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Wang Hai: la guerre populaire dans la guerre commerciale \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \

En 1965, il a été Directeur adjoint de l 'Armée populaire de libération de Chine contre les états - Unis d' Amérique; il a été pféré à Qingdao en 1971, où il a été secrétaire et Directeur de l 'usine de caoutchouc de Qingdao.

Treize treillis \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\ \\

On lui a demandé pourquoi il avait grandi.

Il dit être général.

En mai 1960, Wang Hai, un technicien de l 'usine de caoutchouc de Qingdao, est devenu militaire comme il le souhaitait.

pour diverses raisons, pas le général Wang Hai circulaire de rêve, 20 ans après, Wang Hai en fait de marcher le long de la Chine dans le monde "

Wang Hai thoracique afin de l'élan a dit: "Nous voulons en guerre bien jouer tout le personnel de l'innovation, de la guerre du peuple, comme ?a, on sera

Wang Hai excité que jouer aux journalistes: "la guerre dans la guerre d'absorption est Mao Zedong dans de nouvelles entreprises de gestion une nouvelle exploration sur la théorie de la guerre, guerre, percée

La profonde compréhension de cet important de la gestion de l'entreprise, sur la promotion de binaires "quatre piliers", dans sept de développement est d'une importance historique et de grande envergure.

sur Wang Hai dès le début des années 80 de l'avancée de la proposer comme champ de bataille de la concurrence sur le marché, comme la guerre ", double mené sur le marché en position plein de se battre, et un résumé de la guerre idéologique et militaire en série avec le scintillement dans la gestion de l'entreprise, tels que le" leadership "sentiment, impitoyable discipline

"guerre du peuple" guerre jouer toute implication de l'innovation, de la gestion de l'entreprise de gestion est binaire, encore une fois, de nouveaux progrès et moderne pour le développement de nouvelles orientations, de manière créative à l'aide de la pensée de Mao Zedong intelligence commerciale

Wang Hai, le Parti communiste chinois ont pu gagner la guerre révolutionnaire, c'est parce que légèrement 宏韜偉 Mao Zedong, par divers puissant outil de propagande est de sensibiliser la population à accepter et, par conséquent, de mobiliser et d'organiser des millions de personnes de la Chine, de faire la guerre.

C 'est en appliquant correctement la stratégie de guerre populaire que la victoire a été remportée par la majorité de la population.

Le marché de la fumée de fumée est plus cruel que celui de la fumée de fumée, car personne ne peut se lever en vain.

La guerre commerciale moderne ne peut donc pas être vaincue.

Dans une nouvelle situation caractérisée par une concurrence plus intense sur les marchés intérieurs et étrangers, Wang Hai a lancé la guerre populaire dans la guerre commerciale en adoptant une stratégie de grande envergure selon laquelle ? l 'emploi est le marché, la concurrence est la machine, tout le monde est innovant ?, en adoptant une perspective stratégique sur Les marchés internationaux et nationaux et en faisant preuve d' une grande sagesse militaire.

Cette stratégie, dit Wang Hai, est précisément de voir l 'énorme énergie et le ? potentiel nucléaire ? d' un grand nombre d 'employés dans une guerre commerciale qui ne peut être sous - estimée.

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Après la réouverture en 1989, a créé Urumqi Guanghui Industrial Co., Ltd.

Entreprises de Xinjiang Guanghui actuel (groupe) Co., Ltd, Président et Directeur général et de Secrétaire adjoint, le Président Xinjiang Guanghui Pierre Co. Ltd.

et soleil Guangxin rencontre, et la justice sur le corps des soldats qu'il vous pouvez sentir la force

Il a dit que l'armée de 10 ans est la plus importante de sa vie un segment le plus précieux.

Dans la carrière militaire, il a, par inadvertance, l'étoffe et style de soldat.

"avec des soldats, pas de venir sans colline, n'ose pas

Lors de l'attaque contre seulement le plus petit, va gagner.

Si les centres commerciaux ou le champ de bataille est toujours le même.

Sun Guangxin franchise cette idée est devenue la base la plus fondamentale de ses futures entreprises.

Treize \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\\\\

Par exemple, pour briser une forteresse, je dois trouver le point de convergence qui constitue la structure de la forteresse, ce point de convergence doit être le point le plus faible, c 'est ma direction d' attaque principale, il suffit de le localiser pour l 'enlever. ?

