La Victoire Est à Un Tournant.
Il y a 20 ans, lorsque Wang zhengtao a dit à d 'autres qu' il allait construire des chaussures de marque chinoise, beaucoup ont dit qu 'il était troublé.
De même, j 'ai dit que j' allais être louis vuitton en Chine, et beaucoup de gens ne me croient pas, et me disent de ne pas jouer au faux.
Mais je sais qu 'il faut d' abord penser pour faire de son mieux pour saisir les possibilités de développement. ?
On dit que Wang zhengtao a été charpentier et qu 'il a vendu du riz, alors que Louis Vuitton était en fait un plombier.
La plus grande différence entre les yeux de l 'homme et ceux de l' homme, c 'est "au - dessus du cou", c' est - à - dire de la pensée.
? l 'idée d' innover - il y a toujours plus de méthodes, il y a toujours de meilleures méthodes et il y a toujours de meilleures méthodes; il n 'y a jamais de marchés de saison douce, mais seulement de produits de saison douce; il n' y a pas de modèles périmés, il n 'y a que des fautes à mettre en place.
Prends plut?t que quelqu'un d'autre, il faut penser là où d'autres ne pense pas ".
Wang Zhentao parlait souvent de la phrase: "l'homme n'est pas de gagner sur la ligne de départ, mais de gagner au virage
Le processus de développement aokang, est la meilleure note Wang Zhentao citations.
Et O'Connell et Wang Zhentao penser, ce qu'il fait, en fait, dans une certaine mesure représentant une série de Wenzhou entreprise grandit, également au nom de plusieurs personnes Wenzhou ambitieux, commence à partir de la "commer?ant" à "entrepreneurs".
le voile faire entreprises que nous homéopathiques, aokang début semblent être
Dis, Kang groupe aujourd'hui, Oh, vraiment remercier le feu en 1987.
était beaucoup, Wenzhou production de faux chaussures, dans tout le pays
Ainsi, les entreprises de la province de Zhejiang vont saisir des chaussures de Wenzhou fausses et malhonnêtes dans tout le pays, se concentrer sur la porte Wulin de Hangzhou, un incendie qui a fait éclater le pays.
Le lendemain de cette flamme, je suis en train de préparer un paquet de chaussures en cuir pour la revendre à Wuhan.
En route, j 'ai entendu tout le monde parler de l' incendie des chaussures de Wenzhou à Hangzhou.
Mais le lendemain, à peine entré dans la maison, Wuhan a téléphoné, disant qu 'il s' était passé quelque chose de grave, nous avons confisqué toutes nos chaussures d' une valeur de plus de 200 000 yuan.
En un jour, les chaussures de Wenzhou sont devenues synonymes de "chaussures pestileuses", ce que tout le monde ne peut éviter.
Les portes de la ville firent feu, et les poissons d 'étang furent emportés, et ils vendirent leurs chaussures en cuir, et ils tiraient sur l' eau en un seul coup.
Bien que j 'aie finalement obtenu plus de 2 000 yuan de dommages - intérêts après un procès difficile, des années de travail et d' efforts ont été vains.
Les gens d 'affaires de Wenzhou sont toujours connus pour leur aptitude à faire des affaires, mais avant la fin des années 80, beaucoup d' hommes d 'affaires de Wenzhou étaient restés au niveau des hommes d' affaires qui ne se souciaient que de gagner de l 'argent et beaucoup d' entre eux se livraient à de fausses habitudes, ce qui a fait chuter rapidement les marchandises de Wenzhou.
Si les gens de Wenzhou ne peuvent même pas faire leurs chaussures, qu 'est - ce qu' ils peuvent faire d 'autre?
Je veux recommencer à zéro, faire mes propres chaussures, être quelqu 'un qui aime les chaussures de Wenzhou!
Alors, je suis retourné chez moi et j 'ai emprunté 30 000 $pour créer l' ancien Groupe d 'okon.
J 'ai aussi pensé à ma chaussure en cuir pour une marque de commerce: olling.
Olympic, c 'est en Chine, alors que les Jeux asiatiques étaient en préparation, mais c' est un nom bien connu.
Toutefois, étant donné qu 'il s' agit de marques internationales communes, il a fallu changer de nom: l' esprit olympique, le développement sain de l 'entreprise.
Nous devons Wenzhou chaussures de vengeance.
lui - même et j'ai porté des chaussures en cuir
Mets des chaussures personnellement de production à Wuhan Commercial, grands et petits, mais d'autres le distrait.
