Comment L'Auto - Promotion Des Agents

Pendant des années, l'entreprise de fabrication toujours dans le souci d'améliorer le niveau des agents de gestion et de commercialisation de capacité, mais avec peu de succès, parce que, dans une large mesure de résoudre ce problème dépend de l'agent ne sait toujours pas comment se pformer, dans quelle direction améliorée, de même que le maintien de la situation actuelle et il n'y a rien de bon, un risque de changer le statu quo, c'est qu'ils des doutes.

Mais dans un proche avenir, les agents devront faire face à au moins trois problèmes:

Choix entre deux types d 'activité.

Les marques puissantes seront de plus en plus exigeantes pour les canaux, ont plus d 'autonomie dans le choix des agents, les agents existants peuvent soit suivre de près et faire de grands progrès, soit être éliminés, devenir des agents de marque (relativement) vulnérables, voire revenir à un simple état de commerce de détail et de gros.

Non - puissant agent de la marque, son avenir et l 'agent de marque de la perte commune de la prospérité.

Faire face à de nouvelles stratégies de communication.

Le premier est lié à la réduction de la zone d 'activité des agents, qui obligera ceux - ci à modifier leur mode traditionnel d' exploitation délocalisée pour en faire des exploitations agricoles intensives dans des zones limitées.

Le passage d 'une opération à une activité intensive à une activité intensive révélerait clairement les insuffisances de ces agents.

Le deuxième défi tient au modèle de marketing des entreprises.

Certaines entreprises (par exemple, les industries de l 'alcool, des cosmétiques et des produits de santé) adoptent des modèles de marketing linéaire dans les marchés régionaux où il existe à la fois des agences de marketing qui opèrent directement (ou partiellement) et des agents chargés de la distribution ou de l' exploitation de certains marchés, généralement dominés par des agents et des agences de marketing directes.

Ce modèle exige une plus grande participation et une plus grande coordination de la part des agents, ainsi que la précision de la position du marché local en raison des avantages géologiques, afin de garantir la prise de décisions correctes et la cohérence de la philosophie d 'entreprise.

L 'émergence de nouveaux groupes d' entreprises.

L 'expansion des cha?nes commerciales menace également les agents des acteurs traditionnels.

La cha?ne commerciale avec sa forte capacité d'approvisionnement, des prix compétitifs, des capacités de distribution, la crédibilité de la cha?ne de marque, des agents de certains secteurs de défis.

Après l'adhésion à l'OMC, dans le Groupe de distribution pnationale va aggraver la crise, et de plus d'industries.

Le meilleur moyen de résoudre ces problèmes est: à préparer dès que possible leur positionnement dans l'avenir de la concurrence, et ont la capacité de correspondre.

Leur choix professionnel gestionnaire complémentaire

Actuellement, la plupart des agents montée à une certaine époque, l'accumulation de capital initial a été achevé, et il existe peu de richesses, psychologique, pas pour faire des progrès, même sans danger, mais également à cause de l'éducation limitée, et le manque de sensibilisation et de capacité d'accepter de nouvelles connaissances, ce qui la rend à augmenter le niveau de fonctionnement, pour faire face à la concurrence féroce impuissant.

Après la montée et la descente depuis de nombreuses années, la plupart des agents a une richesse de l'expérience, un sens aigu du marché, des avantages des relations commerciales plus fort.

Ces avantages profitent de leur déterminer plus précisément la direction du marché, mais de choisir la bonne direction, mais ils ne sont souvent pas les résultats escomptés, principalement en raison de l'absence de fonctionnement et de la gestion technique dans la gestion du processus.

Remédier à ce défaut, la solution la plus économique est d'engager un professionnel.

Les agents des vieux déjà marre de son travail, entre des gestionnaires professionnels et de l'atmosphère de travail contribue à améliorer la société.

- les gestionnaires des agents de sélection doit avoir la qualité de base suivantes:

1. La société de la personnalité juridique et de l'éthique professionnelle.

2. La capacité de commercialisation.

Y compris l'enquête, de planification, de fonctionnement et de la capacité de gestion, mais aussi de la capacité financière et l'apprentissage de connaissances.

La capacité d'apprentissage afin de leur permettre d'en adopter de nouvelles connaissances pour compenser le manque d'agents et de favoriser les salariés ordinaires de la société améliorée.

3. Une bonne capacité de communication.

Comprend un capacité de communication, la capacité de communiquer avec les unités opérationnelles, et la capacité de communication.

Cette capacité même parfois que des capacités de commercialisation plus important.

4. Une grande créativité.

- la base de la qualité des gestionnaires professionnels peut se résumer en trois mots: "Yin" culture de qualités; "bénéfices", le niveau de communication excellent; "peut", la capacité de gestion pragmatique.

Comment obtenir du personnel approprié comme ?a?

Les entretiens permettent d 'obtenir des informations utiles.

Bien entendu, ces entretiens ne sont pas spontanés et doivent être planifiés à l 'avance.

Si l 'agent n' est pas s?r de lui - même, le travail peut être complété par les meilleurs opérateurs de l 'usine.

Visites de travail.

Par exemple, la mise en ?uvre d 'un programme de recherche permet d' évaluer à titre préliminaire les attitudes, les capacités d 'analyse, les capacités de communication, les capacités d' apprentissage, etc.

L 'enrichissement de son travail permet également de mieux conna?tre son personnage, son orientation de valeur et ses attitudes et attentes à l' égard de l 'entreprise.

En faisant preuve de prudence, si tout est plus satisfaisant, il faut décentraliser progressivement l 'usage, le reste est de trouver le moyen de le retenir, de lui donner tout son coeur et de créer.

En outre, l 'excavation ciblée des talents et la formation du personnel qui les entoure sont des moyens.

Planning Agent

Quand on parle de "Planification de marque", beaucoup de gens pensent que c 'est une affaire d' entreprise de production.

En fait, à Pékin, par exemple, quand on parle d 'acheter des électroménagers, on pense à l' Amérique.

"Les états - Unis" est une marque, tandis que les états - Unis sont un distributeur.

Par conséquent, les agents de leur propre marque de planification, c 'est leur propre entreprise comme une marque de gestion.

L 'importance de ce travail a été prouvée aux états - Unis, à Suning, à walma et carrefour.

Avant d 'acheter un produit, le premier choix est de savoir où l' acheter.

Agent de planification de la marque, est de fournir aux clients en aval des raisons de coopérer avec vous pour atteindre l 'objectif de l' agent de distribution sans entrave des produits.

Des agents de marque de planification est un système d'ingénierie, du plus simple au Secrétariat, à commencer par le plus important de le souligner.

1. La planification sur les produits.

L'agent de gestion de ce produit est le plus important, c'est l'ensemble de l'image de marque de l'agent sur la réussite de la carrière d'un certain degré de script src = > comme?