5 Grosse Erreur Fatale Centre De Gestion

Puisque le choix fait, vous n'avez pas de retour en arrière, vous devez constamment changer pour s'adapter à la société, afin de s'adapter à la culture d'entreprise, plut?t que de la société ou de la culture pour vous...

dans beaucoup de nos voit souvent à c?té, les cadres sont très dur, les heures supplémentaires sont souvent des choses, dit "Prenons sérieux" pas un peu trop, mais ils ont toujours pas monsieur reconnus, ne sont pas subordonnés pour obtenir, de plus en plus n'est pas position

Après le résumé, je pense que si tu veux être qualifiée de cadres de niveau moyen, tu devrais éviter les quatre erreurs fatales un, ne sait pas vraiment, Directeur général, Monsieur entreprises en particulier comme chefs d'entreprise dans les entreprises privées, est une entreprise de l'ame.

Le patron de pensée comme un état de droit, comme le Guide de l'action entreprise.

Par conséquent, comme cadres de niveau moyen, tu dois comprendre, Monsieur, d'idées et de ses pensées comme une boussole pour guider le travail.

Il y a beaucoup de cadres de niveau moyen, toujours à se plaindre à la société de développement de beaucoup de conseils, de gestion du personnel, à l'innovation technologique, et ainsi de suite, mais n'est pas reconnu par le patron.

Mais ils n'ont jamais pensé que ce n'est pas le patron aime entendre, ou vous - même donner de l'espoir.

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Dans la plupart des cas, le changement d 'entreprise intervient après un changement d' attitude général, et non à un changement d 'attitude de la part d' un directeur professionnel ou d 'un directeur de département.

Ici, en tant que cadres moyens, vous devez vous souvenir d 'un mot.

Tant que l 'esprit du patron n' a pas changé, n 'essayez pas de changer le patron, en tant que cadres moyens, nous pouvons seulement faire mieux dans l' esprit du patron.

seconde culture d'entreprise de comprendre, de ne pas si tu veux rapide dans une société, vous devez d'abord comprendre. La culture d'entreprise une entreprise et de précipitation après la culture est le nombre d'années d'accumulation à l'étape de développement approprié pour un système d'entreprise, de faire les choses style,

En tant que moyen de gestion des cadres de la compagnie, il convient de profondeur pour apprendre et s'adapter à cette culture de l'atmosphère, de réaliser leur part de travail dans cette atmosphère.

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Non pas le style de l 'entreprise d' origine à l 'entreprise actuelle, mais leur propre style de travail dans l' entreprise, ce qui n 'est pas conforme à la culture de l' entreprise.

Il est inévitable que des cadres de niveau intermédiaire comme celui de la société aient du mal à obtenir des promotions importantes, et qu 'ils rencontrent des problèmes similaires lorsqu' ils communiquent avec d 'autres collègues.

Ce qui est encore plus grave, c 'est que beaucoup de ces cadres moyens ne se plaignent pas de leurs erreurs dans les cas où de tels problèmes se posent, mais se plaignent tout simplement du fait que le système de l' entreprise est trop lent, que les relations sont trop complexes, etc.

Pour gagner, il faut respecter les règles du jeu et danser sur la table...

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Deng Xiaoping sud quand il a dit: "si c'est un blanc ou noir peut attraper le rat

On dit communément qu 'il y a du lait, c' est de la mère.

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Chaque jour de perdre son temps à des soi - disant ou "aide", c'est une erreur grave erreur réside pas correctement reconnu leur en tant que chef d'un département, vous avez le noyau de leur propre, la responsabilité de leur propre, votre tache est sur les indicateurs de performance clés de ses propres efforts, sur son activité de base reflète la capacité de performance, reflètent, plut?t que de consacrer une grande partie de temps à traiter "aider" travail.