4 millions de tonnes supplémentaires de fer, ce qui a permis de créer une capacité de production annuelle totale de 15 millions de tonnes d' acier et de fer, avec un capital total de 50 milliards de yuan, un revenu de vente annuel de 50 milliards de dollars, et d 'entrer dans les rangs des géants internationaux de l' acier en vue de devenir l 'un des 10 plus grandes entreprises sidérurgiques mondiales.

Il y a une autre idée, celle de créer de nouvelles industries ou industries.

à l 'heure actuelle, la société a organisé des personnes dans l' industrie pharmaceutique, l 'industrie chimique, l' aluminium électrolytique, l 'immobilier, l' infrastructure, la haute technologie et d 'autres industries de consultation, de recherche et d' étude.

Dans le cas de Li Haicang et de Haixin, l 'objectif a été fixé, à savoir créer un grand groupe d' entreprises qui s' efforcera d 'atteindre un montant total d' actifs et de recettes de vente de 150 milliards de yuan d 'ici à 2010.

Les gens disent souvent que les consciences sont faites pour les gens et les choses arrivent dans les cieux.

Li Haicang pourrait - il atteindre ces objectifs comme prévu?

Quand le journaliste évoque cette question, Li Haicang répondit en souriant qu 'il n' était pas correct de l 'utiliser dans la gestion de l' entreprise, et que l 'échec de l' entreprise signifiait l 'échec de la prise de décisions.

Aux yeux de Li Haicang, l 'entreprise doit parler de l' homme et de l 'homme.

Au cours de l 'entretien, le journaliste a découvert que tous ceux qui connaissaient Li Haicang avaient de l' espoir et de la confiance dans ses objectifs.

C 'est le plan et le plan de Li Haicang, son dur labeur et son dur labeur, le fait qu' il a franchi le seuil de la Renaissance, un petit atelier de cokerie se développe aujourd 'hui en sidérurgie, ce qui fait sortir le district de Wenxi de l' ombre de la pauvreté du pays, et un miracle de développement dans Haixin...............................................................................................................................

Li Haicang est capable de trouver des éléments déterminants parmi de nombreux facteurs d 'incertitude, avec le courage et la sagesse de chercher dans l' inconnu, l 'inconnu, afin qu' il se développe avec Haixin.

Lorsque le journaliste demande si ce succès lui a donné le sentiment d 'être un gouffre, comme un gouffre de glace, Li Haicang a dit que chaque entrepreneur devrait avoir le sentiment de crise, faire des affaires comme un voyage à mille lieues, ne pas reculer.

Mais s' il y a le sentiment d 'être dans un ab?me, d' être dans la glace, quelle passion y a - t - il à faire?

Il pense qu'une entreprise doit avoir confiance, il faut comprendre que le développement de moyens pour résoudre une série de problèmes existants dans le développement.

dans une interview, aurait dit de ces années de succès

Adhérer à la "principe de deux à deux de faible" en matière de gestion: technique à plus haut, au bénéfice de plus élevé; d'investissement doit être minimale, les co?ts doivent être au minimum.

Sur la sélection de programmes à "quatre": le co?t n'est pas plus bas dans le monde ne le fait pas, le bénéfice n'est pas le meilleur du monde ne le fait pas, le niveau technique n'est pas le plus grand pas, 3 ans n'est pas re?u de retour de l'investissement n'est pas sèche.

réalisations Haixin a une arme magique journaliste découvert dans l'interview, Haixin de développement a également bénéficié de la main de Qing aurait cinq magique, le co?t, la qualité, l'intégrité,

C'est lui qui a habilement utilisé ces cinq arme, aujourd'hui il et Haixin Group.

produit de la concurrence est le co?t du marché l'arme la plus puissante, c'est aurait

Haixin en expansion rapide, l'ensemble des co?ts a montré une diminution de la tendance.

Par un ajustement continu de la structure de produit, le produit d'extension de cha?ne, d'élargir l'échelle de production, de comptabilité interne rigoureux, ce qui permet de réduire les co?ts de production de produits finaux de l'acier.

Actuellement, le co?t par tonne de fonte brute résiduelle Haixin 840 dollars, le co?t de fabrication de la billette par tonne de 310-340 Yuan, les co?ts de fabrication de 130 dollars par tonne de laminage, des finances, de vente, de frais de gestion sont trois tonnes de 70 yuans, le terminal de produits en acier contenant trois grands frais de taxe de co?t par tonne de 1615 millions, en dessous de la moyenne 300 - 350 $.

Pour les plus comparables de la billette par exemple, 70 yuans par tonne suprême des états - Unis de co?t, à la fois pour l'Europe 1710 Yuan, le Japon 1690 yuan / tonne, la Russie, la Corée du Sud et à faible co?t par tonne de 100 tonnes de co?t de billettes, et Haixin seulement 1150 Yuan à 1180 yuan.

Les entreprises qui n 'ont pas de marché ne peuvent survivre.

Pour ouvrir le marché, les gens se disputent chacun son Dieu.

Selon un point de vue, l 'ouverture des circuits de commercialisation des produits est maintenant fondée sur les relations, et donc sur les remises.

Li Haicang a dit: "l 'ouverture des circuits de vente dépend de la qualité des produits, la crédibilité est fondée sur la qualité des produits, de bonne qualité des compétences de marché, la mauvaise qualité de porte - à - porte.

Il semble que l 'efficacité de l' entreprise dépend également de la qualité des produits, ce qui est devenu le deuxième trésor de Li Haicang.