Les Chaussures De Sport Entrent Dans La Période D 'Or.

La flamme olympique vient de passer, mais...

Depuis que l 'industrie de la chaussure de sport est entrée dans un modèle de développement à deux niveaux à haut co?t et à forte croissance depuis 2003, après quatre ou cinq années de développement rapide, ce modèle stratégique à vision relativement courte commence à présenter ses défauts fondamentaux, les co?ts élevés et la forte croissance s' est progressivement pforméen ? co?ts élevés, faibles croissance et inefficacit?, une évolution qui a eu des effets dévastateurs sur l' industrie de la chaussure de sport au cours des années précédentes, par anticipde croissance future élevée, la plupart des entreprises ont été trop optimisoptimisoptimisoptimisdes recettes pour les années à venir, le financement de l 'ensemble du secteur de la production, des canacanacanacanacanacanacanacanacanade distribution, etc.L' expansion des co?ts d 'exploitation.

En l 'espace de trois à quatre ans, la plupart des entreprises de chaussures de sport ont multiplié, voire multiplié, leurs dépenses d' exploitation et, bien entendu, leurs ventes ont doublé, mais l 'augmentation des co?ts s' est poursuivie d' année en année, tandis que la croissance de la taille du marché a commencé à se réduire d 'année en année.

"L 'industrie des chaussures de sport a commencé à faire ses adieux."

Sur le marché de la phase de croissance élevée, le co?t marginal de l'échelle peut être engendré par la dilatation de cette énorme expansion assez de supports, sont également capables de "mêmes" type de couvrir le co?t de la gestion de la pression croissante.

Le psy après la crise, cette contradiction aigus.

Des co?ts de fonctionnement élevés comme Tarzan aussi pressé de chaussures de sport et de souffle, et tout le monde de la monnaie est devenue l'un des centres de travail, cette pression initiale est le financement des entreprises de la Banque, la solution d'emprunt Mian de renforcement; toutefois, "après un nouveau archa?que" joue un r?le sort comme, au deuxième semestre de 2007 en particulier c'est depuis 2008, avec les politiques macro - économiques nationales par la voie de la Banque de financement "vient d'être des chaussures de sport et d'ouvrir la porte de la foudre Alibaba" est lourd.

Ce n'est pas le pire, avec le début de la fin de 2007 de 10 ans depuis le crash, les canaux de financement soudain a disparu sans laisser de trace, même après le mois de taux d'intérêt sont de 1% a augmenté de 10% et de 15%, est encore 求借 sans porte.

Le déficit financier important de l 'entreprise avant de ne pas recourir à des prêts à la main - d' ?uvre, après ne pas compter sur l 'aide des partenaires, le seul espoir est de trouver un financement en bourse.

Toutefois, une série d 'événements se sont produits depuis juillet 2008 et la seule ? paille de sauvetage ? est tombée au fond de l' océan.

Le marché pour les chaussures de sport, il n 'y a que le plus impuissant de l' auto - racine, l 'autosuffisance.

Apparemment, c'est une route plus dur de marcher!

La situation de l'industrie de la chaussure de sport aujourd'hui, en plusieurs années avant d'avoir caché.

Le faible niveau de développement, de modèle de développement unique homogène, comme une pression de courage sur un madrier de pont en général, est vouée à la réussite de personnes appartenant à des minorités.

Ces co?ts élevés, une croissance de modèle de développement, si le manque de maturité, l'équipe de la maturité du système dans la phase initiale pour un jour de pluie, condamné depuis le début, c'est une sorte d'exploiter à court terme de la stratégie.

De plus, l'ensemble de l'industrie de passer un mode de développement, ne peut être que dans l'ensemble de l'industrie dans le plus grand risque, la consommation de ressources jusqu'à concurrence de la mer Rouge, avec un minimum de sous, ici, un résultat Gongcheng millions de l'os et qui n'est pas surprenant!

Après cette industrie n'a pas pu trouver de solution, à d'autres secteurs, lache - le champ visuel, la référence positive de peut - être la sortie finale sera trouvé.

Le développement de l'industrie de la chaussure de sport est à c?té de l'autre et de l'industrie de l'habillement.

En fait, l'industrie de l'habillement a également rencontré des problèmes, l'industrie de la chaussure de sport similaire de co?t élevé, le mode exclusif de forte croissance rapide pour l'industrie de l'habillement.

Mais un développement rapide de l'industrie de l'habillement dans la croissance de co?t élevé et de faible, le cercle vicieux de la faible efficacité.

En raison du niveau de rentabilité de vêtements généralement faible, une croissance durable de l'entreprise, sans exception, rencontré beaucoup de résistance.

En ce moment, un grand nombre de vêtements de marque dans la vallée de la performance de fonctionnement ainsi, en déclin, ont chuté.

Face à la crise, alors, après la fête, l'industrie de l'habillement a réussi à trouver quatre modèles de développement de la marque de monopole, dans une certaine mesure modifie la trajectoire de l'avenir de l'industrie de l'habillement.

以PPG為首的直銷模式帶給了服裝行業(yè)全新的沖擊，直銷所創(chuàng)造的巨額銷量（襯衫單品2年超行業(yè)巨頭雅戈爾）令人震憾；以海瀾之家為首的三方聯(lián)營對服裝行業(yè)整合資源，實現(xiàn)最佳投資回報進行了積極的探索并初獲成功；后起之秀ITAT更是把服裝小百貨的多品牌規(guī)模優(yōu)勢發(fā)揮得淋漓盡致，深受國際資本的賞識；而從歐洲飄洋過海而來的ZARA與H&M則通過其對傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)思維的顛覆，以更高的產(chǎn)品推廣頻率，更多的品牌增值服務（平民時尚化）贏得了眾多追求時尚人士的普遍追捧，甫一落地就星光四射，銳氣逼人。

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