L'épée De La Commercialisation De La Culture, Le Remodelage De La Marque
La concurrence entre les entreprises du XXIe siècle, dans une certaine mesure, dépend de la culture de la force, sans le soutien de la culture d'entreprise forte des entreprises va perdre des nutriments nécessaires pour le développement, le développement des entreprises face à la situation.
- les économistes de Leicester
Culture
La culture est un élément de l 'histoire sociale.
En tant que concerne la langue, de la religion, des valeurs, de l'éthique et de la coutume et de l'esthétique et de l'idéologie des éléments dans le domaine de la culture et de l'éducation peut être intégrée dans la culture de catégorie; en raison de l'idéologie est le facteur le plus difficile de même ne peut être changé en un court laps de temps, à des fins de commercialisation de la culture n'est pas changé, c'est de découvrir, d'excitation et de l'adaptation;
Deuxièmement, la nature de la commercialisation de la culture
Dans le marketing, il faut s' adapter à l 'idéologie de la clientèle cible déjà largement reconnue, mais aussi être capable de découvrir et d' utiliser la force de la culture pour influencer et inspirer l 'idéologie profondément enfouie dans le coeur de la clientèle cible.
Le marketing culturel doit s' enraciner dans la culture de marque et d 'entreprise, c' est un moyen de pmettre et d 'améliorer le contenu et la valeur de la marque.
Rechercher les différents avantages et la compétitivité est la base de la stratégie d'entreprise de la concurrence de choix; toutefois le consommateur rationnel et l'intensification de la concurrence sur le marché et de comportement concurrentiel de plus en plus mature, la différence entre les entreprises sont de plus en plus petites, les entreprises avant présentant un avantage stratégique, tels que les ressources naturelles, du financement, de la technologie, de la taille, etc., en raison de l'écart entre eux, et ils ne sont pas avantage de réduire; entreprise de produits, de prix, de la concurrence au niveau des canaux de commercialisation et de promotion, etc., mais aussi en raison de l'Amélioration du mécanisme de déblocage et informations sur le marché, et rapide de l'imiter et de référence, de culture unique seulement enracinée dans la marque n'est pas copié.
Cela nous a permis de trouver un dans la féroce concurrence sur le marché, l'épée de Damoclès Deus ex de remodelage de la valeur de la marque!
Trois ou plusieurs points de fonctionnement spécifique de la commercialisation de la culture
(1) Les entreprises lors de l'élaboration de la stratégie de commercialisation cible, doit être de créer une culture de sous - objectifs et sous - objectifs de l'élargissement doit être client contient de la culture d'entreprise ou de la marque de l'entreprise de l'attrait de la culture.
Les variables culturelles devraient être considérées comme un élément important dans la répartition des marchés entre les entreprises.
2) dans chaque contact possible avec les clients à jouer un r?le de marketing culturel!
La force de la culture s' infiltre dans l 'ensemble du processus de marketing; du positionnement des produits, de la segmentation du marché, de l' emballage et de l 'apparence de la conception, de l' exposition et de l 'exposition, de la promotion de la planification, des services, ci, VI Stratégie à CS stratégie de marque, relations publiques, etc.
3) en organisant et en participant activement à toutes sortes d 'activités ayant une connotation culturelle, en rassemblant les clients visés et en diffusant le contenu et la valeur de la marque.
Mengniu par le parrainage de "super girl" activités de commercialisation de la promotion de la culture de vache doit être considéré comme la marque au cours de ces dernières années afin de localiser la commercialisation de la culture de l'image de marque, de rassembler des clients ciblés et en un court laps de temps de succès classique.
En 2004, Mengniu de lancer un nouveau produit - - - "vache", comment à court terme sur le marché et d'obtenir un grand volume de ventes, pour Mengniu c'est un défi.
Après les péripéties, première session de programme super nana Hunan TV faire a suscité un intérêt public Mengniu, parce que ce programme est un public de jeunes femmes agés de 12 - 24 ans, qui co?ncide avec les consommateurs Mengniu de yaourt.
Ainsi, la vache a changé la commercialisation des produits de manière classique, la publicité Mengniu de 2004 est "délicieux doublement Mengniu de vache" (la propagande que marque d'un bon verre) de mot de sujet, 2005 devient "aigre - douce, c'est moi", un mot de ne pas mentionner le yaourt à boire.
Par la suite, la concentration de toutes les ressources, dans la publicité tout est beau, toutes les activités sont super crochet.
Les résultats d'audience de jeunes femmes de 12 ans - 24 ans des dizaines de milliers de tomber amoureux de la femme, a formé un puissant de médias, Mengniu de vache de visibilité, de la réputation et de la crédibilité, le volume des ventes de promotion rapide.
Le modèle traditionnel de croissance de la marque est: la notoriété - la beauté - la crédibilité - l 'intégrité - la dépendance, mais la vitesse de pmission est trop lente.
La publicité Mont Bull est passée de l 'esprit d' économie à l 'esprit de "combat", non pas en faisant de la publicité partout, mais en utilisant les jeunes filles comme un puissant média, en passant directement par la beauté et la crédibilité, a réalisé en peu de temps de zéro à la première marque chinoise de yaourt.
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