Au début des années 90, le Xinjiang avait l 'idée traditionnelle qu' il ne pouvait pas traiter avec des entreprises privées dans un contexte social où il était difficile de travailler avec d 'autres entreprises pour accélérer le développement de ses propres entreprises.

à ce moment - là, Sun Guangxin venait de démarrer une entreprise dans le Xinjiang et était encore au début de sa carrière.

En une fois, Sun Guangxin a vu la publicité de l 'usine de chargement de Liuzhou à la télévision de Xinjiang, en pensant que l' entreprise devait être très désireuse d 'occuper le marché du Xinjiang, et leur faiblesse est que ce n' est pas l 'entreprise locale, il est difficile d' ouvrir les circuits de distribution...

Le lendemain, Sun Guangxin a ouvert la porte du Bureau de l 'usine au Xinjiang, a trouvé le Directeur du Bureau et lui a remis sa carte de visite.

Après avoir re?u la carte de visite, le directeur Wang n 'a pas regardé et a jeté sur son bureau, il n' est pas découragé, dit Sun Guangxin.

C 'est bon pour la vente.

En fin de compte, cette affaire a été mise aux enchères.

Par la suite, Sun Guangxin a signé le même contrat avec le Bureau de l 'usine de bulldozer de Qinghai à Xinjiang.

Et cela a rapidement remporté le premier seau d 'or du désert pour Sun Guangxin.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

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Le Président de la société de Zhejiang ego roi actuel du Groupe, a été nommé dix des jeunes de Zhejiang Province, au cours de ces dernières années, a de régions pauvres Fu faire plus de 20 entreprises, connu sous le nom de "fier" soldats chinois.

18 ans de POP dans le pays, il n'est que partielle d'un vétéran tous; mais aujourd'hui, avec sa tête autour d'un titre national, tentant de: encours de vétérans excellent

Sa croissance, attiré l'attention du Ministre de la défense de la troisième mandat: Zhang Ai Ping amiral volontiers pour son inscription, de sa amiral personnellement pour son entreprise, sera heureux de féliciter l'inscription Chi il est la fierté des soldats chinois.

votre succès "Excusez - moi, source

Face aux questions des journalistes, il souriait pas hésiter à dire deux mots - "de bonne foi"!

En effet, les forces d'instiller dans son concept de "bonne foi" C'est top "tueur".

quitter les frais de en 1985, 23 ans, il l'a été démobilisé 650 dollars

à son retour dans sa patrie, il a été nommé Directeur d 'une petite usine de tricot en ville qui avait subi des pertes annuelles et était sur le point de s' effondrer.

Treize \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

En regardant les vieilles machines de l 'usine, le partenaire demanda avec anxiété à Sheng Yunlong s' il était s?r qu' elles seraient achevées dans 40 jours, il a pris des photos de poitrine avec détermination: "Je te jure, absolument pas de problème!"

Il n 'y a pas d' argent, il court et il récolte des fonds; il n 'y a pas de talent, il cherche assid?ment, il rend visite cinq fois.

Un mois plus tard, la promesse a été honorée: le premier lot de vêtements vendus à l 'usine de tricotage a finalement été exporté en temps voulu, non seulement pour semer le chapeau manquant, mais aussi pour gagner le premier "pied plein".

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Depuis lors, il a plus de respect pour la puissance de la "bonne foi".

au Canada, à la fois en Extrême - Orient. grossistes de télécopie, de leur formulation dans le lot de l'usine

Au moment où les travailleurs prêt à l'expédition, 盛云龍 soudain trouvé ne correspond pas, les marchandises de ce lot de télécopie d'écrire et initialement convenu et a ordonné immédiatement: "mettre à nouveau toutes les marchandises échangées devanning!"

Bien s?r, peu de temps après les appels de révision de fax par erreur, la demande sera livré à Shanghai de marchandises de retour de réglage, et est prêt à payer une somme de travailleurs "refonte" frais.

盛云龍 immédiatement une réponse: "pas un point de reprise" frais, et que les marchandises ont été expédiées par les exigences réelles.