Pas facile pour un procès, la chaussure des chaussures dans un magasin de Hanyang, pendant un mois et demi, c'est personne.
Une fois, je suis très t?t au comptoir signe: "chaussures Wenzhou c'est pas br?lé, mais l'usure durable Kang des chaussures en cuir, l'expiration de la période de six mois, des problèmes de qualité, afin de compenser la deuxième".
Enfin, a commencé à avoir des clients.
Pendant de nombreuses années, la crédibilité a été, c'est qu'on l'inspecter la bouée de sauvetage pour les entreprises, car c'est avec l'intégrité de la gestion, on a gagné la faveur de nationaux et étrangers, aokang Groupe et donc d'obtenir un développement rapide.
C'est la peur de moi le plus Wenzhou de fabrication employés
Maintenant, O'Connell a 89 personnes, la qualité n'est pas garantie, tout le monde va perdre son boulot.
Qui nous a fait perdre mon boulot, nous devons d'abord frappé qui gagne - pain.
En juillet 2000, le Groupe aokang licenciement de huit fonctionnaires en raison de leur responsable de la qualité de la production de chaussures en cuir ne sont pas éligibles.
Lorsque la société de gestion de la qualité de service de rejet, mais ils pensent que le lot de produits à base de satisfaire les exigences de traitement, bien que ces produits dans d'autres sociétés est également pleinement qualifié, mais nous continuons de penser que ces gestionnaires assouplir les exigences de qualité, ou décide de retirer de son poste, et la destruction de ce lot de chaussures en cuir.
après dix ans de développement, jusqu'à la fin des années 90, l'Autriche a assez Kang a la taille et la résistance, en aokang "Chine est vraiment un roi de chaussures" Wenzhou relancer après, un établissement aokang marque de chaussures et une excellente occasion
A ce moment, il y a beaucoup de faux aokang de chaussures.
Face à des milliers de faux - double faux de collecte pour Kang de chaussures, nous avons une idée audacieuse.
Il y a plus de dix ans, un feu puant Wenzhou chaussures réputation, dix ans plus tard, pourquoi on ne peut pas faire de feu, à établir une image de Wenzhou chaussures?
Le 15 décembre 1999, est également à Hangzhou, dans l'opinion publique, de leadership et je City, Wenzhou City, et les autorités compétentes, avec plus de deux mille deux faux aokang chaussures br?lé.
Curieusement, certains dirigeants de bits aux autorités gouvernementales compétentes, est allumé 12 ans Hangzhou Wulin porte le feu.
Il y a 12 ans, j 'ai br?lé de fausses chaussures de Wenzhou, et 12 ans plus tard, j' ai br?lé de fausses chaussures de Wenzhou.
Un feu a br?lé une autre marque chinoise.
Pendant ce temps, nous avons hissé le drapeau "fabriqué par Wenzhou" et nous sommes arrivés à Shanghai.
Jusqu 'aux années 90 du siècle dernier, certaines entreprises de Wenzhou n' ont pas osé marquer le Wenzhou sur leurs produits.
Pour redéfinir l 'image du peuple de Wenzhou, en mars 2001, nous avons pris une initiative choquante pour nos collègues: le 15 mars de cette année - là, O' conn a levé le drapeau "fabriqué par Wenzhou" et a ouvert le magasin directement sur la route Nanjing de Shanghai, la première rue de Chine.
13 tisonnier \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \
Il est concevable que le risque existe.
Parce que il y a 10 ans, est également à même de cette rue, de nombreuses entreprises concurrentes de jouer à "la marque de ce magasin sans Wenzhou de marchandises", de manière à éviter des ennuis.
En fait, on ose prendre cette étape, dépend de la force et conviction.
Nous sommes à Shanghai le marché bient?t avec exquis de fabrication et de nouveaux modèles favorisée par le consommateur.
Dans l'année au début du mois de mai, dans l'appel d'offres au Centre des marchés publics de Shanghai, le projet du Bureau de la sécurité publique, de l'ordre public de Shanghai pour 5 millions de double de la police de chaussures, nous aokang chaussures a gagné.
maintenant, l'extension de la marque semble être devenue
Beaucoup de grandes entreprises dans un secteur fait presque, a l'avantage de la marque originale, à une nouvelle extension de l'industrie.
Wenzhou appara?t également de ces signes, certaines entreprises qui font des chaussures en cuir, mais avec des vêtements.
Quand de l'air chaud dans cette unité d'extension de marque à la fois de propagation, nous n'avons pas de suivre aveuglément, aokang prend la route de plusieurs marques commerciales, parce que nous voulons consacrer faire ses chaussures en cuir.
