Des Chaussures Et Des Vêtements De Marque: Non Seulement Pour "Gagner" Par "Profit"

"Dans les temps anciens", qui ne sont pas l'ennemi avant et arrière et les oligomères, ne sont pas repose, tout n'est pas organisé de collecte et ne sont pas loin, mais pas ensemble, soldats et irrégulière.

Il ne sert à rien d 'agir avec profit.

Petit - fils

Lorsqu 'un mouton découvre une prairie fertile et qu' il y mange de l 'herbe fra?che, le troupeau se met à crier et se dispute l' herbe sans voir d 'autres herbes meilleures.

C 'est l' effet du mouton.

Après le succès commercial de la Chine à l 'agent Kappa, les entreprises de Quanzhou dans l' industrie de l 'habillement sportif et de la chaussure en Chine ont commencé à imiter de manière spectaculaire, ce qui a entra?né un nouveau cycle d' effet de ? marque ? (qui désigne ici l 'exploitation d' une seule marque ou de plusieurs marques).

L 'examen du processus de marque des entreprises de Quanzhou, il n' existe pas plus de quatre voies: une marque d 'auto - création, co?teuse et exigeante; deux marques de gauche, l' agent de droite à l 'étranger, "marcher à deux jambes", mais pas nécessairement idéale; trois marques étrangères Pour plusieurs agents d' exploitation des marques afin de partager les ressources et de maximiser les avantages; quatre agents (OEM), pour commencer une marque unique, effectuer une pition magnifique.

Et ils cherchent à tout prix, - une marque internationale - agent de marque, et conformément à leurs propres idées afin de créer de la croissance de la marque, le rêve de marque apporter diverses de succès et de gloire.

Essence de voir à travers le phénomène, la marque, par les entreprises à lire.

Quanzhou entreprises de marque (marque unique ou de plusieurs marques d'exploitation), est une marque de 23 lignes Agence internationale comme moyen principal.

Bien qu 'il existe de nombreux moyens de marquer, cette fa?on de procéder n' en est pas moins un bon moyen.

Par conséquent, quelle que soit la voie suivie pour la marque, il faut trouver un bon point de liaison pour construire et créer une ? marque à but lucratif ?.

Une vue d 'ensemble de toutes les "marques à but lucratif" succès secret, il n' y a pas qu 'à jouer les clés d' or suivantes.

La clé d'or: jouer de produits.

La réussite est de conception Kappa "Mouvement de coeur, de l'innovation de produits de mode de type".

La clé d'or 2: mode de jeu.

Par exemple, trois Shu Group est l'utilisation de grandes marques de l'Agence pour accumuler le marché propre, le marché chinois développé dans la base solide, pour l'avenir du marché et de la marque de faire davantage, ce qui pourrait ouvrir un nouveau modèle de développement de l'entreprise privée.

La clé d'or 3: jouer du capital.

Belle international pour la ligne de capital du baton de fusions et acquisitions.

Il existe aujourd 'hui 12 marques sous son drapeau, et agent de la marque internationale de sport.

Bailey a pleinement intégré les ressources de l 'industrie, à partir des chaussures des hommes et des femmes, des chaussures de loisirs, des chaussures de sport, des chaussures de sport, des chaussures de mode, et ainsi de suite presque toutes ensemble dans les bras, de construire une forte cha?ne de valeur industrielle, est devenu le géant de l' industrie de la chaussure.

La clé d 'or quatre: jouer aux fusions - acquisitions.

Nike a acquis une stratégie d 'acquisition de plus de marques d' exploitation de porte - avions.

Des sociétés telles que cole Haan, Bauer, Hurley international et converse ont été achetées, ce qui a permis d 'accro?tre rapidement la taille de l' entreprise et d 'allonger la ligne de produits.

Phil Knight, fondateur de Nike, a également reconnu publiquement que l 'acquisition était un "baton" de Nike contre son adversaire.

La clé d'or 5: jouer de la stratégie.

La création de l'entreprise Anta, agent Adidas et Kappa, afin de gagner le concept de pari de sociétés cotées en bourse.

Maintenant Anta quasi - les vendre, afin de se concentrer sur ses propres services de gestion de marque.

Clé en or six: jouer à la Division.

Daphne dilue les marques Daphné 18 et Daphné 28 en fonction de la répartition des groupes de clients.

La clé d 'or sept: jouer à l' apprentissage.

En particulier un mandataire de groupe de mouvement de Disney "" et "Colin" en Espagne, l'intégration des ressources mondiales, l'apprentissage de la stratégie de gestion de marque internationale, l'équipe de la collaboration, la gestion de la qualité, de la marque, bien des qualités telles que la gestion d'entreprise, de gestion de changement de modèle d'une forme propre.

Gagner, est l'objectif ultime de tout de la concurrence; de l'économie de marché est un facteur important et le résultat inévitable.

Si le processus d'établissement de la rentabilité de marque: découverte, de maintenir, de la croissance et de la rentabilité.

La plage de la marque de l'expansion à l'extérieur de l'exercice, le mode de vie de mouvement, de la mode, de sport et de loisirs et les chaussures pour enfants.

Visible, à l'intégration de la marque est réalisé, tout le monde - pour une marque internationale - clé dorée.

Analyse de l'expert, moins de 5% de produit peut être pformé en une marque.

Il y a aussi des avertissements qui ne sont pas nécessairement heureux.

Mais si vous ouvrez les yeux et trouvez une combinaison de trois dimensions: la rentabilité, la responsabilité et la durabilité, en même temps que la liberté de jouer les sept clés d 'or, vous pourrez fondre une "marque de profit", déduction de toutes sortes de marques de fonctionnement légendaires, la porte de la richesse s' ouvre!

Quanzhou entreprise doit se battre pour être le "leader Mouton", briser l 'effet de mouton, jouer à l' intégration des clés d 'or, réaliser la marque: à la fois "gagner" et "Profit"!