Les clients de l'audition, très émouvant, pouces se vanter de droite: "la Chine de dragon, crédible!"

comme ?a, "de bonne foi" est devenu sa main puissant

Aujourd'hui, c'est l'Amérique, le Japon, de l'Italie, de l'Australie, de l'ordre de dizaines de pays du Mexique de flocons de neige comme si souvent, ont une entreprise de plus en plus de feu.

initialement un 盛云龍 inconnu, une attention les vétérans sans initialement, dans une petite ville dépendent de l'intégrité du, enfin de créer un incroyable "Dragon"

Xu zexian: dépend de battre 1971 à une armée de l'armée de libération du peuple chinois a Ren, moniteur, chef de section, commandant adjoint du personnel, le Directeur, Shanghai Ocean Shipping Industry total Ocean Shipping Company Ltd, Shanghai, Commissaire de la propriété de développement de l'océan, Shanghai, Vice - Directeur général de la société de gestion, Directeur général COSCO (Co., Ltd Shanghai) - Directeur du développement

L'actuel COSCO Group Co., Ltd, Directeur, Président, COSCO Shanghai hui Président Li Football Club.

Xu zexian de fait de la mobilisation, de ne jamais parler de "romantique", un soldat, il préfère "

dans reflétant sa gestion entreprises est mort

Cette "épée de la mort" est étroitement liée à l 'expérience de Xu zexian: né dans une famille de militaires, les parents sont dans l' armée, très jeune, pensant que la vie est une vengeance pour l 'état, le travail doit être bien fait; à l' age de 15 ans, l 'idée est simple, c' est que l 'armée doit faire ce qu' elle doit faire, faire ce qu 'elle doit faire de plus dur et de mieux faire son travail, d' abord à ses parents.

C 'est ainsi que Xu zexian l' a épelée.

En 1995, après la réouverture de Xu zexian, le premier à entrer dans la Shanghai Ocean Company, à bord du bateau, c 'est - à - dire des paquebots, des cargos partout dans le monde.

Par la suite, Xu zexian a commencé à faire des incursions dans la mer de commerce, entre dans l 'immobilier.

Xu zexian a mis en place une société de 15 millions de capitaux enregistrés à peu près 20 milliards d 'actifs à grande échelle.

La principale caractéristique de notre société est de faire de grandes choses avec de petits capitaux, mais chaque fois que nous en avons l 'occasion, c' est de réussir, il n 'y a pas de secret, c' est de mourir.

zhongcheng Ceramic est acquis

Xu zexian rappelle que, à l'époque, a utilisé des fonds détenus par trois points de plusieurs centaines de millions de parts zhongcheng Ceramic Industrial 68.37%, le contr?le effectif de la compagnie.

En fait, à l'époque, pour nous, la pression financière est très grand, mais c'est comme ?a qu'on avait porté dur.

L'acquisition de villes marque notre cette entreprise les marchés de capitaux, le canal ouvert pour le développement de la société, c'est un élément très important.

En fait, dans le cadre d'un groupe de biens immobiliers, de sorte que la source de notre argent, notre capacité de fonctionnement sont une étape très importante.

en 2000, n'a jamais joué à l'acquisition de Xu zexian Pudong Football Club, a personnellement pris l'équipe - Shanghai Football Club ", maintenant (Shanghai International

Selon ses propres mots: marché comme champ de bataille, la réussite ne peut l'écrire.

("l'économie chinoise Weekly") de l'expérience "mon instructeur m'a demandé:" Pourquoi ne pas cirer les chaussures? "

Et j'ai dit, "Oh, la chaussure est sale, je n'ai pas le temps de nettoyer".

Il a dans les divers aspects de l'attention, j'ai toujours essayé de m'apprendre quelque chose si tu dois conduire en haut de la colline, et nuit aux soldats d'écrire à ma mère, c'est de ne pas trouver une excuse.

Si tu dois licencier des milliers de salariés de la société, c'est pas une excuse.

Tu devrais prévoir ce qui allait arriver, et de trouver des mesures ".

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Ce n 'est pas parce que je m' en fiche de lui; je le tiens beaucoup.

Mais je sais que le principe est plus important que sa seconde chance.

J 'avais 18 ans, et je savais que ma responsabilité première était de respecter les principes d' honneur. ?

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J 'ai fait pression sur eux. J' ai crié comme un...