En 2001, nous avons lancé avec succès la kanglong les chaussures de loisirs, ensuite, des chaussures de femmes belle mode, chaussures, etc. l'oiseau de feu Geox de respiration de marques ont été lancé, aokang commence à prendre part de chaque segment de marché de la stratégie de marque de type stéréo.
destructeur de la réforme de la gestion après l'élargissement de la taille de l'entreprise, de nombreux de gestion interne
Dans le processus de développement en aokang, a connu trois tournant, c'est - à - dire "Réforme".
pour la première fois en 1995 est de briser le changement
Il y avait une longue période de temps, les différends fastidieux de moi toute la journée de la famille sont pris dans le traitement des gestionnaires de déclencher, un vrai pompier ", tout en tenant compte du développement des entreprises.
Au moment où j'hésite, deux événements qui me pousse à la détermination, afin d'éliminer les inconvénients de la gestion de l'entreprise familiale.
une chose se produit à l'intérieur de la société qui, lorsqu'un responsable des ventes sur le marché de voir les chaussures de vieille dame à vendre, je ne voudrais pas distinguer le vieux, insiste sur la production d'un grand nombre de Mme porter des chaussures, le prix
Bien que ces chaussures vendent, mais depuis très longtemps, beaucoup de gens mentionner aokang aurait dit, "aokang, oui, je sais, ?a n'est pas le monopole de la vieille chaussure?"
Pour que les entreprises de la forme de la classe de l'image de marque, c'est un coup fatal, il nous a fallu plusieurs années lentement inverser la situation défavorable.
Une autre chose a choqué l 'industrie de Wenzhou peu après.
à l 'époque, une célèbre entreprise de chaussures de Wenzhou a brusquement fermé, alors qu' elle était la plus grande entreprise de chaussures de Wenzhou.
Je me souviens qu 'il y a deux ans, j' ai discuté avec le patron de l 'entreprise familiale, parce qu' il est le Président du Conseil d 'administration, le fils le Directeur général, le gendre le Directeur général adjoint, Madame le Directeur financier, et en cas de problème, je pense que c' est difficile.
Le patron sourit alors: "tout le monde est une famille, n 'est - ce pas?".
En conséquence, le fils et le gendre n 'obéissent à personne, se battent vraiment, la gestion est confuse, l' entreprise est rapidement en déclin.
Après un tremblement de terre, j 'ai eu le coeur dur, les entreprises ont utilisé le meilleur, pas le plus proche.
En outre, si tous les membres de la famille sont du sang de type a, le sang de type a, quelle que soit la reproduction, est du type a; le sang de type B ne peut être produit que si l 'on trouve un autre sang de type B de l' extérieur.
C 'est la raison d' être de l 'entreprise.
S' il est toujours confiné dans sa petite famille, on ne voit pas l 'étendue du monde extérieur, les entreprises ne feront que de plus en plus petit.
La gestion de l 'entreprise a été plus ouverte, la formation et le développement d' un grand nombre de talents a jeté les bases d 'un développement plus poussé de l' entreprise.
Par la suite, en 2002, la société a procédé à un deuxième changement, qui a permis de mieux réglementer sa gestion et d 'améliorer la stabilité et la sécurité de ses opérations grace à la mise en place d' un système réglementaire complet.
En 2006, les entreprises sont entrées dans une troisième phase de changement, avec une réforme de l 'organigramme du Groupe, un passage de la gestion opérationnelle à la gestion stratégique, le renforcement des fonctions de planification, de contr?le et de service des groupes d' entreprises et la mise en place des bases nécessaires à la réalisation des Objectifs stratégiques.
13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\
Dans ce processus, l 'innovation de gestion est la clef de l' internationalisation des entreprises chinoises.
Nous avons officiellement signé l 'accord de partenariat mondial avec l' une des plus grandes sociétés de conseil en gestion stratégique du monde, la société Corny.
Corny établira un diagnostic complet et un plan stratégique de développement pour les cinq prochaines années, y compris l 'élaboration d' une stratégie pour l 'industrie de la chaussure et la mise en place d' un modèle de gestion des entreprises, ainsi que des modèles et processus de gestion clairs et nouveaux.
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Nous espérons que grace à ces "examens médicaux", le développement de l 'entreprise sera plus sain et plus s?r, afin de jeter les bases d' une action plus importante sur la scène internationale et, en fin de compte, de réaliser l 'objectif de l' entreprise.
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